Lưu thông và tiếp thị

Định nghĩa lưu thông khi áp dụng cho các doanh nghiệp là sự gia tăng của một số điều, bao gồm thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ và danh tiếng kinh doanh. Hành động kinh doanh thực tế thường được thực hiện bởi một nhóm bán hàng và tiếp thị được đào tạo bài bản trong kinh doanh.

Nghiên cứu ví dụ về báo chí để xác định lưu thông trong kinh doanh. Việc lưu hành là vấn đề lớn nhất của họ, và đó là phạm vi hoạt động kinh doanh hàng ngày của họ.

Trong các doanh nghiệp khác, lưu thông được xác định bởi phạm vi mật độ trong các thị trường mục tiêu.

Những điều cần xem xét

Những cân nhắc về lưu thông phụ thuộc vào phạm vi cụ thể của từng doanh nghiệp. Nếu phạm vi trung tâm là một sản phẩm, việc lưu thông sản phẩm tới các thị trường mục tiêu có lợi nhất là rất quan trọng. Việc lưu hành dịch vụ là mục tiêu chính của các doanh nghiệp có định hướng dịch vụ. Các doanh nghiệp y tế, luật pháp và kế toán cung cấp các dịch vụ thu hút lưu thông rộng rãi hơn bởi vì nó rất cần thiết cho người dân - khách hàng tiềm năng và các mục tiêu - để giải quyết các vấn đề sức khoẻ, luật pháp hoặc kế toán mà họ có thể có.

Mục đích chủ yếu của việc lưu thông là mở rộng kinh doanh, tăng thêm khách hàng và mở rộng quan tâm đến các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Nó có thể được thực hiện thông qua việc sử dụng quảng cáo và quảng bá trực tuyến và ngoại tuyến. Yếu tố then chốt trong sự thành công của lưu thông là liên kết giữa quảng cáo và quảng cáo.

Tích hợp lưu thông vào kinh doanh

Sự khác biệt tồn tại trong các loại lưu thông do bản sắc doanh nghiệp. Một cửa hàng tạp hoá lớn biết tầm quan trọng của việc lưu thông hàng ngày của các sự kiện bán hàng, trong khi một nhà sản xuất phụ tùng nhỏ có thể yêu cầu luân chuyển dòng sản phẩm của mình ít thường xuyên hơn. Thời gian, thị trường mục tiêu và loại lưu thông được lựa chọn đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của tất cả các chiến dịch bán hàng và tiếp thị.

Thực hiện các nguyên mẫu lưu thông vào kinh doanh là một vấn đề về quy hoạch và một thiết kế được cung cấp nhiều nhất cho các sản phẩm và dịch vụ. Kế hoạch lưu thông bắt đầu với việc lập chỉ mục các khu vực bán hàng thuận lợi nhất. Các chuyên gia tiếp thị cung cấp thông tin chi tiết về lãnh vực bán hàng thực tế và dự kiến.

Khi các lãnh thổ này được vạch ra rõ ràng và xác định, nó trở thành lĩnh vực quản lý bán hàng để thiết kế các nhân viên trung tâm lưu thông cho mỗi nhân viên bán hàng. Nó có thể bao gồm các danh mục và bài trình bày về sản phẩm hoặc dịch vụ kinh doanh, hoặc các sự kiện thương mại và phổ biến các tài liệu quảng cáo tại địa phương. Đừng bỏ lỡ những bài giới thiệu giới thiệu cho khách hàng mới và thực hiện các bước để thiết lập lại mối quan hệ kinh doanh của bạn với các khách hàng hiện tại.

Tác động sau lưu thông

Với việc lưu thông kế hoạch và thiết kế tốt, kết quả luôn là yếu tố then chốt trong việc tạo ra những thay đổi cần thiết để tạo ra một "phù hợp" cho các thị trường mục tiêu.Tránh quá bão hòa lưu thông. Sản phẩm và dịch vụ luôn xanh tươi khi chúng được làm mới thường xuyên với những bổ sung mới.

Một ví dụ của điều này có thể được tìm thấy trong ngành công nghiệp thời trang. Sự lưu thông của các nhà thiết kế thời trang cao cấp thường là kết quả của các chương trình thời trang, nhưng các nhà thiết kế biết tầm quan trọng của việc làm mới bộ sưu tập theo mùa của họ và lưu hành các thiết kế mới cho khách hàng lớn nhất của họ và lý tưởng là nó được hoàn thành trước mùa thời trang tiếp theo.