Hỗ trợ và chào đón người tàn tật

Tháng Mười là Tháng Khảo sát Việc làm Người Khuyết tật Quốc gia, được tạo ra để công nhận sự đóng góp và kỹ năng của nhân viên người khuyết tật ở Mỹ. Đối với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, có một nhân viên đột nhiên bị khuyết tật (vì tai nạn hoặc bệnh tật) có thể hơi nản lòng nếu đó là một kinh nghiệm mới cho người sử dụng lao động.

Trên thực tế, một số nhà tuyển dụng có thể không biết làm thế nào để thích hợp cho một nhân viên khuyết tật; điều này có thể gây bất lợi cho tất cả các bên tham gia.

Theo một nghiên cứu năm 2002 của Hội đồng Hoa Kỳ, chỉ có 10% số người sử dụng lao động nhỏ thậm chí còn biết rằng có một hoặc ba khả năng một công nhân từ 35 đến 65 tuổi bị khuyết tật nghiêm trọng Bảo hiểm nhân thọ. Nếu người sử dụng lao động không chuẩn bị cho người lao động khuyết tật trong công việc kinh doanh của họ, họ có thể không có các công cụ cần thiết để chào đón và tiếp nhận nhân viên khuyết tật khi bệnh xảy ra.

Với tư cách là một chuyên gia về chỗ ở của Assurant Employee Benefits, một chuyên gia về lợi nhuận cho nhân viên vừa và nhỏ, tôi đã tạo ra một số mẹo để làm việc với nhân viên đã vô hiệu hóa bệnh tật hoặc thương tích. Những lời khuyên này tập trung vào làm thế nào để làm việc với một người muốn trở lại làm việc. Những lời khuyên này sẽ giúp bạn cung cấp cho nhân viên khuyết tật và chào đón họ trở lại làm việc.

Các bước cụ thể để làm việc với người lao động bị khuyết tật

Hiển thị hỗ trợ.

• Chứng minh tình cảm và hỗ trợ xã hội bằng cách tạo ra một môi trường chăm sóc và hỗ trợ. Đồng nghiệp có thể hỗ trợ chăm sóc trẻ em, ăn uống, đi khám bệnh và người gây quỹ.

  Duy trì liên lạc.

• Giữ liên lạc với các cuộc điện thoại và thẻ. Điều này đặc biệt quan trọng đối với người giám sát trực tiếp nhưng đồng nghiệp cũng có thể làm được.

  Giúp nhân viên khuyết tật giữ được lợi ích của họ.

• Tìm cách để cho phép nhân viên khuyết tật giữ được lợi ích của họ càng lâu càng tốt, đặc biệt là bảo hiểm sức khoẻ và tàn tật. Giữ các khoản trợ cấp có thể rất quan trọng đối với sự phục hồi của họ và, trong trường hợp bảo hiểm sức khoẻ gia đình, ảnh hưởng đến phúc lợi của cả gia đình họ.

  Cung cấp chỗ ở.

• Lịch làm việc linh hoạt, bán thời gian, giảm đi lại, làm việc tại nhà, tạm thời giảm bớt trách nhiệm, và có một khu nghỉ ngơi riêng tư tại nơi làm việc có thể giúp đỡ tất cả nhân viên bệnh tật. Nếu một nhân viên được chẩn đoán mắc bệnh ung thư, sự yếu đuối và mệt mỏi có thể nổi bật khi nhân viên được hóa trị hoặc xạ trị. Nhân viên khuyết tật cũng có thể hưởng lợi từ nơi làm việc hoặc nơi ở tại nơi làm việc chẳng hạn như thiết bị văn phòng thích nghi và đồ đạc. Bãi đậu xe gần tòa nhà và có xe lăn hoặc xe máy có sẵn tại nơi làm việc cũng có thể có lợi.

  Chào mừng nhân viên trở lại.

• Hãy nỗ lực để chào đón họ trở lại theo một cách đáng kể đối với họ bất cứ khi nào có thể. Ví dụ, một số đồng nghiệp đã cạo đầu vì lợi ích của "Khóa của tình yêu" hoặc đội nón để thể hiện sự hỗ trợ của họ đối với những nhân viên bị bệnh đã bị mất tóc do điều trị ung thư. Các cách bổ sung để chào đón nhân viên khuyết tật trở lại làm việc

Các ý tưởng bổ sung cho việc chào đón một nhân viên trở lại làm việc sau khi bị bệnh tật bao gồm:

Cung cấp khí cầu, hoa, thẻ và / hoặc biểu ngữ chào đón trở lại trong một nhân viên không gian làm việc để cho thấy rằng cá nhân đã bị bỏ qua. Một nhóm nhân viên đã trang trí toàn bộ tủ của nhân viên quay lại với cây cối và các bức tranh động lực.

• Rõ ràng làm việc khi cần thiết để cho phép một nhân viên trở lại bàn làm việc sạch sẽ hoặc làm việc, vì vậy họ không cảm thấy như thể công việc được phép đống lên trong khi họ đã mất. Đảm bảo trách nhiệm của nhân viên được bảo vệ tốt trong suốt thời gian bệnh tật của họ là tích cực cho khách hàng của bạn và nó làm giảm mối quan tâm của nhân viên bệnh tật về công việc của họ được chăm sóc khi họ vắng mặt.

• Cung cấp một bản tóm lược ngắn về những thay đổi đã xảy ra trong khi nhân viên đã ra ngoài để họ có thể nhanh chóng tăng tốc. Điều này có thể bao gồm quá trình và thay đổi thủ tục, nhân viên thay đổi và thay đổi lợi ích.

• Lên kế hoạch thời gian với nhân viên nhân sự ngay sau khi nhân viên trở lại làm việc để đảm bảo nhu cầu về chỗ ở và đáp ứng nhu cầu trở lại làm việc. Nhân viên cũng sẽ muốn xem lại tình trạng của các phúc lợi cá nhân, thời gian bị bệnh hoặc PTO, và tình trạng việc làm.

• Kiểm tra nhân viên quay trở lại trong ngày để đảm bảo tất cả mọi thứ đang tiến hành suôn sẻ. Điều này áp dụng cho cả bạn bè ở nơi làm việc và người giám sát, những người có thể đảm bảo rằng họ rất vui khi có nhân viên trở lại.

• Cung cấp một bữa ăn nhẹ ngon lành vào buổi trưa. Điều này có thể hữu ích vì năng lượng của nhân viên có thể thấp trong những ngày đầu trở lại làm việc. Hãy chắc chắn kiểm tra bất kỳ chế độ ăn kiêng mà nhân viên có thể có trước.

• Tạo điều kiện thuận lợi cho việc trở lại của nhân viên trên cơ sở bán thời gian, dần dần tăng giờ làm việc, có thể hữu ích cho việc tái nhập cảnh của nhân viên khuyết tật.

• Cung cấp cho nhân viên trở về những bữa ăn chuẩn bị sẵn, hoặc đông lạnh hoặc dễ vận chuyển, để họ có thể mang về nhà để họ không phải lo lắng về việc chuẩn bị bữa tối sau những ngày đầu trở lại làm việc.