Phát triển như là một Nhà quản lý Hiệu quả trong Thời kỳ Không chắc

Mặc dù phần lớn các bài viết và nói về sự không chắc chắn và thay đổi sẽ ảnh hưởng như thế nào đến công ty và sự nghiệp của chúng tôi có âm thanh trầm trầm và ảm đạm với nó, tôi cầu xin khác. Theo tôi, đó là thời điểm tốt nhất để phát triển như một người quản lý và lãnh đạo và hướng tới sự nghiệp của bạn nếu bạn được trang bị đúng kỹ năng, công cụ và thái độ.

Để khởi đầu mọi thứ, tôi thách thức bạn vượt qua biên giới công việc và công ty của bạn với thế giới lớn hơn của các lực lượng thị trường thúc đẩy sự thay đổi và gián đoạn cho tất cả các công ty và ngành của chúng tôi.

Sau khi xem bức tranh lớn, chúng tôi sẽ điều chỉnh độ cao của chúng tôi và thảo luận cách bạn có thể trau dồi các kỹ năng và công cụ cần thiết để tồn tại và thành công trong môi trường phức tạp này.

6 Thực tế về Tương lai Kinh doanh:

Công nghệ sẽ tiếp tục thay đổi mọi thứ.

1. Tốc độ tăng tốc của sự thay đổi công nghệ là tạo ra sự sống cho các ngành công nghiệp và tổ chức mới và cách tiếp cận kinh doanh. Uber là ví dụ rõ ràng mà tất cả mọi người tham khảo và tất nhiên, Facebook và Google (bây giờ Alphabet) và Tesla và SpaceX và nhiều người khác đang bận rộn phát minh ra tương lai. Các công ty khổng lồ và ngành công nghiệp ngày mai sẽ xuất hiện trong danh sách các ngành mà McKinsey mô tả là "Đột ngột tàn bạo. "
2. Các công ty này có DNA số và không có quan hệ với các doanh nghiệp và thực tiễn của các công ty đã trưởng thành ngày nay. Chúng không bị cản trở bởi quá khứ. Tất cả các công ty hiện tại (bao gồm cả bạn) đang trong một trận chiến liên quan đến sự tồn tại và có thể tồn tại so với các công ty DNA số mới nổi.
3. Vấn đề cơ bản đối với các doanh nghiệp hiện tại đang tìm cách để vượt qua thực tiễn và cách tiếp cận kinh doanh từ quá khứ sang thị trường mới với các phương pháp và dịch vụ mới. Đây là một hoạt động không tầm thường. Các lực lượng vĩ mô lớn của toàn cầu hóa, đô thị hoá, lão hóa nhân khẩu học, sự bất ổn về địa chính trị và động lực cho sự bền vững (cùng với sự thay đổi công nghệ) sẽ thúc đẩy hệ thống thời tiết kinh tế trên hành tinh trong hàng thập kỉ đến. Không có ngành công nghiệp, địa lý hay ngành nào sẽ được miễn trừ khỏi ảnh hưởng của các lực lượng này.

Quản lý phải được tái phát minh.

1. Đây là một tiếng kêu chiến đấu được mô tả rõ ràng bởi Giáo sư Gary Gary của trường Kinh doanh và Tác giả, Gary Hamel, và tôi tin rằng hoàn toàn chính xác và cần thiết. Nhiều thực tiễn và cách tiếp cận mà chúng tôi sử dụng để hướng dẫn và lãnh đạo và tổ chức các tổ chức của chúng ta có liên quan nhiều đến cuộc cách mạng công nghiệp trong vài thế kỷ qua so với thế giới ngày nay và ngày mai của công nghệ siêu dữ liệu và kết nối dữ liệu. Việc theo đuổi quản lý xuất sắc và đổi mới quản lý là một điều bắt buộc trong thế giới ngày nay. Bạn sở hữu sự nghiệp của mình, bây giờ hơn bao giờ hết.
2. Tài sản quan trọng nhất của bạn là bạn, kỹ năng và khả năng học tập và thích ứng của bạn. Điều này rất cần thiết trong kỷ nguyên thay đổi mà bạn tích cực tham gia vào quá trình học tập và tái phát triển vĩnh viễn. - 9 - 799 7 lĩnh vực để tập trung nỗ lực phát triển quản lý của bạn:
3. Mặc dù danh sách các mục "làm thế nào để" đơn giản hóa thực tế của công việc khó khăn cần thiết cho sự thành công, chúng là một điểm khởi đầu tuyệt vời. Hãy coi đây là những hướng dẫn cơ bản cho chương trình thể dục thể hình cá nhân của bạn. Chúng tôi sẽ xây dựng trên mỗi trong những chi tiết hơn trong các bài viết tiếp theo. Phát triển bên ngoài của bạn I. Hỏi:

Rất dễ để dành phần lớn thời gian của bạn theo đuổi các vấn đề và đốt cháy đám cháy bên trong các bức tường của tổ chức của bạn. Điều chỉnh mức độ cao của bạn lên mức cao hơn và nhìn vào những thay đổi và xu hướng lớn hơn trong ngành của bạn, với khách hàng và thậm chí ở những thị trường xa xôi và địa lý. Các nhà lãnh đạo và nhà quản lý giỏi nhất thường xuyên quét môi trường bên ngoài tìm kiếm cơ hội và ghi nhận các xu hướng hoặc thay đổi có thể tạo ra những thách thức hoặc mở ra cánh cửa mới cho các công ty của họ. Họ tập trung vào việc dịch tiếng ồn bên ngoài thành những hiểu biết và hành động.

Phát triển mạng nội bộ và mạng bên ngoài của bạn

. Thành công trong thời kỳ thay đổi này là rất nhiều về khai thác kỹ năng chuyên môn phù hợp để giải quyết vấn đề hoặc nắm bắt cơ hội. Thành công của bạn, sự thành công của nhóm bạn và thậm chí sự thành công của công ty bạn có thể phụ thuộc vào khả năng thu hút các chuyên gia bên ngoài môi trường hàng ngày của bạn. Các nhà lãnh đạo và nhà quản lý giỏi nhất là các nhà môi giới mạng, tập hợp nhiều nhóm người khác nhau để giải quyết vấn đề.

1. Đọc Ngấu nghiệt. Sự khao khát của bạn cho những ý tưởng từ những người khác sẽ trả cổ tức nhiều lần trong sự nghiệp của bạn. Nếu bạn không đọc (hoặc nghe) và học tập, bạn đang chuyển động ngược với tốc độ thay đổi. Hãy theo dõi một số danh sách đọc đề xuất sắp tới.
2. Internalize: "Đó là Leader AND Manager. " Thay vì đốt chất xám quý giá trên sự khác biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo, bạn cần phải có cả kỹ năng quản lý tuyệt vời và kỹ năng lãnh đạo tuyệt vời để thành công. Họ là những công cụ có giá trị vô cùng quan trọng của các hành vi cần thiết cho sự thành công.
3. Nắm lấy thực tế quyền lực và chính trị. Bất cứ nơi nào con người tụ tập theo nhóm, quyền lực và chính trị đều có mặt. Thách thức là học cách hiểu và điều hướng môi trường chính trị theo cách giữ nguyên vẹn nguyên vẹn. Và những người tu luyện quyền lực (một lần nữa, một cách sạch sẽ) là những người quyết định những gì được thực hiện và ai làm gì. Nếu nó cảm thấy tốt hơn, hãy xem xét điều này nhiều hơn về trồng trọt ảnh hưởng. "Chỉ cần đừng bỏ qua nó.
4. Tìm hiểu để xây dựng đội làm việc. Đội là phương tiện để đổi mới, thực hiện chiến lược và giải quyết vấn đề, và bạn cần phải học cách trở thành một nhà xây dựng tổng thể. Hầu hết các nhóm làm việc của chúng tôi phụ tối ưu hóa, và trong một thế giới mà sự kịp thời là điều cần thiết, bạn không thể đủ khả năng để các đội của bạn tan chảy.
5. Làm chủ trò chơi nội tâm dẫn đầu của bạn. Chúng tôi kết hợp hàng đầu với một loạt các hành vi, bao gồm huấn luyện, cung cấp phản hồi và cung cấp chỉ đạo. Và mặc dù những hành vi vô biên này vẫn còn quan trọng, bối cảnh mà bạn đang được yêu cầu dẫn dắt và quản lý hiện nay rất khác so với bất kỳ thời điểm nào khác. Các nhà lãnh đạo hiệu quả ngày nay đặc biệt hài hòa với vai trò và trách nhiệm của họ trong việc thúc đẩy một môi trường an toàn, nơi sự đổi mới và thử nghiệm phát triển. Hãy xem xét chánh niệm cho các nhà lãnh đạo.
6. Dòng dưới cùng của Hiện tại: Cách đây hơn một năm, tôi đã tập luyện để biến đổi bản thân mình về thể chất. Tôi đọc mọi thứ tôi có thể về chủ đề này và sau đó đã thuê một huấn luyện viên giỏi nhất mà tôi có thể tìm thấy. Người huấn luyện đặc biệt này tập trung luyện tập cơ thể và tinh thần và sau hàng trăm giờ làm việc chăm chỉ, tôi đã xây dựng nên một nền tảng vững chắc cho cơ thể mới và tinh thần tôi. Tất nhiên, tôi cũng nhận ra rằng giống như học tập để quản lý và lãnh đạo, tôi là một công việc vĩnh viễn trong tiến trình. Công việc học tập và phát triển không ngừng.
7. Mục đích của tôi là giúp đỡ cho công việc khó khăn và hướng dẫn bạn về hành trình học tập liên tục và tái phát minh của mình như một người quản lý và là một nhà lãnh đạo. Nếu bạn đầu tư vào việc nâng cao và làm việc chăm chỉ, bạn sẽ thành công, cũng như đội của bạn và công ty của bạn. Bây giờ, hãy bắt đầu!