ĐếN 3PL hoặc Không Để 3PL?

Công ty của bạn có sẵn sàng sử dụng nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL) không? Một nhà cung cấp hậu cần bên thứ ba là một hoạt động nhập kho và thực hiện các hoạt động của khách hàng do một bên thứ ba sở hữu và điều hành, i. e, chứ không phải công ty của bạn. Các công ty lớn như Amazon thường không sử dụng 3PL, vì họ có quy mô để sở hữu các kho của riêng mình. Và các công ty vi mô giữ hàng tồn kho trong nhà để xe của họ không sử dụng 3PL vì chi phí sử dụng 3PLs lớn hơn lợi ích.

Vì vậy, nếu bạn ở đâu đó giữa Amazon và mẹ-và-pop, làm cách nào bạn biết bạn có nên sử dụng 3PL hay không?

Hãy nhìn vào điều này từ hai quan điểm. Thứ nhất, từ quan điểm của công ty sở hữu và quản lý nó hoạt động kho bãi riêng. Và thứ hai, từ quan điểm của công ty sở hữu và quản lý kho riêng của mình từ nhà để xe.

Thứ nhất là tương đối dễ định lượng. Nếu bạn đã có nhân viên kiểm kê và kho bãi toàn thời gian. Và nếu bạn trả tiền thuê nhà và bảo hiểm trên kho - tốt thì bạn có thể thực hiện một số phép toán cơ bản. Gửi RFP cho ít nhất ba 3PL để xem họ có thể tính phí chính xác những gì bạn đang làm với đội của riêng bạn. Không có câu trả lời chính xác cho câu hỏi này, nhưng kinh nghiệm của tôi cho tôi biết rằng nếu bạn đang quản lý hơn 50 SKU và giao dịch hơn 20 đơn đặt hàng của khách hàng mỗi ngày, bạn là một ứng cử viên để sử dụng 3PL.

Quan điểm thứ hai - việc quản lý hàng tồn kho hàng tháng và phục vụ khách hàng từ nhà để xe của họ nên sử dụng nguyên tắc chung.

Nếu bạn có thể kiểm soát khoảng không quảng cáo của mình bằng bàn chải đầu và nếu người đóng gói đơn hàng của bạn là người trả lời điện thoại của bạn, quản lý trang web của bạn và đặt hàng với nhà cung cấp - có thể bạn không ở quy mô mà 3PL có ý nghĩa.

3PL chi phí. Và tối ưu hóa dòng tiền mặt là một phần trong công việc của một chuỗi cung ứng.

Cùng với so sánh chi tiêu hiện tại của bạn với mức 3PL bạn sẽ phải trả thêm, bạn cũng cần cân nhắc tới giá trị gia tăng mà 3PL cũng có thể mang lại. Nhiều 3PLs kiểm tra chất lượng và lắp ráp / kitting. Tất cả đều cung cấp kiểm soát hàng tồn kho và quản lý hàng tồn kho. Bạn sẽ phải tìm ra bạn tốt như thế nào khi không có sự trợ giúp của một 3PL - và nếu nó có giá trị tiền để có một 3PL quản lý nó cho bạn.

Trong chuỗi cung ứng - như trong cuộc sống - không có câu trả lời dễ dàng. Nhưng sử dụng 50 SKU và 20 đơn đặt hàng của khách hàng mỗi ngày có thể bắt đầu bạn để hiểu … Để 3PL hoặc Not To 3PL.