Video: Lịch làm việc tháng 8 của BTS, vắng mặt tại lễ trao giải MTV VMA? 2024
Vắng mặt là tình trạng vắng mặt trầm trọng trong công việc. Sự vắng mặt thường được giải quyết thông qua các biện pháp kỷ luật nghiêm ngặt hơn có thể dẫn đến việc chấm dứt công việc của cá nhân. Điều này thường được điều chỉnh bởi chính sách tham gia của tổ chức. Sổ tay nhân viên thường xuyên ghi nhận sự tham gia dự kiến và hậu quả của một nhân viên sẽ gặp phải khi vắng mặt.
-1->Sự vắng mặt không định kỳ
Sự vắng mặt đột xuất xảy ra khi nhân viên không có mặt tại nơi làm việc trong một khoảng thời gian làm việc bình thường.
Sự vắng mặt thường được bồi thường khi tần suất và lý do của chúng thuộc về các hướng dẫn được thiết lập trong chính sách tham dự của tổ chức. Những lần vắng mặt được đền bù này có thể phụ thuộc vào các hành động của nhân viên được yêu cầu như yêu cầu xin phép vắng mặt trước giờ làm việc hoặc kêu gọi báo cáo sự vắng mặt không theo lịch trình trong thời hạn và kỳ vọng của tổ chức.
Một số tổ chức cũng cần lưu ý của một bác sĩ khi một nhân viên bất ngờ bỏ lỡ công việc. Đối với bảo mật y tế, tất cả các lưu ý cần phải nói là bác sĩ đã nhìn thấy nhân viên. Ghi chú của bác sĩ có thể gây ra chi phí không cần thiết cho một nhân viên quá ốm yếu đến làm việc nhưng không bị bệnh để thăm bác sĩ.
Quá nhiều lần vắng mặt không được lên lịch có thể dẫn đến chấm dứt công việc của nhân viên.
- Điều này thường được điều chỉnh bởi chính sách tham dự của tổ chứcSự vắng mặt theo lịch trình là gì?
Thời gian nghỉ làm việc theo lịch trình xảy ra khi nhân viên không có mặt tại nơi làm việc trong thời gian
Các lần vắng mặt có lý do chính đáng được lên lịch trước cho các sự kiện như nghỉ phép, các cuộc hẹn y khoa, nghĩa vụ quân sự, các cuộc hẹn khám sức khoẻ,
Sự vắng mặt thường được bồi thường khi tần suất và lý do của họ nằm trong hướng dẫn được thiết lập trong chính sách tham dự của tổ chức
Những lần vắng mặt được đền bù này có thể phụ thuộc vào một số hành động của nhân viên được yêu cầu như yêu cầu cho phép vắng mặt theo lịch trình từ công việc trước hoặc kêu gọi báo cáo sự vắng mặt không được lên lịch trong timeli của tổ chức nes và kỳ vọng.
Chính sách vắng mặt
Chính sách vắng mặt cung cấp hướng dẫn trong một tổ chức về cách quản lý tình trạng của nhân viên đang vắng mặt vì thời gian làm việc. Sự vắng mặt thường được giải quyết thông qua các biện pháp kỷ luật nghiêm ngặt hơn có thể dẫn đến việc chấm dứt công việc của cá nhân.Điều này thường được điều chỉnh bởi chính sách tham gia của tổ chức.
Xem Chính sách Vắng mặt Mẫu.
Thách thức của Người sử dụng lao động
Sự tham gia của nhân viên là một thách thức đối với các nhà tuyển dụng đặc biệt là trong các ngành công nghiệp và nơi làm việc mà khách hàng phải đối mặt là điều cần thiết.
Sự vắng mặt có thể đóng cửa các dây chuyền lắp ráp nếu nhân viên có kế hoạch làm việc không thể hiện cho nhân viên trạm làm việc của họ.
Chăm sóc bệnh nhân bị cản trở ở những nơi cần điều dưỡng và các dịch vụ bệnh nhân khác. Trong các cửa hàng bán lẻ, khách hàng buộc phải chờ đợi nếu nhân viên không đến làm việc.
Vì những ảnh hưởng của việc vắng mặt là đáng kể, nhà tuyển dụng đã tìm cách khuyến khích nhân viên đi làm. Các phương pháp đã thay đổi từ không có chính sách tham dự lỗi đến các hệ thống điểm nghiêm ngặt có chấm dứt việc làm như là bước cuối cùng kỷ luật.
Cách tiếp cận trừng phạt có những người ủng hộ thường ở nơi làm việc, nơi sự tham gia của nhân viên là cần thiết. Các nhà tuyển dụng khác ủng hộ một chính sách đi học nghiêm ngặt nhưng cũng có phần thưởng khi nhân viên tham dự như tiền thưởng và quà tặng. Tôi thích một cách tiếp cận kết hợp trong một môi trường làm việc đòi hỏi sự tham gia của nhân viên.
Vâng, hậu quả kỷ luật phải tồn tại khi nhân viên bỏ lỡ một số công việc nhất định, nhưng sự nhận biết và khen thưởng làm thỏa thuận cho những nhân viên có mặt tại nơi làm việc.
Khước từ:
Susan Heathfield cố gắng hết sức để cung cấp những lời khuyên chính xác, thông minh, đạo đức về Quản lý Nhân sự, sử dụng lao động và nơi làm việc cả trên trang web này và liên kết đến từ trang web này, nhưng không phải là luật sư, và nội dung trên trang web, mặc dù có thẩm quyền, nhưng không đảm bảo tính chính xác và hợp pháp và không được hiểu là tư vấn pháp lý.
Trang web có luật lệ và quy định về đối tượng và luật về tuyển dụng trên toàn thế giới và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia, vì vậy trang web không thể xác định được tất cả các vị trí đó cho nơi làm việc của bạn. Khi nghi ngờ, luôn tìm kiếm tư vấn pháp luật hoặc trợ giúp từ các nguồn lực chính phủ của Nhà nước, Liên bang hoặc Quốc tế, nhằm giải thích và giải quyết các vấn đề pháp lý của bạn. Thông tin trên trang này chỉ để hướng dẫn, ý tưởng và trợ giúp.
Mẫu Không vắng mặt Thư xin làm việc
Ví dụ thư xin trợ cấp làm việc giải thích sự vắng mặt, những điều cần ghi trong thư của bạn hoặc thư điện tử, và nhiều ví dụ khác về thư và email và viết lời khuyên.
FAQs về làm thêm giờ làm thêm cho nhân viên không có nhân viên
ĐâY là những gì bạn cần biết về liên bang và tiểu bang luật lao động đòi hỏi chủ lao động phải trả lương làm thêm giờ cho nhân viên không có trợ cấp
Làm việc - Làm thế nào để nhân viên mới của bạn lên đến tốc độ
Muốn biết làm thế nào để gắn kết nhân viên mới của bạn để họ sẽ thuần hóa trong nhóm của họ và đẩy nhanh kết quả và đóng góp của họ? Xem như thế nào.