Video: Bí quyết thuyết trình - Cách mở đầu thuyết trình ấn tượng [Intro] 2024
Bạn có một bài trình bày để đưa ra và bạn đang ngồi ở bàn làm việc trong bộ não của bạn về cách tạo ra một bài trình bày nhằm thu hút khán giả của bạn. Nếu bạn như tôi, bạn cũng có thể đợi cho đến phút cuối để chuẩn bị. Nhìn, không có phán xét từ tôi, tôi sẽ thừa nhận rằng tôi là công chúa của sự trì hoãn. Tin vui là tôi ở đây để giúp bạn vượt qua điều này.
Thực tế là bạn hoặc là thích trình bày hoặc bạn ghê tởm họ, nhưng họ là điều cần thiết xấu xa trong ngành kinh doanh của bạn.
Tôi nhận được nó, có một năng lượng nhất định mà tôi sẽ nhận được trong một bài thuyết trình, nhưng những gì tôi ghét là chuẩn bị. Rốt cuộc, bạn không thực sự biết khán giả của bạn sẽ phản ứng thế nào cho đến khi bạn đứng trước họ và thường bạn phải có cái mà tôi gọi là tài năng "zig-zag" và "đi với dòng chảy" để thay đổi bánh răng nếu bạn cần .
Bước đầu tiên của chúng tôi là phát triển cấu trúc cho bài trình bày của chúng tôi.
Bước 1: Tiêu đề bài thuyết trình
Chúng ta đều biết tầm quan trọng của việc có một tiêu đề hấp dẫn cho bài trình bày của bạn, cả cho mục đích quảng cáo cũng như thu hút sự chú ý của khán giả sớm. Xây dựng một tiêu đề dễ nhớ có thể gây ra lo lắng và thất vọng cho nhiều người nên đây là một số lời khuyên giúp đỡ:
- Duyệt tên tạp chí để giúp tạo ra các ý tưởng.
- Ví dụ ở đây, là một vài ý tưởng tôi nhận được chỉ bằng cách sử dụng hai bước trên:
Năm bước để canh tác thay đổi khi thay đổi là khó
- Chúng ta có thể học được gì từ sáu đặc điểm của các nhà lãnh đạo đích thực
- Tốt nhất Bí mật để thành công khởi sự
- Tiêu đề có lẽ là nơi hầu hết mọi người bị mắc kẹt, do đó, sử dụng các nguồn lực để đưa ra một tiêu đề hấp dẫn. Có lẽ người đầu tiên bạn đưa ra sẽ chỉ là bạn sẽ hướng dẫn để bắt đầu, bạn luôn có thể thay đổi nó sau.
Lời khuyên:
Đừng ngồi ở đó đông cứng trên tiêu đề, vạch ra nó và tiếp tục - hãy quay lại sau nếu bạn cần. Bước 2: Mở
Bạn sẽ lấy khán giả hoặc mất chúng ở đây. Đây là nơi họ quyết định xem những gì bạn nói là đủ quan trọng để điều chỉnh hoặc tinh chỉnh và đa tác vụ trên máy tính hoặc điện thoại thông minh của họ. Tôi luôn muốn bắt đầu mở ra với một câu chuyện mà họ có thể liên quan đến, nó rút ra chúng. Tôi cũng tại thời điểm này nhắc nhở khán giả của tôi rằng đây là một trình bày hai chiều và tôi muốn họ cảm thấy tự do để đặt câu hỏi cho tôi bởi vì điều cuối cùng tôi muốn họ làm là đi ra mà không nhận được những gì mà họ đã đến trình bày cho.
Bạn cũng có thể sử dụng dụng cụ mở của bạn để chỉ cho tương lai hoặc quá khứ. Đây là một sự chú ý tuyệt vời.Ví dụ:
Triển vọng (Tuyên bố về tương lai) - "5 năm kể từ bây giờ công nghệ thay thế công việc của bạn. "
- Truy lùng (Tuyên bố nhìn về quá khứ) -" Trong năm 2010 đã có 172.3 triệu người mua sắm trực tuyến, vào năm 2015 sẽ có hơn 200 triệu người mua sắm trực tuyến.
- Các loại tuyên bố này luôn thu hút sự chú ý của khán giả và khiến họ "đói" khi có thông tin khi phát biểu của bạn tương quan với bản trình bày bạn sắp cung cấp.
Bước 3: Tặng Cảm ơn
Luôn luôn là một bước quan trọng, hãy cảm ơn những người đã mời bạn và khán giả tham gia cùng bạn để trình bày.
Cám ơn họ sẽ giúp họ thu hút họ và để họ cảm thấy sự đánh giá và lòng biết ơn của bạn.
Bước 4: Chia sẻ Takeaway
Bạn không nghĩ khán giả của mình chỉ cho bạn thấy, phải không? Tất nhiên là không. Họ đã đến để có được một cái gì đó trong bài trình bày của bạn và họ muốn biết "những gì trong đó cho họ? "Đây là cơ hội của bạn để nói cho họ biết những gì họ sẽ có được từ trình bày của bạn. Nói với họ và họ sẽ tiếp tục theo dõi, bỏ lỡ bước này và bạn có thể mất chúng.
Bước 5: Tạo dựng sự tin cậy
Điều gì làm bạn đủ điều kiện để chia sẻ với họ ngày hôm nay? Hãy tiếp tục cho họ một cái nhìn sâu hơn về lý do tại sao bạn đã có được quyền tham gia sân khấu và tại sao bạn được yêu cầu trình diễn. Bước này nên luôn dẫn trước khi bạn dạy, bởi vì nếu họ không biết kinh nghiệm mà bạn mang đến cho bảng bạn sẽ không vượt qua được bài kiểm tra "độ tin cậy".
Chia sẻ tiểu sử, chia sẻ kinh nghiệm, nhiệm vụ và mục đích cuộc sống của bạn. Hãy để họ tìm hiểu bạn, kiếm được quyền.
Bước 6: Dạy học
Ahhhh, phần yêu thích của tôi. Đây là nơi bạn nhận được để truyền đạt kiến thức của bạn và có thể thay đổi cuộc sống của một ai đó. Ok, có thể đó không phải là cuộc sống của họ, nhưng có lẽ bạn có thể giúp họ phát triển kinh doanh của họ, được khuyến khích, thay đổi quá trình của họ. Có nhiều tiềm năng trong bước này và có thể là một trong những lý do chính khiến tôi thích xuất hiện. Bạn có thể dạy thông qua một câu chuyện hoặc thậm chí sử dụng một loạt các bài học kinh nghiệm. Tôi muốn chia ra bước này thành 3 phần:
Eng
- với việc mở Bạn đang dạy gì cho họ ngày hôm nay? Bạn có thể tiếp tục và nhắc nhở họ về "những gì trong đó cho họ? "
Chia sẻ câu chuyện hoặc loạt bài học - bài học Làm cho nó trở nên liên quan và thú vị. Thậm chí nếu bạn sử dụng hàng loạt bài học chắc chắn để dệt chúng trong một câu chuyện, nếu bạn chỉ sử dụng sự thật và số liệu bạn sẽ mất chúng.
Kết thúc mạnh - Gắn câu truyện vào một giải pháp. Câu chuyện giúp họ như thế nào? Những gì họ có thể lấy đi câu chuyện và thực hiện ngày hôm nay?
Bước 7: Đóng
Đừng đánh giá thấp giá trị đóng. Đây là nơi bạn nhận được để nhắc nhở và ghi lại với họ những gì bạn hy vọng họ đi ra và bằng cách thách thức họ bằng cách cho họ một cuộc gọi đến hành động hoặc gọi đến mục đích. Sử dụng thời gian này để kết nối bài thuyết trình với họ về tình cảm, điều này đảm bảo rằng họ sẽ luôn nhớ tham dự buổi thuyết trình của bạn.
Liên kết tốt nhất: Oxfam và 1%, Các kết quả báo cáo < Các kết nối tốt nhất từ Oxfam và 1%, Các Tình nguyện viên, Báo cáo Kết quả
Các kết nối tốt nhất từ Oxfam và 1%, Các Tình nguyện viên, Báo cáo Kết quả
Làm thế nào để tạo cho nhân viên của bạn những bài trình bày có lợi
Học cách biến những nhân viên ngu si đần độn một nền tảng giao tiếp mạnh mẽ với 7 lời khuyên của chuyên gia về các cuộc đàm phán lợi ích trực tiếp.
Nhận Các Lời Nói Nói Công Với các Bài Phát Biểu Ngắn và Bài Phát Biểu
Nói trước công chúng là điều bạn yêu thích hoặc ghét. Bí mật đang được chuẩn bị. Nhận các mẹo về diễn văn ngắn, bài phát biểu và thuyết trình.