Video: Hiểu đúng về quấy rối tình dục | VTC9 2024
Bị quấy rầy ở nơi làm việc là hành vi không được hoan nghênh từ một ông chủ, đồng nghiệp, nhóm đồng nghiệp, nhà cung cấp, hoặc khách hàng có hành động, truyền thông, hoặc hành động giả mạo, demeans, đặt xuống, chê bai, hoặc nhạo báng một nhân viên. Các cuộc tấn công vật lý, đe dọa và hăm dọa là những hình thức quấy rối.
Việc quấy rối cũng có thể bao gồm các câu chuyện cười xúc phạm, gọi điện thoại, nicknames gây xúc phạm, và hình ảnh hoặc đồ vật xúc phạm. Sự can thiệp vào khả năng làm việc của nhân viên cũng bị coi là quấy rối.
Việc quấy rối cũng có thể xảy ra bởi những nhân viên không phải là mục tiêu của kẻ quấy rối vì môi trường làm việc có thể phát triển và họ cảm thấy như là kết quả của các hành động của mình.
Ở tất cả hoặc một số vùng của Hoa Kỳ, hạ thấp một cá nhân khác về phân loại được bảo vệ là bất hợp pháp và phân biệt đối xử. Là một hình thức phân biệt đối xử về việc làm, quấy rối có thể vi phạm Tiêu đề VII của Đạo luật Quyền Công dân năm 1964, Đạo luật về Kỳ thị về Việc làm trong năm 1967 (ADEA) và Đạo luật Người Mỹ Khuyết tật năm 1990 (ADA).
-> Tôn giáoTôn giáo
- Nguồn gốc quốc gia
- Giới tính hay Giới tính
- Tính đồng nhất Giới tính < Theo Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ, quấy rối trở nên bất hợp pháp khi:
- Định hướng tình dục
- Khuyết tật thể chất hoặc tinh thần
- Màu
- Mang thai
- Thông tin di truyền
- - Hành động là nghiêm trọng và phổ biến, đủ để tạo ra một môi trường làm việc mà bất kỳ cá nhân hợp lý nào cũng có thể gây ra bởi các hành động xúc phạm và không mong muốn, truyền thông hoặc hành vi tìm thấy hăm dọa, thù địch, hoặc lạm dụng.
- Việc quấy rối đối với cá nhân cũng bị cấm trong các tình huống cụ thể này.
"Phản đối các hoạt động tuyển dụng mà họ có lý do tin tưởng phân biệt đối xử với cá nhân, người có liên quan, vi phạm các luật này ".
Nghiêm cấm nhân viên vì bất kỳ khía cạnh nào về vị thế, tình trạng, cân nặng, thói quen, tín ngưỡng hoặc niềm tin của họ có thể bị coi là quấy rối và có thể thêm vào một tuyên bố về môi trường làm việc thù địch.- Làm thế nào Rampant Là Quấy rối?
- Không có cách nào để biết được làm thế nào lan tràn các loại quấy rối đang có tại nơi làm việc.Không chắc chắn, nhiều người không được báo cáo cho người sử dụng lao động hoặc EEOC.Những người khác được giải quyết thỏa đáng bởi nhà tuyển dụng mà không có sự can thiệp của chính phủ.
Các khiếu nại khác đi đến attornies và họ có thể giải quyết yêu cầu bồi thường nhưng ngay cả những trường hợp đi đến attornies cũng thường xuyên đệ trình yêu cầu EEOC.Do đó, chủ nhân bị đánh trúng hai lần bởi vụ kiện tương tự.
- Theo EEOC, trong năm tài chính 2014, 30% chi phí nộp cho EEOC đã cáo buộc vấn đề quấy rối trên các căn cứ khác nhau, như quấy rối chủng tộc hoặc quấy rối trên cơ sở khuyết tật. Các khiếu nại quấy rối tình dục chiếm tổng cộng 6, 862 trong đó 17,5% là nam giới.
- Nhà tuyển dụng đã trả $ 93. 9 triệu vào năm 2014 để giải quyết khiếu nại quấy rối và 35 đô la. Trong trường hợp quấy rối nơi làm việc, hành vi của chủ nhân phải đáp ứng một tiêu chuẩn nhất định trong mắt của luật pháp.
- Chỉ cần gửi một chính sách chống sách nhiễu, trong khi một bước tích cực, là không đủ để chứng minh rằng một chủ sử dụng lao động quấy rối nghiêm túc.
Người sử dụng lao động cần phát triển chính sách quấy rối; đào tạo lực lượng lao động bằng cách sử dụng các ví dụ làm cho hành động, hành vi và giao tiếp không thích hợp được xác định rõ ràng; và thực thi chính sách.
Nếu quấy rối được đề cập đến người giám sát, giám sát bởi người giám sát, hoặc người giám sát thực hiện, người sử dụng lao động đặc biệt có trách nhiệm nếu một cuộc điều tra không được tiến hành.
Một chính sách sách nhiễu rõ ràng cho nhân viên các bước thích hợp để thực hiện khi họ tin rằng họ đang trải qua quấy rối. Công ty phải có khả năng chứng minh được rằng một cuộc điều tra thích hợp đã xảy ra và các tội phạm nhận thấy có tội đã được xử lý kỷ luật phù hợp.
Nhân viên làm tốt để tránh phí tổn quấy rối bằng cách sống theo quy tắc bạch kim tại sở làm: đối xử với người khác như họ muốn được đối xử.
Khước từ - Xin lưu ý:
Susan Heathfield cố gắng hết sức để cung cấp những lời khuyên chính xác, thông minh, đạo đức về Quản lý Nhân sự, sử dụng lao động và nơi làm việc cả trên trang web này và liên kết đến từ trang web này, nhưng không một luật sư, và nội dung trên trang web, trong khi có thẩm quyền, không đảm bảo tính chính xác và hợp pháp, và không được hiểu là tư vấn pháp lý.
Trang web có luật lệ về người sử dụng và luật lệ về việc làm và đối tượng khán giả trên toàn thế giới thay đổi theo từng tiểu bang và quốc gia, vì vậy trang web đó không thể xác định tất cả cho nơi làm việc của bạn. Khi nghi ngờ, luôn tìm kiếm tư vấn pháp luật hoặc trợ giúp từ các nguồn lực chính phủ của Nhà nước, Liên bang hoặc Quốc tế, nhằm giải thích và giải quyết các vấn đề pháp lý của bạn. Thông tin trên trang này chỉ để hướng dẫn, ý tưởng và trợ giúp.
Chống Bạo Hành, Quấy Rò Tại Nơi làm việc
Có bạn hoặc ai đó bạn bị bắt nạt tại nơi làm việc? Xem lại các chiến lược này để chống lại sự quấy rối tại nơi làm việc và duy trì một môi trường làm việc thù địch.
Làm thế nào để Tự vệ chống lại các khoản quấy rối giả mạo
Biết phải làm gì nếu bạn bị cáo buộc là quấy rối tình dục? Đôi khi lời buộc tội đến từ sự nhận thức của đồng nghiệp khác nhau về hành động của bạn.
Ngăn ngừa quấy rối tình dục ở nơi làm việc
Cần phải giải quyết quấy rối tình dục ở nơi làm việc? Bạn có thể ngăn nó bằng đào tạo, các chính sách, các bước điều tra, và văn hoá nơi làm việc tích cực.