Video: Tôi yêu VNCH 2024
Trong thế giới của bánh mì kẹp thịt ăn nhanh, có ba cái tên mà mọi người đều biết. McDonald's là The King, mẫu nguyên mẫu phục vụ ăn uống nhanh, hình thức vàng nhượng quyền thương mại. Tất cả các nhà hàng dịch vụ nhanh, cho dù họ thích hay không, theo một số cách so với McDonald's.
Ngoài McDonald's, có một cuộc chiến liên tục cho vị trí của Place thứ hai - đôi khi theo nghĩa đen, đôi khi chỉ theo nghĩa bóng - giữa Burger King và Wendy's.
Trong những năm qua, vị thế tương đối về mức độ phổ biến, lợi nhuận và các chỉ số khác dường như đi ngược lại. Mặc dù Burger King đã liên tục có nhiều địa điểm hơn Wendy's, tầm nhìn của họ trong mắt công chúng thường là một trận chiến cạnh tranh hơn, với cả hai bên ở những thời điểm khác nhau có thể giành được vị trí số 2 "thèm muốn".Không giống như McDonald's và Burger King, Wendy's không có một bộ phim "Big Three" "Wendy's đã bắt đầu ưu tiên cung cấp nhiều lựa chọn bánh sandwich cho gà trước hai đối thủ cạnh tranh chính của nó, nhưng từ đó đã được bình đẳng.Nhiều khác biệt duy nhất mà Wendy đã có hơn hai chân khác của nếu bạn hỏi Dave Thomas, người sáng lập Wendy's, tại sao họ sử dụng những chiếc bánh vuông, anh ta sẽ đáp lại bằng cách nói, mặt đá, "Tốt, bởi vì Dave Thomas không cắt góc "trước khi cười khúc khích và đưa ra nụ cười mang nhãn hiệu của mình.
Dave Thomas có thể đặt tên cho công ty của mình sau khi con gái Melinda, nhưng thương hiệu của Wendy thực sự đồng nghĩa với Dave. tầm nhìn là thực phẩm chất lượng cao, được làm theo thứ tự. Ông bắt đầu sự nghiệp của mình như một đầu bếp i n một nhà hàng mà cuối cùng đã trở thành một Kentucky Fried Chicken nhượng quyền thương mại. Dave di chuyển trong KFC, cuối cùng đã hợp tác chặt chẽ với Đại tá Harland Sanders trước khi rời nhà hàng Wendy đầu tiên vào tháng 11 năm 1969.
Trong thời gian làm việc với Đại tá Sanders, Dave đã làm việc không mệt mỏi để giúp tạo ra sự hiểu biết, càng có nhiều khách hàng tin tưởng vào thương hiệu của bạn, thì họ càng trung thành với thương hiệu của bạn. Dave khuyến cáo rằng KFC cắt giảm trình đơn của họ để công ty có thể tập trung vào một món ăn chữ ký mà có thể phân biệt chúng với đối thủ cạnh tranh của họ. Ông cũng nhấn Đại tá để xuất hiện trong nhiều quảng cáo cho thương hiệu, tin rằng nếu người tiêu dùng biết và có thể liên quan đến anh ta, họ sẽ có nhiều khả năng để phát triển một ái lực cho thương hiệu. Đây là những bài học mà Dave mang theo với anh đến với Wendy's, và đó là những lý do chính khiến thương hiệu đó thành công như vậy.
Đến năm 1980 có 2000 Wendy's trên toàn quốc, và Wendy's đã bắt đầu mở rộng ra quốc tế bằng việc mở một vị trí ở Nhật Bản. Bốn năm sau "Bò ở đâu? "Khẩu hiệu đã trở thành một cảm giác quốc gia, đặt Wendy lên bản đồ theo cách mà họ chưa từng tưởng tượng trước đây. Khi Wendy tiếp tục phát triển cả trong và ngoài nước, sức mạnh của ngôi sao của Dave khi bộ mặt của công ty tiếp tục phát triển. Cuối cùng Dave đã sử dụng tiền và danh tiếng của mình để mở Dave Thomas Foundation for Adoption, mà ông đã tạo ra để tìm "những ngôi nhà vĩnh viễn, yêu thương cho trẻ em nuôi dưỡng. "Là một đứa con nuôi, đây là một nguyên nhân gần và yêu thương trái tim của Dave.Năm 2002, Dave qua đời sau một thập kỷ chiến đấu chống ung thư carcinoid. Ông đã để lại một di sản đáng kinh ngạc của sự ấm áp, quảng đại, và công việc khó khăn. Kể từ cái chết của Wendy's đã tiếp tục hoạt động như là một trong những mô hình kinh doanh nhượng quyền thương mại, và vẫn là một phần ba của "Big Three" của bánh mì kẹp thịt. Tin nhắn của Dave Thomas rất đơn giản. Ông đã cung cấp thực phẩm lành mạnh cũ kỹ cho những người thời cổ đại và nó đã thành công.
Thông tin nhượng quyền của Wendy
Thương hiệu của Wendy vẫn còn rất mạnh. Vì lý do đó, Wendy yêu cầu $ 500,000 tài sản thanh lý với giá trị ròng 1 000 000 và tổng đầu tư nằm ở đâu đó giữa $ 2, 000, 000 và $ 3, 500,000, Tất cả đều ở gần hoặc trên cùng ngành công nghiệp, có ý nghĩa đối với một thương hiệu mạnh. Phí nhượng quyền ban đầu, mà Wendy đề cập đến là "Phí Hỗ trợ Kỹ thuật", là $ 40,000, với thời hạn 20 năm, phí bản quyền là 4%, và phí dịch vụ Ad Fund là 5%.
Mức đầu tư ban đầu:
2, 000, 000 đến $ 3, 5000, 000
Yêu cầu về Tiền mặt:
- $ 1, 000, 000 > Phí nhượng quyền thương mại: $ 40, 000
- Phí nhuận bút: 4%
- Quỹ quảng cáo: 3. 5%
7-Eleven Thông tin và chi phí nhượng quyền thương mại
7-Eleven là cửa hàng tiện lợi 24/7 đầu tiên và đã là một nhà bán lẻ tiện lợi trong hơn 80 năm. Mở nhượng quyền thương mại của bạn ngay hôm nay!
ĐáNh giá Nhượng quyền thương mại của mcDonald: Thông tin và Chi phí
Tìm hiểu tất cả về những gì cần thiết để trở thành nhà phân phối của McDonald với nội dung chuyên sâu này đánh giá về nhượng quyền.
Pinkberry Thông tin và chi phí nhượng quyền thương mại
Xem xét cơ hội franchise Pinkberry, nền của thương hiệu Pinkberry.