Tiền thưởng là gì và Tại sao Nhà tuyển dụng Trả tiền?

Tiền thưởng là khoản bồi thường cao hơn số tiền lương được quy định như mức lương cơ bản hoặc mức lương hàng tháng. Số tiền đền bù cơ bản được quy định trong thư chào hàng của nhân viên, trong hồ sơ nhân viên của nhân viên, hoặc trong hợp đồng.

Người sử dụng lao động có thể phân phối tiền thưởng một cách ngẫu nhiên vì công ty có thể trả tiền thưởng, hoặc số tiền thưởng có thể được xác định theo hợp đồng.

Các công ty trả tiền thưởng cho nhân viên để cảm ơn và chúc mừng họ đã gặp và đạt được các mục tiêu cụ thể.

Đáp ứng các mục tiêu này đã dẫn đến những diễn biến tích cực cho tổ chức, nhân viên và khách hàng của mình.

Các loại tiền thưởng

Tiền thưởng theo hợp đồng: Các nhà quản lý cao cấp có thể có các hợp đồng đòi hỏi công ty phải trả tiền thưởng. Tiền thưởng thường phụ thuộc vào công ty đáp ứng các mục tiêu doanh thu cụ thể hoặc người sử dụng lao động có thể dựa vào các tiêu chí khác nhau như bán hàng, giữ chân nhân viên hoặc đạt được mục tiêu tăng trưởng.

Mặc dù nhân viên có thể muốn thanh toán tiền thưởng điều hành được gắn với kết quả thực hiện, nhưng điều này không phải lúc nào cũng đúng. Tiền thưởng ngoài hợp đồng không phải là thông thường bên ngoài bộ điều hành.

Tiền thưởng hiệu suất: Nhiều công ty cung cấp tiền thưởng cho những người dưới cấp độ điều hành là tốt, mặc dù thực tế này là rất hiếm. Những khoản tiền thưởng được dựa trên nhiều yếu tố khác nhau, nhưng nhiều công ty dựa trên ba điều.

• Biểu diễn cá nhân. Nhân viên được xếp hạng dựa trên cách họ gặp, không đáp ứng, hoặc vượt quá các mục tiêu do quản lý của họ đặt ra.
• Mục tiêu của Công ty. Trong khi một nhân viên có thể đã có một năm xuất sắc, nếu công ty không đạt được các mục tiêu tài chính của mình, nhân viên sẽ không đủ điều kiện cho một khoản tiền thưởng. Mặt khác, nếu công ty vượt quá mục tiêu tài chính, có thể nhân viên sẽ nhận được một khoản tiền thưởng cao hơn.
• Cấp bậc. Thông thường, nếu bạn được trả nhiều tiền hơn, bạn đủ điều kiện nhận được tiền thưởng cao hơn. Ví dụ: nếu bạn kiếm được 50.000 đô la một năm và đạt được các mục tiêu của mình và công ty đáp ứng các mục tiêu của mình, bạn sẽ đủ tiêu chuẩn nhận tiền thưởng 5% nhưng nếu bạn kiếm được 100.000 đô la một năm theo cùng điều kiện, bạn có thể hội đủ điều kiện một khoản tiền thưởng 10%.

Tiền hoa hồng bán hàng: Nếu bạn là nhân viên bán hàng (bên trong hoặc bên ngoài), hoa hồng thường là một phần đáng kể trong chi tiêu của bạn. Đây thường được gọi là tiền thưởng, nhưng chúng khác với các khoản thưởng khác vì chúng được liên kết trực tiếp với số bán hàng của bạn và nói chung không phải là bất cứ thứ gì khác. Một số công ty đóng tổng số tiền thưởng bán hàng mà một nhân viên có thể nhận được.

Một cấu trúc của các khoản thanh toán tiền thưởng thường được tìm thấy trong các tổ chức bán hàng để thưởng cho hiệu suất bán hàng ở mức cụ thể vượt mức hoa hồng.Một số tổ chức bán hàng thưởng nhân viên thưởng tiền thưởng mà không có hoa hồng.

Các tổ chức khác thiết lập mục tiêu bán hàng thay vì mục tiêu bán hàng cá nhân. Là một thành viên trong đội, bạn sẽ kiếm được những gì mà các thành viên khác của đội tạo ra, một phần của hoa hồng và tiền thưởng được chia sẻ, nếu có.

Tiền thưởng ngẫu nhiên: Không ai phàn nàn về thêm tiền và ông chủ luôn tự do phát tiền thưởng. Nhiều công ty làm tiền thưởng cuối năm hoặc kỳ nghỉ không phải là một phần của hợp đồng hoặc hứa trong sổ tay nhân viên.

Người sử dụng lao động có thể thay đổi sổ tay và số tiền thưởng, nhưng nếu người sử dụng lao động không đưa ra và thông báo những thay đổi đối với người lao động, thì công ty có nghĩa vụ phải trả tiền như được mô tả.

Tiền thưởng không được miễn. Các công ty cần phải thận trọng khi trao thưởng cho một nhân viên không được miễn thuế. Theo Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (Fair Labor Standards Act - FLSA), chủ nhân thường phải đếm tiền thưởng theo tỷ lệ giờ của nhân viên khi tính lương làm thêm giờ.

Tại sao phải trả tiền thưởng?

Nhiều khoản tiền thưởng được nhiều tổ chức sử dụng như một lời cảm ơn đến nhân viên hoặc một nhóm đạt được các mục tiêu quan trọng. Tiền thưởng cũng được sử dụng để nâng cao tinh thần, động lực và năng suất của nhân viên. Khi bạn kết hợp tiền thưởng để thực hiện nó có thể khuyến khích nhân viên để đạt được mục tiêu của họ, do đó giúp công ty đạt được mục tiêu của nó.

Nhân viên phải dựa vào tiền thưởng, vì vậy các công ty cần phải xác định rõ ràng và thông tin về các điều kiện mà nhân viên có đủ điều kiện để nhận. Nhân viên bị tàn phá khi họ không nhận được tiền thưởng đã hứa.

Chừng nào tiền lương thưởng tùy thuộc vào người sử dụng lao động, thì không được coi là hợp đồng. Nếu chủ lao động hứa hẹn một khoản tiền thưởng, tuy nhiên, người sử dụng lao động là hợp pháp và đạo đức chịu trách nhiệm trả tiền thưởng.