Những bộ phim nào có thể dạy bạn về việc điều hành doanh nghiệp của bạn

Chào mừng bạn đến với OSCA 2016! Đối với những người không thành thạo trong số các bạn, OSCA là giải thưởng về chuỗi cung ứng được mong đợi nhất của Hollywood. Đây là OSCA hàng năm thứ ba và, như tôi đã đề cập trong những năm qua, đề cập đến các giải thưởng phim dây chuyền cung cấp vì Giải thưởng Chuỗi Cung ứng Tối ưu không phải là ý tưởng tồi tệ nhất mà tôi đã có cho các bài viết của tôi với các mẹo nhỏ cho doanh nghiệp nhỏ thông tin và dễ thực hiện.

Vì vậy, trước khi tôi mở lá thư ngừng và ngừng của Học viện, chúng ta hãy khởi động OSCA'S - chuỗi phim cung cấp tốt nhất của năm ngoái.

Có 9 bài học về chuỗi cung ứng trong các đề cử gần đây nhất (giả mạo niềm vui điện ảnh):

Captain America: Civil War

Nếu bạn đã bao giờ là một bộ phận của một tổ chức trong đó hai bộ phận cạnh tranh để đạt được mục tiêu chiến lược của họ, bạn đã trải nghiệm lần đầu tiên của Captain America của Marvel. Trận chiến tại sân bay của siêu anh hùng

của Nội chiến là không có gì nếu không phải là tái diễn hầu hết các cuộc họp Lập kế hoạch bán hàng và Hoạt động.

Phòng kinh doanh của bạn là Team Iron Man

- cố gắng hết sức có thể buộc thế giới quan của mình về Team Supply Chain, ý tôi là Team Captain America. Nhóm dây chuyền cung cấp của bạn biết làm thế nào để giảm chi phí, cung cấp các sản phẩm đúng thời gian và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh - giống như Cap biết có một đội chết của Hydra sắp bị đóng băng tại Siberia. Iron Man cuối cùng đã khôn ngoan và nhận ra anh ta đã sai và rằng anh ta nên lắng nghe các chuyên gia chuỗi cung ứng của mình (tôi có nghĩa là Captain America).

Hãy hy vọng nhóm bán hàng của bạn sẽ khôn ngoan.

Moana

Chuỗi cung ứng của bạn đã được sắp xếp lại và bạn đi đến những nơi xa để đảm bảo tối ưu hóa việc tìm nguồn cung ứng và sự tham gia của nhà cung cấp có thể giúp công ty bạn trở lại đúng hướng. Trên đường đi, bạn hợp sức với một vị thần hạ sinh, chống lại trái dừa cướp biển và trở thành nhân viên chuỗi cung ứng chính.

Moana là một ví dụ về chuỗi cung ứng về việc đảm bảo bạn có thể cung cấp những gì khách hàng của bạn muốn (cá của bạn trên đảo và cuộc sống thực vật chết!), Khi muốn nó (bây giờ!) - và chi tiêu ít tiền có thể làm được điều đó (một đàm phán với một nhà cung cấp bướng bỉnh, tôi muốn nói đến một con quỷ nham thạch, là tất cả những gì nó cần). Lion

Nói về việc cung cấp những gì khách hàng của bạn muốn, khi họ muốn - nếu bạn không thấy

Lion , hãy tìm nó. Xem nó ngay bây giờ. Bạn sẽ thấy rằng chỉ vì một giao hàng muộn, điều đó không có nghĩa là nó không được giao. Ngay cả 20 năm cộng thêm cũng có thể không quá muộn, nếu khách hàng của bạn quá kiên nhẫn. Và những đề cử của OSCA năm 2016 là …

Zootopia

Một bộ phim chuỗi cung ứng là cung cấp cho khách hàng của chúng tôi những gì chúng tôi muốn (giải trí) khi chúng tôi muốn nó (khi chúng tôi xem phim đó) và làm điều đó bằng cách chi tiêu càng ít tiền càng tốt (và trong khi

Zootopia tốn khoảng 150 triệu đô la để kiếm được, nó đã thu được hơn một tỷ đô la trên toàn thế giới - tôi nghĩ chúng ta sẽ phải chịu chi phí hàng hoá là 15 phần trăm doanh thu của chúng tôi).Vì vậy, trong khi Zootopia đáp ứng được định nghĩa của chuỗi cung cấp tiêu chuẩn - đây cũng là bộ phim hiếm hoi thực sự cho thấy một chuỗi cung ứng đang hoạt động và làm cho chuỗi cung ứng hoạt động tốt như các chuỗi cung ứng thực sự. Khi bạn theo dõi cuộc hành trình đầy đau khổ và biến đổi của anh hùng trẻ tuổi của chúng ta từ thời thơ ấu đến tuổi trưởng thành cho đến khi trưởng thành, bạn sẽ không nghi ngờ gì về chuỗi cung ứng của bạn. Sản phẩm của bạn theo dõi cùng một đường dẫn như Chiron, từ nhà cung cấp đến kênh phân phối cho khách hàng. Cho dù bạn có thể mang lại cho khách hàng của bạn sự hài lòng như Moonlight

cung cấp cho khán giả của bạn tùy thuộc vào việc liệu sản phẩm và chất lượng của bạn có được tối ưu hóa như nhà văn / đạo diễn Barry Jenkins.

- Deadpool

Khả năng hồi phục từ bất kỳ cuộc khủng hoảng nào và tiếp tục tối ưu hóa chuỗi cung ứng của bạn - đó là những gì siêu anh hùng chống lại Deadpool làm. Và đó là những gì anh ấy có thể dạy cho bạn. Nhà cung cấp của bạn đặt một viên đạn qua háng của bạn? Khởi tạo dự án tìm nguồn cung ứng và tìm nhà cung cấp mới. Khách hàng của bạn nhét dao vào đầu? Lái xe, chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ và tối ưu hóa việc phân phối và chất lượng sản phẩm của bạn.

Vào cuối ngày, bạn sẽ phải tìm ra cách để đánh bại các tỷ lệ cược và cung cấp sản phẩm chất lượng cho khách hàng của bạn, trong khi vẫn kiếm đủ tiền để giữ franchise - i. e. công ty của bạn - đi. Rogue One - Câu chuyện về Star Wars Chúng ta có thể đã chứng minh rằng Star Wars là câu chuyện về chuỗi cung ứng lớn nhất từng được kể. Và

Chiến tranh giữa các vì sao: Lực lượng Awakens

đã nhảy xuống với OSCA 2015. Nhưng chúng ta có một quy tắc triều đại ở đây tại OSCA's. Vì vậy, không có trở lại để sau lưng.

Đến

Cảnh báo cảnh báo. Không đọc đoạn văn này trừ khi bạn đã xem bộ phim. Hoặc bạn muốn nó hư hỏng. Hoặc bạn muốn nó được giải thích, nếu bạn nhìn thấy nó và thấy mình đang cạo đầu thay vì sưng húp. Bộ phim này hỏi, "Điều gì là về thời gian giao hàng? "Bộ phim này chứng minh rằng thời gian dẫn đầu không phải là những gì họ có vẻ. Bộ phim này là về cách doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể sử dụng nhu cầu để xem trong tương lai và dự đoán yêu cầu của khách hàng. Chuỗi cung ứng có thể là tâm trí thổi.

Và OSCA 2016 đến …

Hình ảnh ẩn

Làm việc đằng sau hậu trường để thúc đẩy sự thành công của một tổ chức? Kiểm tra. Chiến thắng sự tôn trọng của đồng nghiệp chỉ sau khi bạn đạt được những gì họ không thể làm được? Kiểm tra. Chuyển đổi cơ quan đang gặp khó khăn thành một tổ chức đẳng cấp thế giới và được thưởng bằng một tách cà phê? Kiểm tra. Con số ẩn thắng OSCA 2016 cho câu chuyện của chuỗi cung ứng tại chỗ (oh, và nó cũng nhắc nhở chúng ta về những gì chúng ta là một loài người có thể đạt được nếu chúng ta ngừng đánh giá, ghét bỏ và bắt đầu chèo thuyền vào cùng hướng).