ĐịNh nghĩa (Lãnh đạo giỏi)

Lãnh đạo Định nghĩa

Lãnh đạo là gì? Một định nghĩa đơn giản là lãnh đạo là nghệ thuật thúc đẩy một nhóm người hành động để đạt được một mục tiêu chung.

Định nghĩa về lãnh đạo này nắm bắt được những yếu tố cần thiết để có thể truyền cảm hứng cho người khác và chuẩn bị làm như vậy. Khả năng lãnh đạo hiệu quả dựa trên ý tưởng (dù là gốc hay mượn), nhưng sẽ không xảy ra trừ khi những ý tưởng đó có thể được truyền đạt đến người khác một cách gắn kết họ đủ để hành động như người lãnh đạo muốn họ hành động.

Nói một cách đơn giản hơn, lãnh đạo là nguồn cảm hứng và giám đốc hành động. Anh ta là người trong nhóm có sự kết hợp của tính cách và kỹ năng lãnh đạo mà làm cho người khác muốn theo hướng của mình.

Liệu lãnh đạo doanh nghiệp có đơn giản về việc cải thiện dòng dưới?

Trong kinh doanh, lãnh đạo được hàn để thực hiện và bất kỳ định nghĩa lãnh đạo phải đưa đó vào tài khoản. Mặc dù không chỉ về lợi nhuận, những người được coi là những nhà lãnh đạo có hiệu quả là những người làm tăng những lợi ích của công ty - đến mức những người có chức vụ lãnh đạo và trách nhiệm thường bị lôi kéo ra ngoài nếu nỗ lực của họ không đáp ứng sự mong đợi của lợi nhuận do hội đồng quản trị, ban lãnh đạo cao hơn hoặc các cổ đông đặt ra. Chúng ta thường sử dụng thuật ngữ "lãnh đạo" và "quản lý" thay thế cho nhau, đề cập đến cơ cấu quản lý của công ty là vai trò lãnh đạo của nó, hoặc cho những cá nhân thực sự là những người quản lý như "lãnh đạo" của các đội quản lý khác nhau.

Điều này không nhất thiết là điều xấu, nhưng lãnh đạo có liên quan nhiều hơn. Để có hiệu quả, một nhà lãnh đạo chắc chắn phải quản lý các nguồn lực theo ý của mình. Nhưng lãnh đạo cũng liên quan đến giao tiếp, gây cảm hứng và giám sát - chỉ để đặt tên cho ba kỹ năng cơ bản mà một nhà lãnh đạo phải có để thành công.

Là một nhà lãnh đạo sinh ra hay đã được sản xuất?

Trong khi có những người dường như có khả năng lãnh đạo một cách tự nhiên hơn những người khác, mọi người có thể học trở thành người lãnh đạo bằng cách cải thiện các kỹ năng đặc biệt.

Như tôi đã nói trong 5 Chì để Lãnh đạo cho Doanh nghiệp Nhỏ, "Lãnh đạo là sự kết hợp thắng lợi của các đặc điểm cá nhân và khả năng suy nghĩ và hành động như một là một người lãnh đạo các hoạt động của người khác vì lợi ích của tất cả mọi người Bất cứ ai cũng có thể là một nhà lãnh đạo … "Lịch sử đầy những người mà trước đây không có kinh nghiệm lãnh đạo trước đây đã bước lên đầu trong tình huống khủng hoảng và thuyết phục người khác để làm theo các hành động được đề xuất của họ.

Viết trong tạp chí Forbes, Erika Andersen, tác giả sách

dẫn đầu mọi người sẽ Theo

, nói, giống như hầu hết mọi thứ - khả năng lãnh đạo rơi theo đường cong chuông.Vì vậy, thực tế là hầu hết mọi người bắt đầu với một sự khôn khéo của khả năng lãnh đạo bẩm sinh có thể trở thành những nhà lãnh đạo giỏi, thậm chí là những nhà lãnh đạo vĩ đại (Are Leaders Born?) Tâm lý học Ngày nay đồng ý: Ước tính tốt nhất được cung cấp bởi nghiên cứu là lãnh đạo là khoảng một phần ba sinh ra và hai phần ba được thực hiện, mặc dù có phẩm chất ban đầu như là quyết đoán, hướng ngoại, thông cảm và có bằng cấp của trí thông minh xã hội cho phép một người để kích thước chính xác các tình huống xã hội và hiểu các quy trình xã hội làm cho nó dễ dàng hơn để tìm hiểu làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Steve Jobs là một ví dụ cổ điển về một người có thể không được sinh ra để trở thành một nhà lãnh đạo. Sau khi bắt đầu Apple Computer từ nhà để xe của ông vào năm 1976, ông bị sa thải bởi hội đồng quản trị năm 1985 khi công ty này đang phải cạnh tranh gay gắt và ông không đồng ý với Giám đốc điều hành về định hướng tương lai của công ty. Sau khi thành lập Pixar Animation Studios và NeXT Computer, cuối cùng anh ta đã làm việc cho Apple vào năm 1997 với tư cách CEO và tiếp tục phát triển iPod cách mạng, iPhone và nhiều sản phẩm khác.

Steve Jobs là một thiên tài rất thông minh, những người đầu tiên trong sự nghiệp của mình thường hét lên với nhân viên, đồng nghiệp, đối tác và nhà cung cấp. Theo một số nhân viên cũ của Apple và NeXT, ông đã không khoan dung bất cứ điều gì ông coi là thất bại và tirades hăm dọa của ông là những điều huyền thoại.

Rõ ràng là anh tin vào sự thành thật tàn nhẫn với người khác và cảm giác của họ là không thích hợp. Anh ta đã không tiến hành đánh giá chính thức với nhân viên và rất tiếc vì đã khen ngợi một công việc được thực hiện tốt. Tuy nhiên, theo các tiểu sử gần đây khi ông trưởng thành, phong cách quản lý của ông bắt đầu thay đổi và ông bắt đầu kiểm soát một số tính cách tiêu cực hơn và có sự đồng cảm hơn cho người khác, nhận ra rằng mọi người có giới hạn. Có lẽ vì anh ta đã xa cách từ con gái mình nhiều năm nên anh đã cố gắng trở thành một người cha của nhân viên và phát triển sự cân bằng cuộc sống trong công việc. Khi quay trở lại Apple, ông buộc phải cắt giảm nhân viên và được trích dẫn là bày tỏ mối quan ngại đối với các gia đình nhân viên đã bị sa thải.

Những lời trích dẫn nổi tiếng của Steve Jobs:

"Là người giàu nhất trong nghĩa trang không quan trọng với tôi. Đi ngủ vào ban đêm nói rằng chúng ta đã làm một điều tuyệt vời, đó là điều quan trọng với tôi."

"Hãy là thước đo chất lượng Một số người không quen với một môi trường nơi có sự xuất sắc" 999. "Tôi muốn đặt một giấc ngủ trong vũ trụ. "

Để có thêm nhiều quan điểm và định nghĩa về lãnh đạo, xem Báo giá Doanh nghiệp về Lãnh đạo.