Làm thế nào để Thực hiện Thực tiễn Tốt nhất về Kinh doanh trong Doanh nghiệp Nhỏ

Chủ doanh nghiệp nhỏ ngày nay phải đối mặt với những vấn đề và cơ hội kinh doanh mới một cách thường xuyên. Chạy một công ty đòi hỏi khả năng tìm kiếm bên ngoài doanh nghiệp để tìm giải pháp, ý tưởng và cách làm tốt nhất. Tuy nhiên, vay mượn ý tưởng và thực tiễn tốt nhất có thể được thực hiện với nguy hiểm. Tìm hiểu xem doanh nghiệp lớn nào đã biết về việc đánh giá các phương pháp hay nhất và làm thế nào để mượn hoặc ăn cắp ý tưởng, chiến thuật và chiến lược hiệu quả.

Thực hành tốt nhất là gì?

Thực tiễn tốt nhất là quá trình tìm kiếm và sử dụng các ý tưởng và chiến lược từ bên ngoài công ty và ngành của bạn để cải thiện hiệu suất trong bất kỳ khu vực nào.

Các doanh nghiệp lớn đã sử dụng các phép đo thực tiễn tốt nhất trong nhiều thập kỷ và đã nhận ra hàng tỉ tiền tiết kiệm và doanh thu trong tất cả các lĩnh vực hoạt động kinh doanh và bán hàng. Các doanh nghiệp nhỏ có thể thu được nhiều phần thưởng hơn từ các phương pháp hay nhất.

Lợi ích của các thực tiễn tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ

Giảm chi phí:

• Các công ty nhỏ thường không có túi tài chính lớn của doanh nghiệp lớn để "tái phát minh ra bánh xe". Bằng cách học hỏi những gì các công ty khác đã thực hiện thành công, một doanh nghiệp nhỏ có thể tiết kiệm tiền mà không cần kiểm tra những ý tưởng mới. Tránh sai lầm:
• Tự giải quyết các vấn đề kinh doanh có thể gây ra lỗi tốn kém. Tìm hiểu những gì người khác đã làm có thể giữ cho doanh nghiệp của bạn trong kinh doanh. Tìm ý tưởng mới:
• Việc áp dụng thái độ "không bị phát minh-ở đây" có thể gây ra thảm họa cho các doanh nghiệp nhỏ. Học cách mượn tốt nhất từ ​​bên ngoài công ty của bạn.

Cải thiện hiệu suất:

• Khi doanh nghiệp của bạn tìm kiếm các phương pháp hay nhất bên ngoài doanh nghiệp của bạn, điều tuyệt vời sẽ xảy ra. Bạn nâng cao thanh hiệu suất và đặt ra tiêu chuẩn mới về sự xuất sắc để thúc đẩy công ty của bạn chuyển tiếp. Nghiên cứu và áp dụng các thực tiễn tốt nhất

Phương pháp nghiên cứu thực tiễn tốt nhất là rất quan trọng.

Đây là nơi hầu hết các doanh nghiệp nhỏ thất bại. Nó giống như bánh nướng. Bạn cần các thành phần chính xác và công thức để tạo ra cùng một kết quả. Điều này cũng áp dụng cho kinh doanh.

Ví dụ: bạn tìm hiểu về một nhà bán lẻ đang chạy hội thảo trong cửa hàng để hướng lưu lượng truy cập và bán hàng. Thay vì rushing out để thử những ý tưởng mới, bạn sẽ cần phải biết những gì các nhà bán lẻ đã làm để làm cho một thành công. Kết quả nào mà nhà bán lẻ đạt được? Và họ đã đạt được nó như thế nào?

Sau khi cẩn thận, khảo sát bạn đã khám phá ra các hội thảo tại cửa hàng đã làm tăng lưu lượng truy cập và doanh thu lần lượt là 6% và 12%. Ngoài ra, bạn tìm thấy các thành phần quan trọng là làm cho các cuộc gọi xác nhận tham dự đến tất cả các người tham dự hội nghị một ngày trước hoặc người nào khác tham dự giảm xuống không. Sau khi tìm kiếm tất cả các bước để thành công hơn là bạn đã sẵn sàng để thực hiện có hiệu quả các ý tưởng trong công ty của bạn.

Các bước thực hiện tốt nhất

Xác định một quy trình hoặc dịch vụ kinh doanh để cải tiến.(Phân phối sản phẩm)

• Tìm một chỉ số để đo lường. (Lô hàng muộn%)
• Tìm đối thủ cạnh tranh và các công ty trong ngành của bạn và ngoài ngành của bạn. (FedEx)
• Thu thập thông tin về những thành công và thành công tốt nhất của các công ty khác. (FedEx đã nói và hệ thống trung tâm)
• Sửa đổi thực tiễn tốt nhất cho tình huống của bạn. (Có một cửa hàng bán lẻ trên mỗi thành phố làm trung tâm vận chuyển hàng).
• Thực hiện quy trình và đo lường kết quả.
• Hãy nhớ điều tra các công ty thuộc mọi quy mô. Và thời gian để hoàn thành một nghiên cứu thực hành tốt nhất không phải mất vài tháng. Một vài tuần nghiên cứu văn học và phỏng vấn qua điện thoại thường đủ cho các doanh nghiệp nhỏ.

Vay vốn thực tiễn tốt nhất từ ​​các doanh nghiệp khác và ngành công nghiệp có thể cải thiện đáng kể doanh nghiệp nhỏ của bạn. Dành thời gian để tìm hiểu các thành phần của sự thành công và doanh nghiệp của bạn sẽ xuất sắc trong thời gian tốt và xấu.

Chỉnh sửa bởi Alyssa Gregory