Hậu cần Các chức năng trong phần mềm SAP Business

SAP là nhà cung cấp số một cho phần mềm ứng dụng kinh doanh tiêu chuẩn. SAP cũng là nhà cung cấp phần mềm lớn thứ ba trên thế giới.

Hơn nữa, SAP cung cấp các giải pháp có thể mở rộng cho phép khách hàng tiếp tục thực hiện tốt nhất các quy trình công nghiệp. SAP không ngừng phát triển sản phẩm mới để giúp khách hàng phản ứng với điều kiện thị trường năng động và giúp họ duy trì lợi thế cạnh tranh.

Các phiên bản hiện tại của SAP là kết quả của sự phát triển gần 40 năm do nhu cầu của khách hàng.

Bài viết này sẽ xem xét các yếu tố của hậu cần trong SAP và cách tính năng hậu cần và có thể giúp bạn quản lý các hoạt động logistics và chuỗi cung ứng quan trọng.

Có nhiều thành phần cho các chức năng hậu cần trong SAP. Các thành phần bao gồm các lĩnh vực SAP sau:

Quản lý Vật liệu (MM) - thành phần quản lý vật liệu là nền tảng cho các chức năng hậu cần của một công ty. Hợp phần này bao gồm các chức năng mua sắm, vận chuyển hàng tồn kho, tài khoản phải trả và tập tin chủ cơ bản, chứa thông tin về tất cả các tài liệu và dịch vụ được sử dụng tại công ty.

• Bán hàng và Phân phối (SD) - bộ phận bán hàng và phân phối kết hợp các quy trình từ đặt hàng của khách hàng đến việc phân phối sản phẩm tới khách hàng. Hợp phần bao gồm các chức năng bán hàng, giá cả, chọn, đóng gói, và vận chuyển.
• Quản lý chất lượng (QM) - thành phần quản lý chất lượng được sử dụng để đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty bạn. Các chức năng của hợp phần này bao gồm lập kế hoạch và thực hiện kiểm tra chất lượng các sản phẩm đã mua và thành phẩm.
• Bảo trì Nhà máy (PM) - thành phần bảo trì nhà máy được sử dụng để duy trì thiết bị được sử dụng trong sản xuất sản phẩm hoàn thiện của công ty bạn. Hợp phần tập trung vào việc lập kế hoạch và thực hiện công tác bảo dưỡng dự phòng cho các thiết bị và dụng cụ được sử dụng trong quá trình sản xuất.

Quy hoạch sản xuất (PP) - thành phần quy hoạch sản xuất quản lý quy trình sản xuất của công ty. Các chức năng của hợp phần này bao gồm lập kế hoạch năng lực sản xuất, lập kế hoạch sản xuất (MPS), lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) và các chức năng sản xuất sản phẩm của công ty.

• Dịch vụ khách hàng (Customer Service - CS) - bộ phận dịch vụ khách hàng quản lý dịch vụ của công ty cung cấp cho khách hàng để sửa chữa và đảm bảo. Các vật phẩm có thể được gửi lại để sửa chữa hoặc các cuộc viếng thăm do nhân viên thực hiện cho các cơ sở khách hàng. Nếu một công ty sản xuất ra các sản phẩm hoàn chỉnh được bán với bảo hành, thì hợp phần dịch vụ khách hàng của SAP sẽ giúp một công ty phục vụ và sửa chữa những mặt hàng này với hiệu quả tối đa.
• Warehouse Management (WM) - thành phần quản lý kho sẽ giúp các công ty quản lý hàng tồn kho một cách chính xác và tối đa hóa dung lượng lưu trữ. Thành phần này có thể làm giảm thời gian cần thiết để đặt và tháo gỡ các vật phẩm khỏi nhà kho bằng cách gợi ý vị trí hiệu quả nhất để chứa vật liệu và cách hiệu quả nhất để đặt và tháo vật liệu đó ra khỏi nhà kho.
• Và dĩ nhiên, có thêm các chức năng tích hợp với khu vực Logistics, chẳng hạn như Quản lý Giao thông, Quản lý Hàng loạt, Xử lý Đơn vị Quản lý, Hệ thống Thông tin Logistics (LIS), Cấu hình Variant, Quản lý Thay đổi Kỹ thuật, Hệ thống Dự án (PS) và Môi trường, Y tế và An toàn (EHS).
• Tất cả những điều này có thể rất quan trọng trong lĩnh vực Logistics, tùy thuộc vào những gì công ty yêu cầu.

Vào cuối ngày, hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) sẽ giúp công ty làm gì để tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

Một công ty biết chuỗi cung ứng của nó được tối ưu hóa khi công ty đó cung cấp những gì khách hàng mong muốn khi khách hàng của công ty đó muốn - và khi công ty đó chi tiêu ít tiền vì nó có thể đạt được điều đó.

Bất kỳ hệ thống ERP là một khoản đầu tư - và chi phí của một hệ thống mạnh mẽ và được tích hợp chức năng như SAP là đáng kể. Tuy nhiên, nếu một công ty không cung cấp những gì khách hàng muốn khi khách hàng muốn - thì có thể là thời gian để công ty đó đầu tư vào một hệ thống có thể giúp giảm chi phí hậu cần trong khi vẫn nâng cấp dịch vụ.

Điều này đã được cập nhật bởi Gary Marion, chuyên gia về Logistics và Cung ứng.