Công việc- Cân bằng cuộc sống và Đánh bóng quả Glass and Rubber Balls

Một vài năm trước, Bryan Dyson, sau đó là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Coca-Cola Enterprises, đã phát biểu khai mạc tại Georgia Tech. Trong đó, ông thảo luận về sự khác biệt giữa thủy tinh và quả bóng cao su. Cái nhìn sâu sắc của ông ta ngày nay có giá trị như nó đã xảy ra.

"Hãy tưởng tượng cuộc sống như một trò chơi trong đó bạn đang tung hứng một số quả bóng trong không khí. Bạn đặt tên cho họ - công việc, gia đình, sức khoẻ, bạn bè và tinh thần - và bạn đang giữ tất cả những thứ này trong không khí. hiểu rằng công việc là một quả bóng cao su Nếu bạn thả nó, nó sẽ bị trả lại Nhưng bốn quả bóng khác - gia đình, sức khoẻ, bạn bè và tinh thần - được làm bằng thủy tinh Nếu bạn thả một trong số này, chúng sẽ được scraped irrevocably, đánh dấu, đánh đập, hư hỏng hoặc thậm chí tan vỡ, chúng sẽ không bao giờ giống nhau Bạn phải hiểu điều đó và phấn đấu để cân bằng trong cuộc sống của bạn. "

Tôi thích Dyson độc thân ra những gì là quan trọng nhất trong cuộc đời. Thực sự là ưu tiên, và rất ít người sẽ không đồng ý về tầm quan trọng của gia đình, sức khoẻ, bạn bè và tinh thần. Đó là chủ đề công việc và vấn đề "cân bằng" này mang lại cho tôi và nhiều giám đốc điều hành khác và các chuyên gia gây ra sự tạm dừng.

• Số dư là tương đối so với cá nhân. Việc phân bổ thời gian ở ơn gọi của tôi có vẻ quá sức đối với bạn, nhưng nó có hiệu quả đối với tôi và trong đầu tôi, tôi cân bằng.
• Ngụ ý rằng công việc là xấu hoặc ít hơn là tốt gây phiền hà. Công việc của chúng tôi rất cá nhân. Nếu bạn đang tham gia vào công việc mà bạn yêu thích, cũng như câu nói cũ đi, nó không bao giờ cảm thấy như làm việc.
• Đạt được một định nghĩa chung trong một công ty về chủ đề "cân bằng cuộc sống trong công việc" là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất tôi gặp phải trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình.

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống chính xác là gì?

Một thời gian ngắn trước đây, tôi đã tham gia vào việc giúp đỡ một tổ chức chính thức xác định các giá trị cốt lõi.

Có những giá trị bất thành văn cũng như trong mỗi tổ chức. Tuy nhiên, được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng và mối quan tâm về việc mã hoá văn hoá và các hành vi tiêu cực cho tất cả nhân viên hiện tại và tương lai, sáng kiến ​​giá trị đã được thiết lập.

Sau các cuộc họp của nhân viên và cơ hội đầu vào, một loạt các tuyên bố về giá trị đã được làm và cung cấp cho nhân viên để xem xét và sửa đổi.

Bộ đề xuất cuối cùng đã được đưa ra với một trong những tuyên bố giá trị đọc: "Chúng tôi hỗ trợ sự cân bằng cuộc sống trong công việc." Và sau đó sáng kiến ​​dừng lại.

Không có thỏa thuận nào về tuyên bố đó thực sự có ý nghĩa và nó trông như thế nào trong thực tế. Như đã nêu ở trên, mọi người giải thích chủ đề về sự cân bằng thông qua các bộ lọc riêng của họ. Đối với một số người, sự cân bằng có nghĩa là sự linh hoạt không bị cản trở đến và đi. Đối với những người khác, có nghĩa là không bao giờ kiểm tra email vào cuối tuần.Và đối với những người thực sự thích những ngày dài và tuần của họ, nó cảm thấy như một cái tát vào mặt. Công ty đã có một câu hỏi hóc búa trên tay, và chỉ đến khi một nhân viên sáng tạo gợi ý thay đổi một từ rằng vấn đề đã được giải quyết.

Vấn đề thực tế là sự linh hoạt trong công việc và cuộc sống:

Đề nghị thay đổi từ "cân bằng" thành "tính linh hoạt". Bản tuyên bố mới sẽ đọc: "Chúng tôi hỗ trợ sự linh hoạt trong cuộc sống công việc." Mặc dù một trường hợp có thể được thực hiện vì tính chất mơ hồ của thuật ngữ, "tính linh hoạt", một số ngữ cảnh bổ sung đã giúp không thể so le.

Tính linh hoạt được mô tả như là khả năng điều chỉnh giờ làm việc theo nhu cầu của cuộc sống, bao gồm cả gia đình và giải trí, miễn là công việc được bao trả và không ai bị thiệt thòi.

Nếu bạn đã cam kết huấn luyện đội bóng đá của con gái bạn vào các buổi chiều thứ ba sau 3 giờ 00. m. , bạn chỉ cần phải sắp xếp công việc và lịch họp của mình để đáp ứng nhu cầu huấn luyện của bạn.

Một loạt các ví dụ mẫu tương tự đã được xác định và đội ngũ quản lý và nhân viên đã chấp nhận thay đổi và tiến lên phía trước.

Trong khi chúng ta không có sự sang trọng trong việc làm việc trong một bầu không khí giác ngộ, nơi mà nhân viên xác định các giá trị và vấn đề cuộc sống làm việc và cuộc sống cá nhân là một phần của những giá trị đó, bạn phải xác định các ưu tiên của chính mình và phấn đấu cho sự cân bằng là thích hợp cho bạn.

Vâng, quả bóng cao su là quan trọng

Trở lại phép thuật bóng cao su của Dyson để làm việc. Chúng tôi dành rất nhiều thời gian của chúng tôi tham gia vào làm việc trong cuộc sống của chúng tôi. Nó không phải là điều chúng ta nên thả một cách dễ dàng, và cho tình trạng của thế giới ngày nay: thay đổi và không chắc chắn, nó không phải luôn luôn bị trả lại. Chúng tôi được phục vụ tốt để nhìn vào công việc cũng như các khía cạnh khác của cuộc sống của chúng tôi như là một điều quan trọng và xứng đáng bảo vệ.

Cẩn thận với sự cực đoan và tôn trọng sự ưu tiên của mọi người trong cuộc sống

Cá nhân không thường xuyên cai quản công việc một cách nghiêm túc, bản sắc cá nhân của họ trở nên bận rộn trong tiêu đề và quyền lực của họ. Nếu và khi cái gì đó loại bỏ được quyền sở hữu và quyền sở hữu đó: sự sáp nhập hoặc thu hẹp quy mô, ảnh hưởng sẽ bị nghiền nát cho bất kỳ ai tự xác định mình là nhân viên làm việc của họ. Điều này cực đoan là không lành mạnh và gây nguy hiểm cho khả năng của bạn để bảo vệ và bảo vệ bất kỳ của Dyson ưu tiên cuộc sống hoặc quả banh thủy tinh.

Điểm cuối cùng:

Những gì tôi thích về thông điệp của Dyson là nó sẽ làm nổi bật những thuộc tính quan trọng trong cuộc sống của chúng ta: gia đình, tinh thần, sức khoẻ, bạn bè và công việc. Đối xử với tất cả chúng với sự chăm sóc và tôn trọng xứng đáng. Đối xử với họ như những viên thủy tinh tinh tế và tập trung vào việc đạt được trạng thái tâm trí và hoạt động mà họ cảm thấy đúng và hợp lý. Gọi nó là sự cân bằng nếu bạn muốn, nhưng hãy cố gắng đạt được điều đó.

-

- Cập nhật bởi Art Petty