Video: Yogurt Rainbow tự giới thiệu 2024
Trong suốt những năm 1980 và đến những năm 90, sữa chua đông lạnh đã bùng nổ với sự nổi tiếng. Bắt đầu với TCBY năm 1981, hàng chục thương hiệu bắt đầu nổi lên và phát triển mạnh mẽ trên khắp đất nước. Sữa chua đông lạnh thay thế kem mềm phục vụ như là món tráng miệng nhanh, rẻ tiền mà bạn có thể vắt ra khỏi máy. Đến năm 1995, Hoa Kỳ đã sản xuất hơn 150 triệu galông một năm sữa chua đông lạnh.
Yogurt đông lạnh tăng và giảm
Nhưng cuối cùng, như nhiều thị hiếu hợp thời, thì sự thèm ăn của người Mỹ đối với sữa chua đông lạnh bắt đầu suy yếu.Các nhãn hiệu bắt đầu phá sản và đóng các địa điểm của họ. Những sa mạc mới thay thế như các viên kem đông lạnh (Dip N 'Dots, vv) đang thu hút sự chú ý của mọi người. Những món đồ cổ yêu thích như nước Ý (Rita's, vv) đang gầm thét trở lại văn hoá phổ biến sau thời gian của họ ở dưới cùng của chiếc tàu lượn hương vị nổi tiếng. Sữa chua đông lạnh luôn luôn được coi là một loại kem thay thế "lành mạnh" hơn mà không cần phải ra ngoài và nói nó, và cuối cùng, công chúng Mỹ đã khơi dậy và nhận ra nó vẫn là đường, nước và kem đông lạnh. Một sự nhất quán mượt mà hơn và cách sử dụng tự do từ "sữa chua" chỉ có thể làm bạn cho đến nay trước khi mọi người khôn ngoan và bắt đầu kiểm tra lượng calorie của bạn.
Bước sang năm 2005, khi một cô gái tên là Shelly Hwang, cùng với đối tác Young Lee của cô, quyết định họ sẽ mở cửa hàng sữa chua đông lạnh của riêng họ và gọi nó là Pinkberry. Cũng giống như các chủ yogurt đông lạnh vào thập niên 80 đã phân biệt sản phẩm của họ như là một lựa chọn "kem lành mạnh" hơn cho kem, Hwang và Young đã tìm cách phân biệt sản phẩm của họ từ sữa chua đông lạnh truyền thống bằng cách sử dụng các hương vị hạn chế nhưng độc đáo và quan trọng nhất bằng cách sử dụng Hy Lạp sữa chua thay vì sữa chua truyền thống.
Sữa chua Hy Lạp với hương vị thơm ngon và hương thơm phi truyền thống, được cho là một lựa chọn lành mạnh hơn sữa chua đông lạnh thông thường. Họ cung cấp dâu tây tươi và xi-ra agawa như bề mặt thay vì rắc và sốt sô-cô-la.Pinkberry First Location
Họ đã mở vị trí đầu tiên của họ ở Bắc Hollywood, và nó đã diễn ra gần như ngay lập tức với đường dây xuống khối.Vị trí của nó đã dẫn đến một số khách hàng có tiếng tăm nổi tiếng, làm tăng nhanh hồ sơ của công ty trên toàn quốc. Trong vòng một năm, cơn sốt New Frozen Yogurt đã được chính thức công bố. Hàng chục thương hiệu khác bắt đầu xuất hiện, nhất là theo mô hình sử dụng sữa chua Hy Lạp của Pinkberry và tập trung vào các lựa chọn khỏe mạnh hơn. Pinkberry cũng đã áp dụng một mô hình hoạt động tự phục vụ mà một số đối thủ cạnh tranh ban đầu đã bắt đầu sử dụng và bây giờ trở thành tiêu chuẩn trong toàn ngành.
Trong thập kỷ tiếp theo, cả Pinkberry và ngành sữa chua đông lạnh của Hy Lạp nói chung đều có mức tăng trưởng theo cấp số nhân trong cả nước.Giữa năm 2009 và 2012 Pinkberry đã đi từ 75 địa điểm trong nước đến 225 địa điểm trên toàn thế giới. Tuy nhiên, trong năm năm qua, sự tăng trưởng đã bắt đầu xuất hiện khi thị trường đã lấp đầy các đối thủ cạnh tranh, nhiều trong số đó đã trở lại với một loại sữa chua đông lạnh "truyền thống" hơn và một mức giá thấp hơn đáng kể. Pinkberry tiếp tục phát triển, nhưng với một tốc độ chậm lại đáng kể. Thương hiệu vẫn có một cơ sở khách hàng trung thành và trung thành, nhưng không rõ ràng liệu sự quyến rũ của các cửa hàng có thể vượt qua được mức giá của nó hay không. Trong khi giá vé trung bình là 5 đô la. 50, một lớn trà xanh sữa đông lạnh với 3 toppings chi phí gần $ 10.
Nhượng quyền thương mại Pinkberry
Đến năm 2015, 120 địa điểm nhượng quyền thương mại Pinkberry ở trong nước, giảm 149 so với năm trước, hầu hết sự khác biệt đó được mua lại và chạy như cửa hàng công ty. Trên phạm vi quốc tế, nhãn hiệu này đang phát triển tốt hơn, tăng từ 101 địa điểm trên thế giới lên 122 trong khoảng từ 2014 đến 2015. Chi phí nhượng quyền thương mại là 35.000 USD, giảm xuống từ mức $ 45.000 nhượng quyền thương mại vào cuối năm 2008. < chi phí sẽ thay đổi tùy theo vị trí, nhưng đầu tư ban đầu khoảng từ $ 310,000 đến $ 615,000, với thanh khoản tiền mặt là $ 200,000 và tổng tài sản ròng $ 400 000. Phí nhuận bút là 6%; phí quảng cáo là 2%.
Tin tức Nhanh Tài chính
Đầu tư ban đầu:
310 000 đến 615 $, 000
Yêu cầu về Tiền mặt Lạnh:
200 $, 000
- Yêu cầu về Thu nhập Ròng: 400.000 Đô la Mỹ > Phí nhượng quyền thương mại:
- $ 35, 000 Phí nhuận bút
- : 6% Quỹ quảng cáo:
- 2%
7-Eleven Thông tin và chi phí nhượng quyền thương mại
7-Eleven là cửa hàng tiện lợi 24/7 đầu tiên và đã là một nhà bán lẻ tiện lợi trong hơn 80 năm. Mở nhượng quyền thương mại của bạn ngay hôm nay!
ĐáNh giá Nhượng quyền thương mại của mcDonald: Thông tin và Chi phí
Tìm hiểu tất cả về những gì cần thiết để trở thành nhà phân phối của McDonald với nội dung chuyên sâu này đánh giá về nhượng quyền.
UPS Store - Xem xét nhượng quyền thương mại, thông tin và chi phí
Xem xét nhượng quyền thương mại UPS Store, bao gồm chi tiết về chi phí nhượng quyền để mở một ở Hoa Kỳ.