Video: Review Sách - 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp - Sách Nói Phát Triển Bản Thân Hay Nhất 2024
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý Khách hàng
Lãnh đạo Mẹo
# L1 Khắc phục Sự cố, không phải lỗi.
# L2 Nói với mọi người về những gì bạn muốn, không phải như thế nào để làm điều đó.
# L3 Quản lý chức năng chứ không phải giấy tờ.
# L4 KHÔNG LÀM GÌ Bất cứ điều gì.
# L5 Bạn không bao giờ phải chuẩn bị cho một khởi đầu tốt.
# L6 Ra khỏi văn phòng của bạn.
# L7 Chìu ví dụ.
# L8 Phân công những thứ dễ dàng.
# L9 Đừng chán nản trong việc tìm kiếm tốt.
# L10 Chất lượng chỉ phù hợp với yêu cầu.
# L11 Tìm hiểu từ những sai lầm của người khác.
# L12 Đặt S. M. A. R. T. Mục tiêu.
# L13 Đặt một ví dụ.
# L14 Biết GPM của bạn.
# L15 Huấn Luyện Các Người Giám Sát của Bạn.
# L16 Bạn Không thể Nghe Với Miệng của bạn Mở.
# L17 Thực hành những gì bạn giảng.
L18 Các nhà lãnh đạo tạo ra sự thay đổi.
# L19 Đừng Hạn Chế Chính Mình.
# L20 Bất cứ ai cũng có thể điều khiển tàu trong vùng nước yên tĩnh.
# L21 Bạn phải tạo sự khác biệt.
Các mẹo quản lý khác:
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý Khách hàng
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý Khách hàng
Các Lời khuyên Phát triển Cá nhân
# P1 Hãy đến đúng giờ cho TẤT CẢ các cuộc hẹn của bạn.
# P2 Ngưng Và Thổi Hoa Hồng.
# P3 Hãy cẩn thận khi bạn bước lên trên.
# P4 Bạn không thông minh hơn mọi người.
# P5 Tham gia.
# P6 Làm bài tập ở nhà của bạn.
# P7 Nó không phải là khó làm việc, đó là những gì bạn làm được.
# P8 Tìm hiểu từ những sai lầm của người khác.
# P9 Tập trung năng lượng của bạn.
# P10 Làm việc về điểm yếu của bạn Trước tiên.
# P11 Giấc mơ.
# P12 Không giới hạn chính mình.
# P13 Bất cứ ai cũng có thể điều khiển tàu trong vùng biển tĩnh lặng.
# P14 Bạn phải tạo sự khác biệt.
Các mẹo quản lý khác:
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý Khách hàng
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý khách hàng
Các mẹo quản lý kinh doanh
# B1 Xác định tất cả các SH của bạn.
# B2 Công nghệ phù hợp có thể giúp bạn.
# B3 Nó dễ dàng hơn để tiết kiệm một đồng đô la hơn để kiếm được một đồng đô la.
# B4 Trong mỗi hoạt động kinh doanh, có một số yếu tố thành công chính.
# B5 Đừng Đùi đà.
# B6 Việc thiếu kế hoạch kế nhiệm sẽ giết chết hầu hết các doanh nghiệp gia đình.
# B7 Kinh doanh không phải là căng thẳng.
# B8 Đừng quên trong các bước.
# B9 Làm bài tập ở nhà của bạn.
Cấu trúc B10 theo chiến lược.
# B11 Bạn nhận được những gì bạn phải trả.
# B12 Huấn Luyện Các Người Giám Sát của Bạn.
# B13 Hình thức Có vấn đề.
# B14 Thay đổi Hoặc Chết.
# B15 Thực hành những gì bạn giảng.
# B16 Bạn không thể "cắt giảm chi phí" theo cách của bạn để đạt được sự vĩ đại. .
Các mẹo quản lý khác:
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý Khách hàng
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý khách hàng
Mẹo động lực
# Mv1 Muốn Có thêm Sự đổi mới?
# Mv2 Đừng Là Người huỷ bỏ.
# Mv3 Nguồn lực lớn nhất của bạn là người của bạn.
# Mv4 Giữ ngọn lửa còn sống.
# Mv5 Hãy lắng nghe nhân viên của bạn.
# Mv6 Không Xoa Khỉ.
# Người Mv7 không phải là Nấm.
# Mv8 Hãy mời mọi người tham gia.
# Mv9 đang lắng nghe tích cực.
# Mv10 Ba Chất lượng Dịch vụ khách hàng.
Các mẹo quản lý khác:
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý Khách hàng
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý Khách hàng
Mẹo Quản lý Marketing
# M1 Thử thách kinh doanh lớn nhất của bạn là cạnh tranh của bạn.
# M2 Theo dõi thông tin về những lời hứa bán hàng.
# M3 Nếu bạn không phải là # 1.
# M4 Đưa Người tiếp tân của bạn.
# M5 ngủ sớm, ngủ sớm ….
# M6 Sản phẩm tốt nhất không phải lúc nào cũng thắng.
Các mẹo quản lý khác:
Lãnh đạo | Phát triển Cá nhân | Quản lý kinh doanh | Động lực | Tiếp thị | Chất lượng | Quản lý khách hàng
Làm thế nào để trở thành lãnh đạo doanh nghiệp cho doanh nghiệp nhỏ
Lãnh đạo doanh nghiệp là quan trọng cho các doanh nghiệp nhỏ quá. Tìm hiểu làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh với năm chìa khóa này để lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả.
A & ldquo; Sự tồn tại của Fittest & rdquo; Cách tiếp cận để phát triển lãnh đạo sản xuất các nhà lãnh đạo gián
ĐọC về sự nguy hiểm của việc sử dụng sự sống còn của cách tiếp cận phù hợp để chăm sóc các nhà lãnh đạo mới nổi.
Thách thức của Quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp thông qua tăng trưởng nhanh
Thú vị trong kinh doanh, tuy nhiên, tiềm năng cho những sai lầm nghiêm trọng là cao. Dưới đây là 4 ý tưởng để giúp giảm thiểu rủi ro.