Câu hỏi Mẫu hơn cho 360 Nhận xét

Bạn đang tìm kiếm thêm câu hỏi để sử dụng khi bạn yêu cầu nhân viên cung cấp phản hồi về đồng nghiệp trong bài đánh giá 360? Trong một bài báo trước, chúng tôi chia sẻ 360 câu hỏi phản hồi trong năm lĩnh vực đã được xác định bằng dữ liệu từ Thực tế. com.

Họ theo dõi các thuộc tính, đặc điểm và đặc điểm mà nhà tuyển dụng tìm kiếm nhiều nhất trong các quảng cáo việc làm trong một khoảng thời gian. Nếu hầu hết các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm một thuộc tính cụ thể, đó là điểm khởi đầu tốt cho việc phát triển các câu hỏi xem xét 360.

Nhân viên và người quản lý cần cung cấp 360 phản hồi theo một định dạng có tổ chức hoặc rất khó hiểu và tạo ra các mục có thể thực hiện được. Nếu bạn chỉ yêu cầu một nhóm đồng nghiệp cung cấp phản hồi, bạn sẽ nhận được các trang và các trang của lời bình luận không tổ chức. Khi bạn đặt câu hỏi cụ thể, bạn có nhiều khả năng để có được thẳng về phía trước, thông tin phản hồi hữu ích.

Cung cấp 360 phản hồi để đáp ứng các câu hỏi cụ thể thì tốt hơn cho nhân viên cũng cung cấp phản hồi. Các câu hỏi chăm sóc cho câu hỏi và mối quan tâm thường gặp nhất của họ. Họ luôn nói rằng, tốt, tôi rất sẵn lòng cung cấp phản hồi, nhưng bạn thực sự muốn biết điều gì?

Vì vậy, hãy làm tất cả 360 người xem lại lời chào và lấy những câu hỏi thích hợp từ 30 câu hỏi được đề nghị trước đây của tôi hoặc sử dụng những câu hỏi bổ sung này để tìm kiếm phản hồi. Bạn có thể tùy chỉnh các câu hỏi và xác định những câu hỏi mà bạn muốn hỏi về mỗi nhân viên đang nhận được một bài đánh giá.

Câu hỏi cho Bài đánh giá 360

Sử dụng những câu hỏi này khi bạn yêu cầu phản hồi trong một bài đánh giá 360. Họ hỏi về những lĩnh vực quan trọng và có giá trị trong công việc.

Chi tiết theo định hướng

• Khi bạn làm việc với nhân viên của dự án, anh ta có hoạch định kỹ lưỡng và sau đó thực hiện thành công?
• Kinh nghiệm của bạn về nhân viên '; ps chú ý đến chi tiết trong công việc của mình?

Ưu tiên

• Nhân viên có ưu tiên các hạng mục hành động và công việc của mình, nói chung, và sau đó, theo các ưu tiên mà ông đặt ra?
• Các ưu tiên mà ông ấy chọn các ưu tiên thích hợp trong quan điểm của bạn?

Làm việc theo nhóm

• Làm thế nào để nhân viên đóng góp vào sự thành công và hiệu quả của đội ngũ của mình?
• Điều gì, nếu có, nhân viên làm điều đó làm ảnh hưởng đến hoạt động của các đội mà anh ta tham gia?

Truyền thông giữa các cá nhân

• Nhân viên có luôn cập nhật những gì bạn cần biết để thực hiện các hợp phần của dự án hay nhiệm vụ không?
• Nhân viên có giao tiếp hiệu quả để bạn hiểu rõ sứ điệp của mình, ý nghĩa và những gì anh ta cần từ bạn?

Đáng tin cậy

• Bạn có thể phụ thuộc vào nhân viên để giữ cam kết như thế nào?
• Bạn có thể cung cấp một ví dụ về thời gian khi nhân viên chứng minh độ tin cậy trong công việc của mình với bạn?

Khả năng Đa nhiệm

• Bạn có thể cho tôi biết về thời gian khi bạn nhận thấy rằng nhân viên đã thực hiện một số nhiệm vụ khác nhau và các ưu tiên dễ dàng? Anh ấy có bỏ bóng không?
• Nhân viên làm việc hiệu quả như thế nào với nhân viên khác để tăng hiệu quả?

Quản lý thời gian

• Bạn có thể cung cấp một bức tranh toàn cảnh về hiệu quả làm việc của nhân viên trong việc quản lý thời gian của mình /
• Nhân viên có thường xuyên tham gia vào nhóm và các cuộc họp khác một cách kịp thời? Hoặc, liệu cô ấy có muộn hơn không?
• Làm thế nào để nhân viên kịp thời hoàn thành các cam kết và bài tập theo kinh nghiệm của bạn?

Sự liêm khiết, trung thực và trung thành

• Bạn có tin người lao động làm những gì anh ta nói anh ta sẽ làm mà không có lời bào chữa hoặc đổ lỗi cho nhân viên khác vì bất cứ thất bại nào không?
• Nhân viên có nói sự thật khi bạn quan sát anh ta làm việc với bạn và những nhân viên khác không?
• Bạn thực sự tin tưởng vào nhân viên?
• Nhân viên có ném các nhân viên khác dưới xe buýt không?

Tính sáng tạo

• Nhân viên có đưa ra những ý tưởng mới, cách tiếp cận tươi mới và các giải pháp đổi mới khi làm việc với bạn và những người khác không?
• Nhân viên có thể đưa ra ý tưởng mới, xây dựng sự hỗ trợ cho ý tưởng giữa các đồng nghiệp và đưa ý tưởng vào thành công?

Tôi đã cung cấp ví dụ về các loại câu hỏi mà bạn có thể sử dụng để nâng cao hiệu quả của 360 bài đánh giá của mình. Họ giúp các nhân viên phản hồi tổ chức phản hồi theo cách cho phép người quản lý tiếp nhận hoặc nhân viên nhanh chóng tổ chức và xem các mẫu.

Cung cấp phản hồi cho nhân viên hiệu quả hơn khi bạn đưa ra các câu hỏi hướng dẫn phản hồi. Bạn có thể sử dụng các câu hỏi mẫu này để chuẩn bị cho 360 đánh giá của riêng mình hoặc tự viết câu hỏi của mình dựa trên những ví dụ này.

360 đánh giá là một thành phần đóng góp quan trọng, đóng góp của một hệ thống quản lý hoạt động tốt khi chúng được thực hiện tốt.