8 Chiến thắng Lời khuyên để Lập kế hoạch tài chính của bạn Có lợi nhuận

Một điều tò mò xảy ra với các doanh nhân vào mùa xuân mỗi năm. Bạn thức dậy một ngày và nhận ra rằng bạn đã biết rõ hơn số tiền đã được thực hiện trong năm ngoái để trả thuế của bạn. Nhưng chờ đợi, không phải chủ doanh nghiệp đã biết mình đã kiếm được bao nhiêu tiền trong năm ngoái, quý trước, hay tháng trước? Đừng đợi. Xây dựng kế hoạch tài chính của bạn ngay hôm nay.

Nếu bạn không theo dõi số tiền bạn kiếm được, bạn không biết doanh nghiệp của bạn có thành công hay không.

Bạn không thể nói tiếp thị của bạn đang hoạt động tốt như thế nào. Bạn cần phải biết lợi nhuận ròng của bạn là gì. Nếu không, không có cách nào bạn có thể biết làm thế nào để tăng nó.

Để thành công trong kinh doanh, bạn cần phải lập một kế hoạch tài chính và kiểm tra nó dựa trên thực tế hàng tháng, sau đó có hành động ngay để sửa chữa bất kỳ vấn đề nào. Dưới đây là tám bước bạn nên làm.

1. Tạo Kế hoạch Tài chính

Ước tính doanh thu mà bạn mong đợi mang trong mỗi tháng và dự toán chi phí của bạn sẽ là bao nhiêu. Nếu bạn cần nó, hãy nhờ giúp đỡ từ kế hoạch kinh doanh sách, phần mềm, hoặc một kế toán.

2. Rà soát lại kế hoạch hàng tháng

Ngay cả khi cần thời gian để chuẩn bị một kế hoạch tài chính với các dự báo về lợi nhuận và tổn thất, nó thường nằm trong ngăn kéo bàn. Không có kế hoạch - bạn phải thường xuyên kiểm tra nó.

3. Nhận ra rằng lợi nhuận bị mất không thể phục hồi

Khi so sánh dự đoán của bạn với thực tế và tìm kiếm thu nhập quá thấp hoặc chi phí quá cao, kết luận thường là, "Tôi sẽ làm cho nó lên sau." Vấn đề là bạn thực sự không thể làm cho nó lên sau đó; mỗi tháng lợi nhuận quá thấp là một tháng mà đi mãi mãi.

4. Hãy điều chỉnh ngay

Nếu thu nhập thấp hơn dự kiến, tăng nỗ lực trong bán hàng và tiếp thị hoặc tìm cách để tăng mức giá của bạn. Nếu chi phí đầu tư quá cao, hãy tìm cách giảm bớt. Có những doanh nghiệp khác như của bạn xung quanh. Bí mật của họ để hoạt động có lợi nhuận là gì?

5. Hãy suy nghĩ trước khi bạn chi tiêu

Khi xem xét bất kỳ chi phí kinh doanh mới, bao gồm các hoạt động tiếp thị và bán hàng, hãy đánh giá thu nhập tăng mà bạn mong đợi để mang lại chi phí của nó trước khi bạn thực hiện mua hàng.

Bạn thường có thể tăng khả năng sinh lời của bạn chỉ bằng cách trì hoãn chi phí cho một tháng, quý, hoặc năm sau.

6. Đừng sợ khi thuê

Các nhà bán lẻ và nhà hàng sẽ không xem xét hoạt động mà không có nhân viên, nhưng nhiều doanh nghiệp dịch vụ giới hạn mình bằng cách không có nhân viên. Hầu như bất kỳ hoạt động kinh doanh nào đều có thể được lợi từ việc thuê hay trợ giúp. Bạn có thể sử dụng tài năng của mình để tạo doanh thu tốt hơn cho việc chạy công việc vặt và nộp đơn.

7. Tự trả lương

Nếu bạn được thành lập, bạn có thể đã làm việc này.Nếu không, hãy phân bổ một khoản tiền bồi thường cho chủ sở hữu hàng tháng. Mỗi tháng doanh nghiệp của bạn đáp ứng được mục tiêu về lợi nhuận của mình, hãy tự trả đủ tiền. Khi bạn bỏ lỡ mục tiêu, hãy "trả tiền" và khi bạn vượt qua, hãy trả cho bạn một khoản tiền thưởng. Viết cho mình một khoản tiền lương hàng tháng sẽ cho bạn một động lực mạnh mẽ để giữ cho doanh nghiệp của bạn có lợi nhuận.

8. Hãy nhớ rằng đó là về lợi nhuận, chứ không phải thu nhập Không quan trọng bạn lấy bao nhiêu ngàn đô la mỗi tháng nếu chi phí của bạn gần như cao hoặc cao hơn. Nhiều doanh nghiệp có doanh thu cao đã đi theo vì lý do này - không phải là một trong số họ.

Về tác giả:

C. J. Hayden là tác giả của Get Clients NOW! Hàng ngàn chủ doanh nghiệp và nhân viên kinh doanh đã sử dụng hệ thống bán hàng và tiếp thị đơn giản để tăng gấp đôi hoặc gấp ba thu nhập của họ.

Chỉnh sửa bởi Alyssa Gregory.