Làm thế nào để công nhận một ngành công nghiệp sẵn sàng cho sự gián đoạn

Là một doanh nhân, rất ít cơ hội có lợi nhuận như là cơ hội để phá vỡ hoàn toàn một ngành công nghiệp và hồi sinh nó với cuộc sống mới. Và mặc dù chắc chắn là rất khó để thực hiện, nhưng thực tế là những cơ hội này sẽ bám như một ngón tay cái đau. Bạn chỉ cần biết những gì bạn đang tìm kiếm, mặc dù.

Những câu chuyện gây phiền nhiễu và cảm hứng.

Khi Audi tạo ra quattro vào năm 1980 - một hệ thống AWD cơ khí hiệu quả, cho phép các xe WRC (World Rally Championship) có được sức kéo và hoạt động tốt hơn - có lẽ là thương hiệu ô tô duy nhất có thể nhận ra sự tiến triển đáng kể về để diễn ra trong cách các bộ phận đã được sản xuất với sự nhấn mạnh về hiệu suất cao.

Audi hiểu nhu cầu ngày càng tăng về việc nâng cao năng lực và hạn chế của các bộ phận hoạt động trong các kịch bản khắc nghiệt. Audi đã nhanh chóng nhận ra rằng chìa khóa để luôn tạo ra một người chiến thắng đã tạo ra một chiếc xe được chế tạo với những bộ phận tự động tiên tiến nhất giúp dễ dàng thích nghi với điều kiện đường xá thay đổi.

Trong năm 2001, Apple đã phát hành iPod đầu tiên. Mặc dù khó tưởng tượng một thế giới không có máy nghe nhạc iPod, iPad và iPhone, tất cả chúng ta đã sống trong thế giới này cách đây không lâu. Phải mất một số dự báo đặc biệt từ Steve Jobs, Jon Rubinstein và đội ngũ kỹ sư phần cứng của mình để tạo ra một máy nghe nhạc cách mạng. Trong thời điểm mà các máy nghe nhạc di động có giao diện ngớ ngẩn và giao diện người dùng khủng khiếp, Apple đã có cơ hội thay đổi một ngành công nghiệp cũ.

Năm 2010, Uber - dịch vụ vận tải phổ biến hiện nay - đã ra mắt tại San Francisco. Nó được tạo ra như là một dịch vụ xe hơi màu đen và chi phí 1,5 lần so với giá vé taxi tiêu chuẩn, nhưng yếu tố tiện lợi đã làm cho nó một hit ngay lập tức.

Uber hiện ước tính trị giá 62 đô la. 5 tỷ.

Dưới đây là ba dấu hiệu cho thấy ngành công nghiệp đã sẵn sàng cho sự gián đoạn.

Vì vậy, AWD dành cho ô tô, iPod cho âm nhạc và dịch vụ xe hơi cho giao thông vận tải đều có điểm gì chung? Vâng, những công ty sáng lập này đều công nhận các ngành công nghiệp đã sẵn sàng cho sự gián đoạn và nắm bắt cơ hội trước mắt họ.

Cho dù đó là một cửa hàng tự động điều chỉnh một cuộc đua xe Audi vào năm 1980, các cuộc họp giữa Macintosh vào nửa đêm với Steve Jobs vào năm 2001 hoặc chờ xe taxi ở San Francisco vào năm 2010, các doanh nhân luôn tìm kiếm cơ hội để phá vỡ ngành công nghiệp cũ. Bạn có biết những gì để tìm? Dưới đây là một vài dấu hiệu nổi bật:

Mệt mỏi và tự mãn.

Đôi khi, bạn chỉ có thể nhìn vào các ngành công nghiệp và nói rằng họ đang nghỉ ngơi trên những chiếc nhẫn của họ và vẫn còn sống nhờ những thành công trong quá khứ. Trong các ngành công nghiệp này, các công ty trở nên tự mãn, sự sáng tạo được thay thế bằng cách duy trì và các tổ chức hàng đầu nhìn nhận mình là không thể phá hủy.Kết quả là, người đăng ký mới không được xem là rất nghiêm túc và có thể phá vỡ hiện trạng.

Không liên lạc với khách hàng.

Có lẽ dấu hiệu lớn nhất cho thấy ngành công nghiệp đã sẵn sàng cho sự gián đoạn là các công ty hàng đầu đã mất liên lạc với khách hàng chủ chốt của họ. Điều này cực kì nguy hiểm vì các điểm đau của khách hàng tiến triển theo thời gian và thất vọng đưa họ đến nơi khác để có giải pháp tốt hơn. Dấu hiệu này liên quan trực tiếp đến mức độ tự mãn - và chỉ ra cách luẩn quẩn của chu kỳ.

Mô hình kinh doanh cũ.

Hỏi bất kỳ công ty thành công nào đã ở trong khoảng vài thập kỷ, và họ sẽ cho bạn biết mô hình kinh doanh của họ đã thay đổi vài năm một lần.

Hãy nhìn vào các ngành công nghiệp cũ, tuy nhiên, bạn sẽ nhận thấy rằng nhiều công ty đã không thể hiện được mô hình kinh doanh của họ, dẫn đến các hoạt động đã lỗi thời.

Xác định một ngành công nghiệp đã chín muồi cho sự gián đoạn chỉ là một nửa trận chiến. Nhưng một khi bạn biết bạn đang tìm kiếm cái gì, bạn sẽ cảm thấy dễ dàng hơn và có thể lắc mạnh theo cách của bạn.

Ngành của bạn có sẵn sàng cho sự gián đoạn không?

Không có gì dễ dàng khi phá vỡ ngành công nghiệp. Bạn không chỉ cần sự sáng tạo để thúc đẩy ngành công nghiệp theo một hướng mới, nhưng bạn cũng phải giáo dục cẩn thận và kích động người tiêu dùng để thay đổi suy nghĩ của họ từ cách làm hiện tại.

Tuy nhiên, tất cả bắt đầu bằng việc công nhận khi một ngành công nghiệp đã sẵn sàng cho sự gián đoạn. Nếu bạn có thể làm điều này, bạn sẽ được trên con đường của bạn để thành công.