ĐáNh giá hiệu suất xấu - Cách phản ứng

Nhiều nhà tuyển dụng tiến hành đánh giá thành tích hàng năm của công nhân. Nếu bạn giống như hầu hết mọi người, đây là điều bạn có thể sợ hãi. Một đánh giá tích cực có thể khiến bạn cảm thấy tuyệt vời, nhưng một tiêu cực có thể tàn phá bạn. Nó có thể làm bạn lo lắng về việc mất công việc, điều này sẽ gây ra nhiều căng thẳng.

Sự sợ hãi của bạn có thể không vô căn cứ. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, việc đánh giá hiệu suất kém có thể rất hiệu quả.

Bạn có thể học hỏi rất nhiều từ phản hồi, cả về bản thân và ông chủ của bạn. Nó có thể giúp bạn tìm ra làm thế nào để cải thiện hiệu suất của bạn, nhưng nó cũng có thể cho bạn biết ông chủ của bạn là không thể xin vui lòng. Đây là những gì bạn có thể làm nếu bạn đánh giá hiệu suất kém:

Bước 1: Chờ trước khi bạn trả lời

Sau khi nhận được một bài đánh giá hiệu năng xấu, bạn có thể cảm thấy buồn hoặc thậm chí tức giận. Cẩn thận khi trả lời ông chủ của bạn trong khi bạn đang ở trạng thái tâm trí này. Cảm xúc của bạn có thể làm cho bạn nói điều gì đó với ông chủ của bạn, bạn sẽ hối tiếc sau này. Giữ lại ít nhất cho đến ngày hôm sau trước khi bạn làm hoặc nói bất cứ điều gì.

Bước 2: Đọc và Phân tích Đánh giá

Hãy dành ít nhất 24 giờ để xem xét đánh giá của ông chủ. Hãy cố gắng hiểu được phản hồi. Hãy tự hỏi mình liệu những lời chỉ trích mà họ đưa ra cho bạn thực sự là không có căn cứ hay bạn đang xúc phạm nó. Cảm xúc của bạn có thể đạt được mục đích khách quan, vì vậy hãy cố gắng gạt sang một bên.

Bước 3: Quyết định xem bạn có nên gặp gỡ với Boss của bạn không

Trừ khi họ đòi hỏi nó, bạn không phải gặp ông chủ của bạn sau khi nhận được ý kiến ​​của bạn, nhưng bạn nên xem xét làm nó anyway. Nếu bạn không đồng ý với phản hồi của ông chủ, một cuộc nói chuyện mặt đối mặt sẽ cho bạn một cơ hội để chia sẻ quan điểm của bạn.

Nếu bạn quyết định phê bình của mình là công bằng, bạn có thể sử dụng cơ hội để tạo một kế hoạch để cải thiện hiệu suất của bạn. Hãy tự mình đưa ra những ý tưởng mà bạn có thể chia sẻ trong cuộc họp.

Bước 4: Thực hiện cuộc hẹn

Đừng chỉ bước vào văn phòng của ông chủ và yêu cầu gặp ngay tại chỗ. Bạn sẽ làm gián đoạn luồng công việc của mình và làm như vậy sẽ tạo ra một giọng điệu không tốt cho cuộc họp. Thay vào đó, lên lịch cuộc hẹn theo quy trình tại nơi làm việc của bạn.

Bước 5: Trình bày trường hợp của bạn hoặc kế hoạch của bạn

Khi bạn gặp ông chủ của bạn, bạn sẽ cần phải giải thích tại sao bạn không đồng ý với đánh giá của mình hoặc, nếu bạn nghĩ rằng đó là công bằng, trình bày kế hoạch của bạn để cải thiện hiệu suất của bạn . Chuẩn bị cho bước này ngay cả trước khi bạn lên lịch cuộc hẹn của bạn chỉ trong trường hợp nó xảy ra sớm hơn bạn mong đợi. Dưới đây là các chiến lược để sử dụng, tùy thuộc vào ý kiến ​​của bạn về việc xem xét và mục tiêu của cuộc họp.

Nếu mục tiêu gặp ông chủ của bạn là bác bỏ tuyên bố của ông, đây là những gì bạn nên làm:

• Bạn nên thừa nhận bất kỳ lời chỉ trích bạn cảm thấy là hợp lệ và nói về cách bạn sẽ thực hiện cải tiến.
• Sau đó đưa ra những điểm bạn nghĩ là không đúng. Giải thích lý do tại sao bạn cảm thấy như vậy cách đảm bảo sử dụng các ví dụ rõ ràng. Ví dụ, nếu ông chủ của bạn nói rằng bạn có kỹ năng quản lý thời gian nghèo nàn, cung cấp bằng chứng rằng bạn thực sự đáp ứng được thời hạn. Gửi email và bất kỳ bằng chứng cụ thể nào khác để sao lưu các câu nói của bạn.
• Gọi bất kỳ phản hồi nào bạn nhận được trong cuộc họp này và yêu cầu đề xuất cải tiến.

Nếu bạn đi đến kết luận rằng đánh giá hiệu suất tồi là trên thực tế, đây là những gì bạn nên làm:

• Nhận thức rằng bạn hiểu các điểm của ông chủ.
• Trình bày một kế hoạch để cải thiện hiệu suất của bạn.
• Hỏi cô ấy về những gợi ý để giúp bạn làm điều đó.

Hãy chắc chắn không làm bất cứ điều gì sau đây trong cuộc họp của bạn:

• Đừng đánh mất tính khí của bạn bất kể bạn cảm thấy giận dữ như thế nào.
• Đừng khóc bất kể bạn buồn như thế nào.
• Không đổ lỗi cho đồng nghiệp của bạn.
• Không nên bào chữa.

Bước 6: Theo dõi

Gửi cho sếp của bạn một email nhắc lại một số điều bạn đã thảo luận trong cuộc họp của bạn. Lặp lại kế hoạch cải tiến mà bạn đã phát triển. In email và giữ nó ở nơi an toàn trong trường hợp bạn cần bằng chứng rằng bạn đang thực hiện tất cả các bước đi đúng để thực hiện công việc tốt hơn.