7 Cách để Doanh nghiệp của Bạn phát triển trong Thời kỳ kinh tế khó khăn

Giảm sự tự tin của người tiêu dùng và doanh số bán hàng giảm sút đe dọa tất cả các doanh nghiệp, nhưng các doanh nghiệp nhỏ đặc biệt dễ bị tổn thương vì họ thường không có dự trữ để giúp họ thời tiết khó khăn.

Làm thế nào, sau đó, bạn có thể suy thoái kinh tế-proof kinh doanh của bạn? Thực hiện những điều này sẽ giúp đảm bảo sự sống còn của doanh nghiệp nhỏ và thậm chí cho phép nó phát triển mạnh trong những thời điểm kinh tế khó khăn.

1. Bảo vệ dòng tiền mặt của bạn.

Dòng tiền mặt là huyết mạch của doanh nghiệp bạn; để giữ cho doanh nghiệp nhỏ của bạn khỏe mạnh, tiền mặt cần phải tiếp tục chảy qua. Bây giờ dù thời gian khó khăn như thế nào đi chăng nữa, việc có được dòng tiền từ kinh doanh của bạn sẽ không bao giờ là vấn đề.

Miễn là kinh doanh của bạn tồn tại, bạn sẽ có chi phí. Nhưng những lần khó khăn hơn, càng khó khăn hơn để giữ tiền mặt chảy vào. Kinh tế suy thoái kinh doanh của bạn bằng cách thực hiện các chiến lược để giữ cho dòng tiền chuyển động. Xem thêm 5 cách nhanh để cải thiện luồng tiền mặt của bạn.

2. Xem xét thực tiễn quản lý khoảng không quảng cáo của bạn.

Xem những gì có thể làm được để giảm chi phí hàng tồn kho mà không làm mất chất lượng hàng hoá hoặc gây bất tiện cho khách hàng. Bạn có đặt hàng quá nhiều mặt hàng cụ thể? Có thể một mặt hàng có nguồn gốc ở một nơi khác ở một mức giá tốt hơn? Có một giải pháp thay thế vận chuyển thả mà sẽ làm việc cho bạn, loại bỏ chi phí vận chuyển và kho bãi?

Chỉ vì bạn đã yêu cầu thứ gì đó từ một nhà cung cấp cụ thể hoặc thực hiện một cách cụ thể không có nghĩa là bạn phải tiếp tục làm theo cách đó - đặc biệt là khi những cách khác có thể giúp bạn tiết kiệm tiền.

3. Tập trung vào năng lực cốt lõi của bạn.

Tôi đã thấy nhiều bài viết về đa dạng hóa như một chiến lược cho sự thành công của các doanh nghiệp nhỏ. (Tôi thậm chí còn viết một số!) Nhưng thông thường các chủ doanh nghiệp nhỏ đơn giản hóa khái niệm "đa dạng hóa" thành "khác".

Chỉ cần thêm các sản phẩm hoặc dịch vụ khác vào dịch vụ của bạn không phải là đa dạng.

Tốt nhất, đó là một sự lãng phí thời gian và tiền bạc. Tồi tệ hơn, nó có thể làm hỏng hoạt động kinh doanh cốt lõi của bạn bằng cách lấy thời gian và tiền bạc của bạn ra khỏi những gì bạn làm tốt nhất và / hoặc làm hư hỏng thương hiệu và danh tiếng của bạn.

Giảm phụ cấp và tập trung vào những gì bạn làm tốt nhất có lợi nhất để chống lại suy thoái kinh doanh của bạn.

4. Xây dựng và thực hiện chiến lược để có được khách hàng của bạn cạnh tranh.

Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ thành công trong thời điểm khó khăn, bạn cần tiếp tục mở rộng cơ sở khách hàng / khách hàng của mình - điều này có nghĩa là thu hút khách hàng từ cuộc cạnh tranh.

Làm thế nào bạn có thể làm điều này? Bằng cách cung cấp một cái gì đó nhiều hơn hoặc một cái gì đó khác với cuộc thi này. Nghiên cứu sự cạnh tranh của bạn và xem những gì bạn có thể cung cấp để lôi kéo khách hàng của họ trở thành khách hàng của bạn.

(Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn thường được chào hàng là một trong những cách dễ nhất để vượt xa cuộc cạnh tranh.Dưới đây là 4 cách để cung cấp dịch vụ khách hàng làm nổi bật đối thủ cạnh tranh của bạn).

5. Tận dụng tối đa khách hàng / khách hàng của bạn.

Chúng ta đã nghe câu ngạn ngữ cổ rằng một con chim trong tay có giá trị hai trong bụi cây. Con chim trong tay là khách hàng hoặc khách hàng của bạn và anh ta hoặc cô ấy là một cơ hội để kiếm được nhiều tiền hơn mà không phải chịu chi phí tìm kiếm một khách hàng mới.

Thậm chí tốt hơn, họ có thể là khách hàng trung thành, mang lại cho bạn nhiều cơ hội bán hàng hơn. Nếu bạn muốn chứng minh kinh doanh suy thoái kinh tế, bạn không thể bỏ qua những lợi nhuận tiềm ẩn trong việc chuyển trọng tâm bán hàng của bạn sang các khách hàng đã được thành lập. Xem 6 Cách chắc chắn để Tăng Bán hàng.

6. Tiếp tục tiếp thị cho doanh nghiệp của bạn.

Trong thời kỳ nạc, nhiều doanh nghiệp nhỏ mắc phải sai lầm khi cắt ngân sách tiếp thị của họ xuống xương hoặc thậm chí loại bỏ hoàn toàn. Nhưng thời gian nạc chính là thời điểm doanh nghiệp nhỏ của bạn cần tiếp thị nhất.

Người tiêu dùng đang bồn chồn và tìm cách thay đổi quyết định mua hàng của họ. Bạn cần giúp họ tìm thấy sản phẩm và dịch vụ của bạn và chọn họ chứ không phải những người khác bằng cách đưa tên của bạn lên đó. Vì vậy, không bỏ thuốc lá tiếp thị. Trên thực tế, nếu có thể, hãy đẩy mạnh các nỗ lực tiếp thị của bạn.

Bắt đầu vào Truyền thông xã hội là một cách rất rẻ tiền để mở rộng tiếp thị của bạn.

5 lý do để thúc đẩy kinh doanh của bạn trên Twitter

5 lý do để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn trên Twitter

Làm thế nào để tạo một kế hoạch truyền thông xã hội

7. Giữ tín dụng cá nhân của bạn trong hình dạng tốt.

Thời điểm khó khăn làm cho việc mượn vốn và cho vay doanh nghiệp nhỏ trở nên khó khăn hơn thường là những khoản nợ đầu tiên biến mất. Với tín dụng cá nhân tốt, bạn sẽ có cơ hội tốt hơn để vay được số tiền cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh của bạn nếu cần.

Để chống lại cuộc suy thoái kinh doanh của bạn, giữ các tab về xếp hạng tín dụng cá nhân của bạn cũng như doanh nghiệp của bạn và làm những gì cần thiết để giữ xếp hạng tín dụng của bạn ở dạng tốt. Xem 7 Cách Duy trì Điểm Tín Dụng Tốt và 10 Điều Không Làm Điểm Tín Dụng của Bạn.

Không có gì tuyệt đối sẽ làm cho doanh nghiệp nhỏ của bạn có một trăm phần trăm suy thoái kinh tế. Nhưng việc thực hiện các biện pháp trên để chống lại cuộc suy thoái kinh doanh của bạn sẽ giúp đảm bảo doanh nghiệp nhỏ của bạn tồn tại những thời điểm khó khăn và thậm chí có thể có lợi nhuận từ họ.