Tại sao chủ lao động không phản hồi cho ứng viên bị từ chối

Phần lớn các nhà tuyển dụng không bắt buộc phải cung cấp cho ứng viên những thông tin về lý do họ không được thuê làm việc. Trường hợp ngoại lệ có thể xảy ra khi người sử dụng lao động là cơ quan chính phủ, được yêu cầu về các dịch vụ dân sự, hoặc nếu nhân viên có một thoả ước thương lượng tập thể, nêu ra quá trình xúc tiến hoặc chuyển nhượng.

Vì vậy, nếu bạn là chủ nhân trong chính phủ hoặc tại nơi làm việc có hợp đồng công đoàn, hãy đảm bảo rằng bạn hiểu các quy tắc liên quan đến tuyển dụng, thăng chức, chuyển việc làm và các điều kiện làm việc khác.

Mặc dù không phản hồi được yêu cầu về mặt pháp lý, nhưng các ứng viên không được tuyển dụng cho công việc, đặc biệt là sau khi tham gia vào quá trình phỏng vấn, yêu cầu phản hồi. Hầu hết các nhà tuyển dụng cung cấp ít hoặc không có phản hồi cho những ứng cử viên không được tuyển chọn cho công việc.

Tại sao Người sử dụng lao động sẽ không cung cấp phản hồi cho ứng viên bị từ chối?

Hầu hết các luật sư đề nghị các nhà tuyển dụng cung cấp ít thông tin phản hồi cho ứng viên:

• Họ lo ngại rằng người nộp đơn có thể sử dụng thông tin phản hồi hoặc hiểu nhầm để chứng minh sự kỳ thị trong quá trình tuyển dụng. Vì bạn sợ chi phí, thời gian và sự quan tâm của nhân viên mà một vụ kiện sẽ yêu cầu, nhiều người tin rằng an toàn nhất là tránh cung cấp phản hồi ở tất cả. Nhà tuyển dụng có một khoảng thời gian hữu ích để liên lạc và liên lạc với người tìm việc:
• Đây là lý do tại sao rất nhiều người tìm việc phàn nàn rằng họ không biết họ ở đâu trong quá trình tuyển chọn nhân viên. Một lá thư từ chối hình thức vẫn còn có nhân viên thời gian để phát triển và gửi. Cung cấp thông tin phản hồi cho một ứng cử viên không được cung cấp công việc là tốn nhiều thời gian nhất. Nó thường được thực hiện trong một cuộc gọi điện thoại vì bạn nên tránh đưa phản hồi bằng văn bản. Xem đạn đầu tiên, nếu bạn có thắc mắc. Người sử dụng lao động sợ rằng cung cấp phản hồi sẽ trở thành một cuộc đối thoại khó khăn:

Ở đây, ứng viên có thể tranh luận với phản hồi hoặc trở nên khó chịu hoặc tức giận. Tại sao họ lại chủ động tự chịu một tình huống không thoải mái với người nộp đơn mà họ không thuê? Nhiều nhân viên tuyển dụng và nhân viên của công ty đã phải đối mặt với những cuộc đối thoại khó khăn và nhiều ứng viên không thực sự muốn và sẽ không phản ứng tốt với phản hồi trung thực - vì thế họ thường sử dụng các mẫu thư từ chối.

• Cuối cùng, các nhà tuyển dụng sợ rằng ứng viên sẽ hỏi ý kiến ​​về phỏng vấn và tìm kiếm việc làm: Như họ mong muốn, họ không có thời gian, năng lượng, hoặc kiến ​​thức để đưa ra lời khuyên tốt. Họ biết cách tuyển dụng của họ nhưng không quen thuộc với những gì các công ty khác làm. Người sử dụng lao động biết nền văn hoá và môi trường làm việc của họ cho nhân viên nhưng chỉ có thể đoán ở các công ty khác.
• Thông tin phản hồi nào có thể cung cấp cho nhà tuyển dụng? Đối mặt với nó. Người tìm việc rất mong nhận được phản hồi. Họ càng tìm kiếm công việc lâu dài, họ càng tuyệt vọng hơn khi tìm ra lý do tại sao họ không nhận được công việc. Người sử dụng lao động sẵn sàng dành thời gian và có thể đưa ra phản hồi có tính xây dựng và khả thi là một món quà cho người tìm việc.

70% người sử dụng lao động được khảo sát bởi Gerry Crispin không cung cấp thông tin phản hồi cho những ứng viên không được tuyển dụng vì những lý do trên. (Cuộc khảo sát bao gồm 100 công ty Mỹ được ngưỡng mộ nhất vì thực tiễn nhân sự của họ). Một số lý do tại sao các nhà tuyển dụng có thể muốn cung cấp phản hồi cho ứng viên.

Họ thích ứng cử viên và tin rằng họ sẽ thuê anh ta cho đúng cơ hội trong một tuyển dụng ít cạnh tranh hơn.

Họ muốn tạo ra một môi trường thiện chí cho công ty trong đó các ứng viên sẽ nói với bạn bè và phương tiện truyền thông xã hội những điều tích cực về phỏng vấn họ. Danh tiếng sẽ đóng vai trò ngày càng tăng khi tài năng trở nên khan hiếm. Danh tiếng của công ty như là một chủ nhân của sự lựa chọn là phụ thuộc vào cách họ đối xử với ứng viên cũng như nhân viên.

• Họ muốn ứng viên phải trải nghiệm sự toàn vẹn và minh bạch của công ty trong cách tuyển dụng của mình để ít có khả năng nhắm mục tiêu đến công ty với vụ kiện.
• Nếu bạn chọn tham gia vào 30% công ty cung cấp phản hồi, dưới đây là 10 hướng dẫn cho người sử dụng lao động.
• Khước từ: Susan Heathfield cố gắng hết sức để cung cấp những lời khuyên chính xác, thông minh, đạo đức về Quản lý Nguồn nhân lực, sử dụng lao động và tư vấn nơi làm việc trên trang web này và liên kết đến từ trang web này, nhưng không phải là luật sư và nội dung trên trang web, trong khi có thẩm quyền, không đảm bảo tính chính xác và hợp pháp và không được hiểu là tư vấn pháp lý.

Trang web có luật lệ và quy định về đối tượng và luật về tuyển dụng trên toàn thế giới và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia, vì vậy trang web không thể xác định được tất cả các vị trí đó cho nơi làm việc của bạn. Khi nghi ngờ, luôn tìm kiếm tư vấn pháp luật hoặc trợ giúp từ các nguồn lực chính phủ của Nhà nước, Liên bang hoặc Quốc tế, nhằm giải thích và giải quyết các vấn đề pháp lý của bạn. Thông tin trên trang này chỉ để hướng dẫn, ý tưởng và trợ giúp.