Giảm nhân sự - Các giải pháp khác khi xem xét giảm

Một trong những chi phí lớn nhất cho nhiều chủ doanh nghiệp là chi phí liên quan đến tuyển dụng, đào tạo và duy trì nhân viên - và chấm dứt công việc. Khi các công ty giảm sút, một trong những nơi đầu tiên họ tìm cách cắt giảm chi phí là giảm số nhân viên và / hoặc chi phí liên quan đến nhân viên như gói trợ cấp.

Thỉnh thoảng việc thắt lưng đôi khi cần thiết, nhưng không bao giờ được thực hiện một cách nhẹ nhàng.

Nó gửi một thông điệp tới các cổ đông và nhà đầu tư cũng như cho khách hàng rằng một doanh nghiệp đang gặp khó khăn. Việc sa thải cũng góp phần làm tinh thần của nhân viên thấp hơn và thậm chí có thể dẫn đến những nhân viên khác quan tâm đến công việc của họ để tự bỏ đi.

Xem xét tất cả các lựa chọn của bạn

Trước khi sa thải nhân viên, hãy chắc chắn rằng bạn đã xem xét tất cả các lựa chọn, bao gồm yêu cầu nhân viên của bạn những gì họ sẽ sẵn sàng hy sinh vì lợi ích của công ty. Nhân viên có thể cho thấy lòng trung thành và tính linh hoạt đáng ngạc nhiên vì lợi ích của công ty - và để tiết kiệm công việc của họ khi phải đối mặt với việc thu hẹp hoặc sa thải.

Bởi vì tinh thần của nhân viên sẽ luôn bị ảnh hưởng khi một công ty giảm sút, nó làm cho kinh doanh tốt ý nghĩa để cho phép nhân viên để kêu vang với ý kiến ​​và cảm xúc của họ. Rất ít thứ làm cho nhân viên cảm thấy không có giá trị gì hơn là gây ngạc nhiên cho họ trong cuộc họp hoặc bản ghi nhớ rằng mọi người sẽ bị bỏ rơi.

Nhân viên của bạn đang ở trong các rãnh hàng ngày và thậm chí một số thậm chí có ý tưởng về cách tiết kiệm tiền kinh doanh, hoặc sẵn sàng từ bỏ các quyền lợi, thay đổi giờ làm việc của họ, hoặc tạo các chỗ ở khác để giữ công việc của họ .

Thu hút nhân viên vì ý tưởng của họ

Không bao giờ đánh giá thấp giá trị đơn giản chỉ yêu cầu nhân viên của bạn có những gợi ý và ý tưởng của họ. Ngay cả khi những ý tưởng của họ không có ý nghĩa kinh doanh tốt và không thể được đưa vào hoạt động, bạn, như bạn đã hứa với nhân viên của bạn rằng họ có vấn đề. Việc tăng cường tinh thần này có thể mang lại lợi ích cho nhân viên vẫn còn trong công việc của bạn, đặc biệt nếu công việc của họ tăng lên do hậu quả của việc sa thải nhân viên khác.

Chia sẻ việc làm

Nếu bạn có thể kết hợp các kỹ năng của hai nhân viên vào một vị trí, việc chia sẻ công việc có thể giúp cả nhân viên giữ việc làm nhưng sẽ cắt giảm chi phí tiền lương theo giờ của bạn. Điều này có thể không làm việc cho tất cả nhân viên, nhưng đối với một số, giảm giờ có thể là một thay thế tốt hơn để mất công việc của họ.

Giảm lợi ích của nhân viên

Hầu hết công nhân đều cần các khoản trợ cấp bảo hiểm y tế của họ, nhưng các khoản lợi ích khác như trả lương nghỉ hè, nghỉ bệnh có thể được cắt giảm, hoặc chính sách của bạn có thể được sửa đổi để giúp họ tiết kiệm chi phí hơn.

Chẳng hạn, yêu cầu nhân viên phải làm việc một số giờ nhất định để có được phép nghỉ bệnh có lương, thay vì phải trả hết số tiền đó, có thể làm tăng chi phí theo thời gian. Nghỉ Ích Có Trả Tiền - Phải Theo Luật?

Thay đổi Tuần Làm việc

Nhiều chính quyền địa phương trong cả nước tiết kiệm tiền bằng cách mở cửa kinh doanh bốn ngày một tuần thay vì năm. Điều này tiết kiệm được tiền lương cũng như chi phí hoạt động.

Khi bạn sa thải nhân viên

Nếu việc sa thải xảy ra, bạn cần phải làm cho các chi tiết càng công khai càng tốt để tránh hoảng sợ - hoặc hoàn toàn bị bọc. Khi thông tin "bị rò rỉ", thông tin sai lệch thường kết thúc bằng tin đồn và có thể gây ra các vấn đề liên quan đến nhân viên.

Có kế hoạch trước cho những người mà bạn đang chấm dứt Cung cấp trợ cấp thôi việc nếu bạn có thể và xem xét đưa cho họ một gói "xuất cảnh" với các lời khuyên về săn việc làm, dẫn việc, thư giới thiệu, và nguồn tài nguyên đặc biệt và đường dây nóng cho thất nghiệp.

Cố gắng không cảm thấy quá tồi tệ - thật khó để có thể sa thải bất cứ ai trong suốt thời gian thu hẹp nếu cần thiết để duy trì tuổi thọ của công việc kinh doanh bạn có thể phục hồi khi bạn ở vị trí tốt hơn để làm việc đó. Mỗi ngày, các doanh nghiệp trên khắp thế giới tổ chức lại và giảm bớt. Không có gì phải xấu hổ, đó chỉ là một thực tế không may cho nhiều doanh nghiệp.

Hãy nhớ rằng, trước khi sa thải nhân viên, hãy chắc chắn rằng bạn đã xem xét tất cả các lựa chọn, bao gồm yêu cầu nhân viên của bạn những gì họ sẽ sẵn sàng hy sinh vì lợi ích của công ty.

Nhân viên có thể cho thấy sự trung thành và tính linh hoạt đáng ngạc nhiên vì lợi ích của công ty - và để tiết kiệm công việc của họ khi phải đối mặt với việc thu hẹp hoặc sa thải.