Bắt đầu kinh doanh tại nhà của bạn trong một tháng: tuần ba - tạo kế hoạch tiếp thị của bạn

Đây là phần thứ ba của loạt bài gồm bốn phần về việc bắt đầu kinh doanh tại nhà trong một tháng. Nếu bạn bỏ lỡ hai tuần đầu, về lập kế hoạch và đưa cơ sở kinh doanh của bạn tại chỗ, bạn có thể xem lại tại đây:

Bắt đầu Doanh nghiệp Nhà của bạn trong một tháng: Tuần đầu tiên

Bắt đầu Doanh nghiệp Nhà của bạn trong một tháng : Tuần Hai

Tại thời điểm này bạn đã thực hiện nghiên cứu của mình và đưa nền tảng kinh doanh của bạn tại chỗ bao gồm nhận giấy phép cần thiết, tạo ra một trang web, và bắt đầu một danh sách email.

Trong tuần thứ ba này, đã đến lúc bắt đầu cho mọi người biết về doanh nghiệp của bạn bằng cách tạo một kế hoạch tiếp thị. <1 Ngày 15: Xây dựng kế hoạch tiếp thị của bạn

Nhiều chủ doanh nghiệp mới làm quen không đủ học tập và lên kế hoạch tiếp thị. Đó là vấn đề vì ba lý do, 1) Bạn lãng phí thời gian, 2) Bạn lãng phí tiền bạc và 3) Bạn làm hại công việc kinh doanh của bạn.

Việc xây dựng một kế hoạch tiếp thị bắt đầu bằng việc hiểu rõ những người mua BEST của sản phẩm hay dịch vụ của bạn là ai. Đừng nói "mọi người" có thể sử dụng những gì bạn có. Thậm chí nếu đó là sự thật, không phải ai cũng muốn hay cần nó. Thay vào đó, xác định loại người chính xác (tuổi tác, giới tính, tình trạng kinh tế xã hội, mong muốn, nhu cầu, mục đích vv) và tìm hiểu những gì bạn có thể về họ. Ví dụ, nhiều người muốn làm việc ở nhà, nhưng một bà mẹ muốn làm việc tại nhà vì một lý do khác ngoài một đứa trẻ bơ vơ hơn.

Phần thứ hai của kế hoạch là tìm hiểu về thị trường để bạn có thể nói chuyện trực tiếp với nó. Nếu tôi muốn tiếp thị cho những bà mẹ muốn làm việc ở nhà, tôi cần phải biết tại sao (ở nhà với con?) Và những gì họ đang tìm kiếm (tính linh hoạt?).

Mặt khác, những người bùng nổ trẻ em có một lý do khác nhau (hỗ trợ nghỉ hưu?). Điều này rất quan trọng vì người tiêu dùng có nhiều khả năng phản hồi lại các thông điệp nói lên nhu cầu của họ.

Cuối cùng, bạn cần phải học cách thị trường của bạn bị treo cứng. Điều này bao gồm các trang web họ truy cập, tạp chí mà họ đọc, nơi họ đi.

Đây là nơi bạn sẽ muốn đưa tin nhắn của mình. Thông báo chung ở vị trí chung chung sẽ lãng phí thời gian và tiền bạc. Thay vào đó, nhắm mục tiêu các thông điệp cụ thể của thị trường được phân phối trực tiếp đến thị trường là sử dụng hiệu quả và hiệu quả hơn thời gian và đô la tiếp thị của bạn.

Sau khi bạn đã hoàn tất tất cả các phần này, hãy quyết định loại tin nhắn nào (quảng cáo, quảng cáo, bài viết, v.v …) bạn sẽ gửi tới các hang out của thị trường (trang web, tạp chí, v.v …). Hãy nhớ rằng, tiếp thị không phải là một thiết lập nó và quên đi đề án. Đảm bảo bạn làm một nhiệm vụ tiếp thị (xem thêm các ý tưởng dưới đây) mỗi ngày.

Ngày 16: Tiếp cận mạng của bạn

Thật ngạc nhiên với tôi bao nhiêu chủ doanh nghiệp mới không nói với bạn bè và gia đình họ về nỗ lực của họ. Mặc dù họ không cần sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp, nhưng họ có thể giới thiệu cho những người làm.Gửi email, gọi điện thoại và / hoặc chia sẻ tin tức trên phương tiện truyền thông xã hội. Nói với họ về giá trị mà bạn cung cấp và cách bạn có thể giúp họ hay người khác.

Ngày thứ mười bảy: Phát triển hồ sơ truyền thông xã hội nhất quán

Bạn không phải ở trên mọi mạng xã hội. Thay vào đó, tập trung vào những thị trường bạn sử dụng. Trước khi tiếp thị và tạo kết nối, hãy hoàn thành hồ sơ của bạn (bao gồm cả hình ảnh và sinh học) và sử dụng cùng một hình ảnh và biểu trưng trên nền tảng của bạn.

Điều này cho phép mọi người biết rằng họ đang ở đúng nơi.

Ngày thứ tám: Tạo một kế hoạch tiếp thị truyền thông xã hội

Có rất nhiều điều có thể sai trái trong truyền thông xã hội. Bạn có thể lãng phí thời gian để không có kết quả. Bạn có thể vô tình nói điều gì đó làm phiền người khác. Bạn có thể làm phiền người theo dõi của bạn với quá nhiều thông báo "mua". Kế hoạch là cách tốt nhất để quản lý phương tiện truyền thông xã hội. Kế hoạch của bạn nên bao gồm các cách để thu hút thị trường của bạn (tức là yêu cầu phản hồi hoặc chia sẻ ý tưởng) và thời gian đáp ứng thị trường của bạn và các kết nối khác (nhận xét, bản ghi lại, cổ phiếu vv).

Ngày thứ chín: Gửi thông cáo báo chí tới truyền thông

Đừng đánh giá thấp sự công khai để giúp bạn xây dựng doanh nghiệp của mình. PR là miễn phí và có thể làm cho bạn trông giống như một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn. Bắt đầu bằng cách gửi thông cáo báo chí tới các phương tiện truyền thông địa phương của bạn, chẳng hạn như báo (hàng ngày, tuần báo), tạp chí và các đài tin tức địa phương.

Tiếp theo, xác định các ấn phẩm mà thị trường của bạn đọc và gửi thông cáo báo chí cho họ. Hãy chắc chắn để đăng các thông cáo báo chí của bạn trên trang web của bạn

Ngày Hai mươi: Đăng ký Báo cáo HARO

Đây là tài nguyên công khai của tôi tất cả các thời gian. Các kênh truyền thông, bao gồm blog, podcast, tạp chí, chương trình truyền hình, báo chí và đài phát thanh đã gửi yêu cầu phỏng vấn tới báo cáo. Các chuyên gia, giống như bạn, nhận được email ba lần một ngày để liệt kê nhu cầu của các phương tiện truyền thông. Nếu bạn thấy phù hợp, bạn trả lời bằng truy vấn. Tôi đã sử dụng phương pháp này để được đặc trưng trong Redbook và nhiều hơn nữa. Lưu ý rằng phương tiện truyền thông không phải luôn luôn được xác định trong email. Trả lời tất cả các yêu cầu của HARO rằng bạn là một chuyên gia. Ngay cả những cửa hàng nhỏ cũng có thể đưa bạn đến trước mặt khán giả mà có thể bạn chưa từng nghe đến.

Day Twenty-One: Tiếp cận với các blogger và Podcasters để trở thành Khách

Nếu bạn đã kiểm tra các trang web truy cập vào thị trường, bạn nên có một danh sách các địa điểm bạn có thể đề nghị để viết một bài báo khách mời hoặc được phỏng vấn. Khi bạn đưa ý tưởng lên chủ sở hữu blog hoặc podcaster, hãy đưa ra ý tưởng của bạn. Đừng chỉ viết và yêu cầu gửi một bài báo được phỏng vấn. Bao gồm thông tin về bạn là ai và những gì bạn cung cấp, và bài báo hoặc ý tưởng phỏng vấn của bạn.

Bạn đã hoàn thành tuần thứ ba chưa? Bạn đã sẵn sàng để bắt đầu vào tuần bốn!

Bắt đầu một loạt các hoạt động kinh doanh trong một tháng:

Tuần Một: Nghiên cứu, Quyết định, Kế hoạch

• Tuần lễ thứ hai: Đưa vào nền tảng của doanh nghiệp nhà của bạn
• Tuần thứ ba: Tạo kế hoạch tiếp thị
• Tuần thứ 4: Thị trường, Đánh giá, Thành công