Video: Chiến lược kinh doanh thông minh - Phân tích SWOT trong việc hình thành chiến lược kinh doanh 2024
Phân tích SWOT là một công cụ lập kế hoạch chiến lược giúp chủ doanh nghiệp xác định được điểm mạnh và điểm yếu của mình, cũng như bất kỳ cơ hội và thách thức nào có thể tồn tại trong một tình huống kinh doanh cụ thể. Một phân tích SWOT thường được sử dụng như là một phần của kế hoạch tiếp thị, nhưng nó cũng là một công cụ tốt cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh nói chung và sử dụng làm điểm xuất phát cho các cuộc thảo luận nhóm.
Khi được tiến hành kỹ lưỡng, một phân tích SWOT có thể khám phá ra rất nhiều thông tin, và có thể hữu ích trong một số tình huống.
Bài báo này sẽ hướng dẫn bạn cách thực hiện phân tích SWOT và cung cấp một số mẹo giúp bạn sử dụng công cụ này một cách hiệu quả.Sử dụng ma trận phân tích SWOT
Ma trận SWOT thường được miêu tả như một hình vuông được chia thành bốn góc tọa độ. Mỗi góc tọa độ đại diện cho một phần của phân tích SWOT - Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Các mối đe dọa.
Các câu hỏi cần hỏi trong quá trình
Cách dễ nhất để bắt đầu điền vào mỗi góc phần tư trong ma trận ở trên là bằng cách trả lời một loạt các câu hỏi. Sử dụng danh sách dưới đây để bắt đầu, tập trung vào các câu hỏi có liên quan nhất cho doanh nghiệp của bạn và tình hình hiện tại.Điểm mạnh:
Đối với nhóm này, hãy suy nghĩ về các thuộc tính của bản thân bạn và doanh nghiệp của bạn sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Các câu hỏi cần xem xét:
- Bạn có chuyên môn hay kiến thức chuyên môn nào?
- Bạn có kinh nghiệm gì?
- Bạn làm gì tốt hơn đối thủ cạnh tranh?
- Bạn có lợi nhất trong kinh doanh của bạn ở đâu?
- Điểm yếu:
- Đối với nhóm này, hãy suy nghĩ về các thuộc tính của bản thân bạn và doanh nghiệp của bạn có thể làm hại tiến trình đạt được mục tiêu của bạn. Các câu hỏi cần xem xét:
Bạn cần cải thiện những lĩnh vực nào? Bạn thiếu nguồn lực nào?
- Những phần nào của doanh nghiệp bạn không có lợi gì?
- Bạn cần học thêm và / hoặc kinh nghiệm ở đâu?
- Chi phí thời gian và / hoặc tiền của bạn là bao nhiêu?
- Cơ hội:
- Đối với nhóm này, hãy suy nghĩ về các điều kiện bên ngoài sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Các câu hỏi cần xem xét:
Các mục tiêu kinh doanh mà bạn hiện đang làm là hướng tới? Làm thế nào bạn có thể làm nhiều hơn cho khách hàng hiện tại hoặc khách hàng của bạn?
- Làm thế nào bạn có thể sử dụng công nghệ để tăng cường kinh doanh của bạn?
- Có những đối tượng mục tiêu mới mà bạn có tiềm năng tiếp cận không?
- Có những sản phẩm và dịch vụ liên quan tạo cơ hội cho doanh nghiệp của bạn không?
- Các mối đe dọa:
- Đối với góc tọa độ này, hãy suy nghĩ về các điều kiện bên ngoài có thể làm hỏng hiệu suất kinh doanh của bạn. Các câu hỏi cần xem xét:
Những trở ngại nào bạn phải đối mặt? Thế mạnh của đối thủ cạnh tranh lớn nhất của bạn là gì?
- Các đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì mà bạn không?
- Điều gì đang xảy ra trong nền kinh tế?
- Điều gì đang xảy ra trong ngành công nghiệp?
- Sử dụng Dữ liệu Thu thập trong Phân tích SWOT
- Một trong những phần quan trọng nhất của phân tích SWOT của bạn là sử dụng dữ liệu bạn đã biên soạn để xác định các chiến lược và mục tiêu mới cho doanh nghiệp của bạn. Ví dụ bạn có thể:
Tạo kế hoạch để xây dựng thế mạnh của bạn thậm chí còn hơn
Liệt kê các cách bạn có thể làm việc để xây dựng những điểm yếu của bạn
- Thiết lập các mục tiêu SMART cho mỗi cơ hội mà bạn đã xác định
- có kế hoạch sử dụng điểm mạnh của bạn để giảm các mối đe dọa mà bạn đã xác định
- Sau đó hãy tìm cách để kết hợp dữ liệu từ các góc phần tư khác nhau theo nhiều cách hơn:
- Khám phá cách bạn có thể kết hợp thế mạnh và cơ hội để phát triển các chiến lược mới
kết hợp các thế mạnh và các mối đe dọa để xác định mối đe dọa bạn có thể loại bỏ
- Nhìn vào những điểm yếu và cơ hội của bạn để tạo ra một danh sách các khu vực sẵn sàng để cải tiến
- Lập danh mục các khu vực để tránh rơi vào những điểm yếu và đe dọa
- làm thế nào để biên dịch dữ liệu SWOT của bạn và tìm cách để sử dụng nó một cách chiến lược, phân tích SWOT sẽ là một công cụ mà bạn có thể sử dụng hơn trong kinh doanh của bạn để khám phá các cơ hội mới và cải thiện quá trình ra quyết định của bạn.
Doanh nghiệp nhỏ Bán? Làm thế nào để mua một doanh nghiệp nhỏ
Có một doanh nghiệp nhỏ để bán bắt mắt của bạn? Tìm hiểu làm thế nào để tìm ra nếu nó là một việc tốt hay không với lời giải thích này như thế nào để mua một doanh nghiệp nhỏ.
Làm thế nào để thực hiện phân tích ngân sách cho doanh nghiệp
Dòng tiền mặt có thể được định nghĩa là tiền di chuyển vào và ra khỏi doanh nghiệp của bạn. Đây là cách phân tích ngân sách để bạn có thể ở lại trong kinh doanh.
Làm thế nào để Thực hiện Thực tiễn Tốt nhất về Kinh doanh trong Doanh nghiệp Nhỏ
So sánh các thực tiễn tốt nhất và cách vay mượn hoặc ăn cắp ý tưởng, chiến thuật và chiến lược.