Video: MARKETING: 3 ĐIỀU GÌ LÀM BẠN NỖI TIẾNG? - Phần 2 | LanBercu Tv 2024
Mục tiêu và mục tiêu của đề xuất tài trợ có thể làm hoặc phá vỡ yêu cầu tài trợ của bạn.
Phần đề xuất này mô tả những gì tổ chức của bạn mong muốn đạt được với dự án của bạn. Nó cũng giải thích các kết quả cụ thể hoặc kết quả bạn dự định đạt được.
Bạn sẽ phải thuyết phục nhà tài trợ của bạn, chẳng hạn như nền tảng, rằng mục tiêu của bạn thể hiện một tầm nhìn xứng đáng và bạn có thể thực tế đạt được các mục tiêu của bạn.
Mục tiêu là gì?
Mục đích là một tuyên bố rộng rãi về những gì bạn muốn đạt được.
Mục đích:
- lớn và rộng, thậm chí tầm nhìn
- mục đích chung
- vô hình
- khó đo lường
Một mục đích thực sự là về tác động cuối cùng hoặc kết quả mà bạn hy vọng để mang lại.
Liên kết các mục tiêu của đề xuất tài trợ của bạn với báo cáo nhu cầu của bạn.
Để có hiệu quả hơn "móc nối" người đánh giá tài trợ, hãy sử dụng các từ có tầm nhìn xa trong mục tiêu của bạn. Hãy thử các thuật ngữ như giảm, phân phối, phát triển, thiết lập, cải tiến, tăng, sản xuất và cung cấp.
Mục tiêu là gì? Và bạn làm thế nào để làm cho SMART?
Một mục tiêu chỉ tốt như các mục tiêu đi kèm với nó.
Mục tiêu thể hiện một bước tiến tới đạt được mục tiêu.
Các mục tiêu là:hẹp
- chính xác
- cụ thể> có thể đo được> Beverly A. Browning, trong bài viết
- Viết Grant cho Dummies
- , gợi ý sử dụng
- S. M. A. R. T.
phương pháp viết mục tiêu của bạn. Làm cho chúng Cụ thể , Đo được , Có thể đạt , Thực tế và Thời hạn . Theo Mim Carlson và Tori O'Neal-McElrath, trong Winning Grants , bạn nên ghi nhớ những điều sau đây khi chuẩn bị các mục tiêu của mình: Nói các mục tiêu của bạn theo các thuật ngữ định lượng.
Trình bày các mục tiêu của bạn như là kết quả, không tiến hành. Mục tiêu nên chỉ rõ kết quả của một hoạt động. Mục tiêu nên xác định đối tượng mục tiêu hoặc cộng đồng mà bạn định phục vụ.
- Mục tiêu cần phải thực tế và một cái gì đó bạn có thể thực hiện được trong thời gian cấp.
- Dưới đây là một ví dụ về mục tiêu và mục tiêu phù hợp:
- Mục tiêu:
- Giảm mức độ suy dinh dưỡng ở trẻ nhỏ ở vùng phía tây nam của Baltimore. (999) Mục tiêu:
- Đến cuối năm thứ nhất, cung cấp cho 125 bà mẹ ở vùng Tây Nam Baltimore với một chương trình đào tạo kéo dài 2 giờ nhằm cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khoẻ và thông tin dinh dưỡng. (chú ý mục tiêu SMART này cụ thể như thế nào, đo lường, có thể đạt được, thực tế và thời gian).
(Tùy chọn)
Phương pháp đánh giá: Giảng viên sẽ theo dõi số bà mẹ được đào tạo, khi họ nhận được, và ở đâu.
Carlson và O'Neal-McElrath, Winning Grants
, đề nghị bạn lưu ý những điều sau đây khi bạn viết các mục tiêu của bạn và các mục tiêu cho khoản trợ cấp của bạn: Tie mục tiêu và mục tiêu của bạn trực tiếp với báo cáo nhu cầu của bạn. Bao gồm tất cả các nhóm và cá nhân có liên quan trong nhóm dân số mục tiêu của bạn.
Luôn dành nhiều thời gian để hoàn thành mục tiêu.Đừng nhầm lẫn giữa mục tiêu kết quả của bạn với các phương pháp.
Tìm ra cách bạn sẽ đo lường sự thay đổi được dự đoán trong mỗi mục tiêu. Nếu không có cách để đo lường một mục tiêu, nó cần phải được thay đổi hoặc giảm.
- Bạn không chắc chắn có bao nhiêu mục tiêu bạn nên có cho mỗi mục tiêu? Mục tiêu ít nhất là 2-3, nhưng đừng lo lắng nếu bạn cần nhiều hơn nữa. Dự án của bạn có thể có nhiều bước liên quan đến việc đạt được một mục đích cụ thể. Chỉ cần ghi nhớ rằng mỗi mục tiêu phải được đo lường để được bao gồm. Chất lượng của phép đo đó sẽ gây ấn tượng với người đánh giá tài trợ của bạn nhiều hơn số mục tiêu tuyệt đối.
-
- Đánh giá một mục tiêu có thể có nhiều hình thức, từ đơn giản đếm những người đã nhận dịch vụ của bạn đến các cuộc khảo sát yêu cầu mọi người báo cáo các hành động hoặc cảm xúc sau khi nhận được dịch vụ, để các bài kiểm tra được thực hiện để đo lường sự thay đổi ( đặc biệt áp dụng trong một môi trường y khoa).
- Hãy nghĩ xem liệu bạn cần thông tin định lượng hay định tính.
- Người đầu tiên đếm số thứ, thứ hai khám phá kinh nghiệm và cảm xúc. Bạn có thể cần cả hai loại thông tin, tùy thuộc vào mục tiêu của bạn. Hãy chắc chắn bạn hiểu sự khác biệt giữa kết quả, đầu vào, kết quả đầu ra và kết quả.
- Dành rất nhiều thời gian để viết mục tiêu và mục đích của bạn. Chất lượng của họ có thể tạo sự khác biệt trong việc thuyết phục nhà tài trợ của bạn để cung cấp tiền cho dự án của bạn hoặc từ chối yêu cầu của bạn.
Tài nguyên:
Kể chuyện cho người nhận tài trợ, ấn bản thứ hai, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009 (Mua hàng từ Amazon)
Trúng thưởng tài trợ, từng bước
, Third Edition, Mim Carlson và Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008 (Mua hàng từ Amazon)
Viết văn bản cho người mới bắt đầu
, ấn bản lần thứ 5, Beverly A. Browning, Wiley, 2014. (Mua hàng từ Amazon)
Happy Fundraiser có một biểu đồ xuất sắc để viết mục đích và mục đích.
Trở về Làm thế nào để Viết Đề xuất Tài trợ.
Làm thế nào để viết các phương pháp mục của Đề xuất khoản tài trợ của bạn
Phần phương pháp của khoản trợ cấp phi lợi nhuận của bạn < đề xuất nên giải thích chi tiết về cách tổ chức của bạn sẽ thực hiện dự án của bạn.
Để Giúp xuất bản tiểu thuyết của bạn được xuất bản - Sử dụng Phản hồi của Người đọc
Tăng cơ hội xuất bản của bạn cuốn tiểu thuyết của bạn bằng cách yêu cầu và học cách sử dụng hiệu quả những phản hồi mang tính xây dựng từ người đọc.
Tại sao tôi không thể đạt được mục tiêu của tôi? - Mặt tối của mục tiêu-thiết lập
Tại sao hầu hết mọi người không thiết lập và đạt được mục tiêu? Thiết lập mục tiêu là một động lực thúc đẩy - thực hiện đúng. Tìm hiểu làm thế nào thực hiện thành công một thực tế như vậy là sai.