Làm thế nào một ông chủ quyết định ai để thuê?

Là một ứng cử viên trong công việc, rất có ích khi xem xét làm thế nào các nhà tuyển dụng đưa ra quyết định tuyển dụng khi bạn lên kế hoạch chiến lược. Các nhà tuyển dụng sẽ sớm đưa ra một bản mô tả công việc trong quá trình đó sẽ kết hợp các tiêu chuẩn yêu cầu và ưu tiên mà họ đang tìm kiếm.

Người sử dụng lao động quyết định người nộp đơn như thế nào?

Làm thế nào để người sử dụng lao động quyết định thuê ai? Nó bắt đầu với việc xác định ai sẽ là một ứng viên tốt cho công việc.

Thông thường, giám sát viên tương lai sẽ làm việc với chuyên gia về Nhân sự để đảm bảo rằng các quan điểm và yêu cầu của cả phòng ban và tổ chức đều được trình bày trong tài liệu này.

Kiểm tra người nộp đơn

Trong một số trường hợp, người quản lý tuyển dụng sẽ sắp xếp một ủy ban sàng lọc để xem xét các ứng dụng, phỏng vấn và đánh giá ứng viên. Người quản lý tuyển dụng thường tổ chức một cuộc họp để xem xét hồ sơ ứng viên lý tưởng và để thu phí cho ủy ban.

Mỗi thành viên của ban kiểm tra sẽ có sở thích riêng của họ về trình độ và phẩm chất của ứng viên, cho cách họ giao nhau với vị trí. Bạn nên tìm hiểu về thành phần của ủy ban, nếu có thể, trước cuộc phỏng vấn của bạn và cố gắng lường trước sự quan tâm của họ đối với công việc.

Đánh giá ứng viên

Sau khi phỏng vấn hoàn thành, hầu hết các nhà tuyển dụng sẽ tìm kiếm đầu vào từ tất cả các bên đã gặp ứng viên trong quá trình phỏng vấn.

Hãy nhớ rằng ngay cả những nhân viên có trình độ thấp hơn như các trợ lý hành chính chào đón bạn và thiết lập ngày phỏng vấn của bạn có thể được yêu cầu cho những ấn tượng của họ. Đối xử với mọi người một cách tôn trọng và là người chuyên nghiệp tốt nhất của bạn mọi lúc, bao gồm cả bữa trưa không chính thức hoặc bữa tối với các đồng nghiệp tương lai.

Tất nhiên, rất khó đoán trước được những gì mỗi người sử dụng lao động sẽ tìm kiếm khi họ đưa ra quyết định cuối cùng về ứng cử viên, nhưng rất có ích khi xem xét một số yếu tố chung.

Tiêu chí lựa chọn sử dụng lao động

Dưới đây là một số tiêu chí mà nhà tuyển dụng thường sử dụng khi họ quyết định tuyển ứng viên:

Cá nhân có phù hợp với các đồng nghiệp trong phòng của họ?

Người cuối cùng có tính cách hấp dẫn không? Liệu chúng ta có thích làm việc với cô ấy không?

Liệu ứng viên có những kỹ năng cần thiết để vượt trội trong công việc?

Cá nhân có chiều sâu và loại hình kinh nghiệm thích hợp không?

Liệu ứng viên có trình độ kỹ thuật để hoàn thành công việc?

Người nộp đơn có các giấy phép và / hoặc giấy chứng nhận cần thiết cho công việc không?

Cá nhân có kiến ​​thức, chuyên môn và cơ sở thông tin để thực hiện có hiệu quả công việc không?

Học viên cuối cùng có nền tảng học vấn cần thiết không?

Ứng viên có thái độ tích cực, "có thể làm được" không?

Người nộp đơn có đạo đức làm việc mạnh mẽ và mức năng lượng cao?

Liệu ứng cử viên có tự tin và kinh nghiệm để trở thành một nhà lãnh đạo?

Người nộp đơn có chứng minh được rằng họ đã có giá trị gia tăng, cải tiến và có ảnh hưởng tích cực đến điểm mấu chốt không?

Cá nhân đó có phải là một cầu thủ giỏi không?

Người có cuộc nói chuyện cuối cùng có thể truyền đạt rõ ràng và hiệu quả không?

Liệu ứng viên có triển vọng lâu dài để lấp đầy công ăn việc làm cấp cao hơn?

Người nộp đơn có thể ở lại vị trí này trong một khoảng thời gian đủ lâu? Liệu cô ấy có hạnh phúc trong vai trò này? Cô ấy đã vượt qua được không?

Cá nhân có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp?

Ứng viên có thể ứng phó với áp lực và căng thẳng của công việc không?

Làm thế nào nhiệt tình là người nộp đơn về công việc?

Liệu người tiên phong cuối cùng có thể đổi mới, nghĩ ngoài hộp, và sáng tạo gặp những thách thức?

Cá nhân có nhận thức được những điểm yếu của họ, thoải mái với những lời chỉ trích xây dựng và thúc đẩy để cải thiện bản thân?

Làm thế nào để nâng cao cơ hội của bạn khi lựa chọn

Mặc dù một số quá trình tuyển chọn nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn, nhưng các phần khác thì không. Bạn có thể sử dụng hồ sơ của bạn, bao gồm thư và các cuộc phỏng vấn để làm cho các trường hợp là tại sao bạn là ứng cử viên tốt nhất cho công việc.

Dành thời gian để phù hợp với bằng cấp của bạn với mô tả công việc sẽ giúp bạn có cơ hội thành công hơn. Bạn sẽ có thể cho biết lý do tại sao bạn là một ứng cử viên giỏi và làm cho những người xem lại tài liệu của bạn dễ dàng hơn và những người gặp bạn để đưa ra quyết định tích cực về đơn của bạn.

Giữ nó tích cực và quảng bá bản thân. Nhà tuyển dụng yêu thích những ứng viên tích cực và tích cực, bởi vì họ sẽ mang những suy nghĩ này đến công việc với họ. Ngay cả khi bạn đang suy nghĩ về những suy nghĩ tiêu cực về người sử dụng lao động trong quá khứ của bạn, hãy giữ chúng cho chính mình. Không ai muốn nghe chúng. Bạn không muốn phải đối mặt với thái độ kiêu căng hoặc quá kiêu ngạo, nhưng rõ ràng bạn sẽ nâng cao trình độ của bạn cho công việc. Chia sẻ ví dụ về cách bạn đã thành công ở vị trí trước để giúp làm cho các trường hợp là tại sao bạn là ứng viên tốt nhất.

Viết lời cảm ơn sau buổi phỏng vấn , nhắc lại khả năng của bạn cho vị trí và thêm bất cứ điều gì bạn muốn bạn đã đưa ra trong cuộc phỏng vấn. Đó là một cách để chọn ứng viên của bạn cho công việc.

Các bài viết liên quan: Quá trình phỏng vấn | Quá trình tuyển dụng | Cách Các công ty Thuê Nhân viên