4 Thời gian Tiết kiệm Hacks để Tạo Kế hoạch Marketing Toàn diện

Nếu gần đây bạn bắt đầu kinh doanh, có thể bạn đã tập trung vào lập kế hoạch kinh doanh, đặt mục tiêu, thiết lập cửa hàng và nhận tài chính theo thứ tự. Bước then chốt tiếp theo là tạo ra và thực hiện một kế hoạch tiếp thị. Khi bạn bắt đầu kế hoạch của mình, đây là bốn nhiệm vụ lập kế hoạch trước mà bạn có thể hoàn thành ngay bây giờ sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian khi bạn ngồi xuống để tạo ra kế hoạch tiếp thị thực tế của mình.

1. Bắt đầu với sự rõ ràng về doanh nghiệp của bạn

Sẽ không thể viết kế hoạch tiếp thị của bạn nếu có những yếu tố trong doanh nghiệp nhỏ của bạn bị sương mù. Bạn cần phải có một sự hiểu biết rõ ràng về doanh nghiệp của bạn, tại sao bạn bắt đầu nó và những gì bạn muốn đạt được. Ba yếu tố chính trong phần này bao gồm:

• Một vị trí bán độc nhất (USP) - Một USP mô tả hoạt động kinh doanh của bạn khác với đối thủ cạnh tranh như thế nào. Nó xác định điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn trở thành sự lựa chọn tốt hơn và tại sao đối tượng mục tiêu của bạn nên chọn bạn hơn đối thủ cạnh tranh.
• Đề xuất giá trị - Khách hàng của bạn có giá trị gì? Tuyên bố này giải thích cách doanh nghiệp của bạn giải quyết vấn đề của khách hàng bằng cách cung cấp các lợi ích không có sẵn từ đối thủ cạnh tranh của bạn.
• Phân tích SWOT - Phân tích SWOT là đánh giá về những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức có tiềm năng tác động đến doanh nghiệp của bạn.

Bạn cũng nên xem lại bản tuyên bố về nhiệm vụ và bất kỳ tài liệu nào khác mà bạn đã tạo khi bắt đầu kinh doanh.

Kế hoạch kinh doanh của bạn có lẽ đã chứa rất nhiều thông tin này, vì vậy bây giờ là thời điểm tốt để loại bỏ nó và tập trung lại vào công việc kinh doanh của bạn.

2. Hoàn thành Nghiên cứu

Một phần lớn các hoạt động hợp tác xã để tạo ra một kế hoạch tiếp thị đang tiến hành nghiên cứu. Bạn sẽ muốn tiến hành phân tích thị trường và các quy trình nghiên cứu thị trường khác để đảm bảo bạn hiểu ngành công nghiệp và môi trường kinh doanh của bạn sẽ hoạt động.

Bạn nên thu thập thông tin về đối tượng mục tiêu của bạn, bao gồm dữ liệu nhân khẩu học và tâm lý. Bạn cũng nên đào sâu vào các khía cạnh tài chính của thị trường để có được một ý tưởng về chiến lược giá cả phù hợp cho các sản phẩm và dịch vụ của bạn.

Bạn có thể cảm thấy rất hữu ích khi dành thời gian nghiên cứu đối thủ cạnh tranh để tìm ra sản phẩm và dịch vụ của họ khác với sản phẩm và dịch vụ của bạn như thế nào, cách họ giao tiếp với khán giả, những gì họ làm tốt và nơi họ thiếu. Tiến hành phân tích SWOT cho đối thủ cạnh tranh của bạn - giống như bạn đã làm cho việc kinh doanh của riêng bạn - là một cách tuyệt vời để xem doanh nghiệp của bạn phù hợp với thị trường.

3. Động não các chiến thuật tiếp thị

Làm thế nào để bạn tiếp cận khách hàng lý tưởng của bạn?Chiến thuật tiếp thị nào có nhiều khả năng tạo tác động lớn? Có hàng trăm cách để quảng bá doanh nghiệp của bạn, nhưng không phải tất cả các chiến thuật đều phù hợp với mọi doanh nghiệp. Dành thời gian để khám phá các ý tưởng tiếp thị tiềm năng và sau đó đánh giá xem họ có tiềm năng làm việc cho doanh nghiệp của bạn không.

Tìm ra cách làm việc hiệu quả nhất cho doanh nghiệp của bạn có thể là một thử thách và sai sót, và bạn không thể xác định các chiến thuật hiệu quả nhất cho đến khi bạn dành thời gian và năng lượng để thử nghiệm chúng. Tuy nhiên, ở giai đoạn này, điều quan trọng là phải có điểm khởi đầu vững chắc, vì vậy hãy suy nghĩ 8-10 ý tưởng mà bạn muốn thử nghiệm trong giai đoạn đầu của kế hoạch tiếp thị của bạn.

4. Tạo ngân sách tiếp thị

Phần thứ hai của việc chọn chiến thuật tiếp thị là xác định ngân sách tiếp thị của bạn; hai bộ phận đi đôi với nhau. Bạn không thể lãng phí thời gian và tiền bạc vào chiến thuật mà doanh nghiệp của bạn không có ngân sách (hoặc thời gian) để hỗ trợ. Một khi bạn có một vài chiến thuật tiếp thị mà bạn nghĩ là có giá trị thăm dò thêm, ước tính chi phí của mỗi người và phù hợp với ngân sách của bạn để xem nó có khả thi hay không.

Bạn có thể sử dụng nó để trộn lẫn các ý tưởng tiếp thị chi phí thấp - như phương tiện truyền thông xã hội và đánh dấu nội dung - và các chiến thuật truyền thống hơn - như thư trực tiếp hoặc quảng cáo - để làm cho nó hoạt động trong phạm vi ngân sách của bạn.

Một khi bạn đã hoàn thành các bước này, tất cả những gì bạn còn lại là đặt nó vào kế hoạch tiếp thị toàn diện của bạn. Sử dụng hướng dẫn kế hoạch tiếp thị cung cấp phác thảo các phần quan trọng nhất của kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp nhỏ.