Nhân viên giới thiệu là gì?

Các công ty tìm kiếm tài năng thường tạo ra một hệ thống khuyến khích, theo đó nhân viên hiện tại được khen thưởng với một khoản thưởng giới thiệu nếu họ đề nghị một ứng viên được tuyển dụng sau cùng.

Một vài nhà tuyển dụng nhận được tiền thưởng cho các cuộc giới thiệu hữu hiệu không dẫn đến việc thuê. Tuy nhiên, hầu hết các nhà tuyển dụng đòi hỏi phải thuê nhân viên khuyến khích để duy trì với công ty ít nhất một vài tháng trước khi trả tiền thưởng cho nhân viên giới thiệu thuê mới.

Các công ty cung cấp tiền thưởng

Theo Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực (SHRM), khoảng 1 trong số 2 nhà tuyển dụng cung cấp một chương trình thưởng chính thức giới thiệu. Các chương trình như vậy chiếm trung bình khoảng 25% tổng số nhân viên. Nhiều nhà tuyển dụng khác có hệ thống giới thiệu không chính thức.

Tại một số công ty, các chương trình đó bao gồm bất kỳ công việc nào. Trong các trường hợp khác, tiền thưởng được giới hạn ở các vị trí thiếu cung nhân lực - ví dụ như một công ty thương mại điện tử có thể cung cấp tiền thưởng cho các kỹ sư phần mềm, đặc biệt nếu họ đang ở trong thị trường cạnh tranh về tài năng công nghệ, nhưng không phải là những vai trò khác dễ điền hơn. Chính phủ Hoa Kỳ thậm chí cung cấp một chương trình thưởng nhân viên giới thiệu theo quyết định của các cơ quan cá nhân cho nhân viên khó khăn để điền vào các công việc.

Điều quan trọng cần lưu ý là các vai trò được lựa chọn cho các chương trình thưởng không có giá trị vốn có nhiều hơn các vai trò không có thưởng; thường thì chúng chỉ khó để lấp đầy.

Vì vậy, nếu chức danh của bạn không thực hiện cắt giảm, không cảm thấy bị đánh giá thấp.

Tại sao các công ty phải trả tiền thưởng

Nhà tuyển dụng thường tin rằng việc truy cập vào các mạng xã hội của các nhân viên hiện tại có thể là tiết kiệm chi phí hơn các kỹ thuật tuyển dụng khác, bao gồm việc sử dụng các dịch vụ tuyển dụng điều hành.

Một số nghiên cứu chỉ ra rằng các chương trình khuyến khích mang lại một nhân viên chất lượng cao hơn và tăng cường việc duy trì nhân viên.

Trong bất kỳ trường hợp nào, các chương trình giới thiệu là một cách tốt để xây dựng ý thức về cộng đồng và làm việc theo nhóm. Đó là lợi ích tốt nhất của nhân viên để giới thiệu các đồng nghiệp tiềm năng có tay nghề, có trách nhiệm, sáng tạo công nhân. Không có tiền thưởng nào có giá trị cho sự sụp đổ của xã hội vì không được giới thiệu xấu (đặc biệt nếu người giới thiệu được đề cập đến phải làm việc trực tiếp với một ứng cử viên ít hơn sao).

Khi nào bạn nên giới thiệu một người liên lạc?

Với điều này trong đầu, điều quan trọng là phải sàng lọc các liên hệ của bạn một cách cẩn thận trước khi chuyển hồ sơ của họ cùng với nguồn nhân lực. Trước khi kết nối tiềm năng, hãy tự hỏi:

1. Người này có đủ điều kiện cho vai diễn không?

Xem bản mô tả công việc và lý lịch của người liên hệ của bạn. Bạn có thấy chồng chéo? Bạn của bạn có kinh nghiệm, giáo dục và kỹ năng liên quan không?Nếu họ là một người xa lạ, bạn có nhìn thấy họ như một ứng cử viên khả thi? 2. Họ có quan tâm đến vị trí này không?

Điều này có thể nghe rõ ràng, nhưng nếu ứng viên tiềm năng không kích động về cơ hội, người đó không nên bị đẩy ra để lấy nó. Bạn đốt vốn xã hội mỗi khi bạn đưa ra một khuyến nghị mà không làm việc ra ngoài. Đừng cố gắng để mất bằng cách cố gắng để lực lượng một phù hợp mà không tồn tại.

3. Bạn có muốn làm việc với họ không?

Ngay cả khi bạn không làm việc trực tiếp với kết nối của mình trong vai trò mới, bạn chỉ cần tự hỏi chính mình nếu bạn muốn làm như vậy. Nếu không, tại sao bạn phải đối mặt với các đồng nghiệp hiện tại của bạn để kinh nghiệm? Cuối cùng, khi bạn đã giới thiệu, vai trò của bạn trong tương tác đã kết thúc. Đừng theo dõi người bạn của bạn hoặc gây sức ép lên người quản lý tuyển dụng để chọn ứng viên của bạn. Tốt nhất, bạn sẽ làm cho kết nối của bạn trông giống như một người không thể chiến đấu trong trận đánh của chính họ; ở mức tồi tệ nhất, bạn sẽ không phải là chuyên nghiệp và có thể bị theo dõi. Không có kịch bản nào sẽ giúp bạn của bạn thuê được, hoặc bạn nhận được tiền thưởng đó.

Số tiền thưởng nhân viên

Khuyến khích khác nhau rất nhiều bởi công ty, với tiền mặt, giấy chứng nhận quà tặng, chuyến đi và thậm chí xe hơi được trao.

Giá trị của ưu đãi dao động từ 250 đô la đến hơn 25 đô la Mỹ (đối với các vị trí điều hành) với phạm vi phổ biến nhất là khoảng 1.000 đô la - 2500 đô la theo cuộc khảo sát của WorldatWork.

Các khoản thanh toán thưởng được thực hiện bằng tổng cộng khoảng 70% thời gian. Trong những trường hợp khác, một phần thanh toán ban đầu đã được thực hiện với phần còn lại được trao vào một ngày sau (thường sau một năm).

Nếu một công ty có chương trình giới thiệu nhân viên, chính sách của công ty sẽ xác định các nguyên tắc bao gồm cách chuyển một nhân viên tương lai, số tiền thưởng, tính đủ điều kiện và thanh toán.