ĐàM phán Những Chuyện hoang đường và Sự thật: Phần Một - Hãy Thử

Đã xuất bản 6/6/2015

Một người hướng dẫn đưa ra lời khuyên và hướng dẫn một người ít kinh nghiệm và thành công, i. e. , người bảo trợ hoặc người bảo trợ.

Mentoring là một món quà và một đặc ân. Một người nào đó nhờ người cố vấn giúp đỡ có nghĩa là người đó coi bạn là người mẫu và tin rằng sự thông thái của bạn có thể giúp anh ta / cô ấy phát triển và thành công hơn. Mối quan hệ cố vấn có thể mang lại khoản lợi tức lớn cho cả người cố vấn và người bảo trợ.

Việc cố vấn có thể là một cách tuyệt vời để một protégé phát triển các kỹ năng, kinh nghiệm, nhận phản hồi và tiếp xúc với con người, quá trình và diễn biến mà họ có thể không làm trong công việc hàng ngày. Hầu hết các cố vấn đều báo cáo những lợi ích đáng kể cho bản thân họ.

Một người cố vấn tuyệt vời làm gì? Khi mọi người được yêu cầu mô tả người cố vấn tuyệt vời nhất của họ, hãy đọc "14 Đặc điểm của Người cố vấn tuyệt vời" cho những đặc điểm được đề cập nhiều nhất.

- - Các thách thức khó khăn

-Hoạt động chính trị học

-Lãnh đạo thách thức

-Thử thách cân bằng cuộc sống trong công việc > -Gửi những tình huống khó khăn / xung đột

-Làm việc với các cấp độ quản lý khác nhau

-Cách hướng dẫn viên

Các câu đố sau đây có thể được sử dụng bởi cả người cố vấn và người bảo trợ trước khi bắt đầu mối quan hệ cố vấn.

Mặc dù các câu trả lời "đúng" có thể gây tranh luận, lợi ích thực sự là khi hai bên ngồi xuống để thảo luận các câu trả lời của họ như là một cách để tạo ra những kỳ vọng và ranh giới rõ ràng.

Vòng hoặc là T hoặc F cho mỗi câu hỏi:
1) Tốt nhất là nếu người bảo trợ được lựa chọn bởi người bảo trợ. T F

2) Người cố vấn và người bảo trợ thường làm việc cùng nhau trong nhiều năm.

T F

3) Những người cố vấn và cặp đôi protêgé hoạt động tốt nhất khi họ có cùng sở thích và phong cách. T F
4) Mentoring hoạt động tốt nhất khi nó là một quá trình không chính thức. T F
5) Sẽ tốt hơn nếu ông chủ của người bảo trợ không phải là người cố vấn của mình. T F

6) Tốt hơn là nếu người hướng dẫn nằm ngoài tổ chức trực tiếp của người bảo trợ. T F
7) Các cặp đôi đồng tính thường làm tốt nhất cho một mối quan hệ cố vấn. T F
8) Mentoring có thể giúp làm quen với protégé trong một môi trường mới. T F 9) Người cố vấn có thể tài trợ và huấn luyện các hoạt động nhằm thúc đẩy và thúc đẩy tăng trưởng. T F
10) Mentoring thường hoạt động tốt nhất mà không có bất kỳ quy trình để có được trong cách. T F
11) Mentoring chỉ dành cho người theo dõi nhanh. T F
12) Mentoring là một trong những cách để phát triển các kỹ năng của Protégé. T F

13) Mentoring hoạt động tốt nhất khi người hướng dẫn và protégé thuộc các lĩnh vực khác nhau. T F

14) Một trong những vai trò quan trọng của cố vấn là một cố vấn.T F
15) Mentoring là một sự đầu tư đáng kể thời gian cho người cố vấn. T F
16) Để thành công, tư vấn phải được thực hiện trực tiếp. T F
17) Bất cứ ai cũng có thể là người cố vấn thành công. T F
18) Những người cố vấn nói chung nhận được lợi ích đáng kể khi làm việc với một người bảo trợ. T F
19) Những người tiên phong thường kiếm được nhiều tiền hơn bạn bè của họ ở các vị trí tương tự. T F
20) Protégés nhìn chung hài lòng với sự nghiệp của họ hơn so với những người bạn không có chuyên môn.
T F
21) Mối quan hệ cố vấn / người bảo trợ phải được mở để người bảo trợ có thể nói về bất kỳ chủ đề nào. T F
22) Tất cả mọi thứ trong mối quan hệ cố vấn / protégé nên được tập trung vào vấn đề phát triển của protégé. T F
23) Mentoring nên được liệt kê trong kế hoạch phát triển cá nhân của người bảo trợ. T F
24) Ông chủ của người bảo trợ không thực sự tham gia vào quá trình tư vấn. T F

Bạn đã làm gì? Xem "
Mentoring thần thoại và thực tế: Phần hai, chìa khóa trả lời. "
Bạn có thể tìm thấy một số câu trả lời đáng ngạc nhiên.