Trước khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ của riêng bạn

Suy nghĩ về việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ? Bạn đang đi đúng hướng. Có rất nhiều suy nghĩ để được thực hiện trước khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ của riêng bạn.

Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ là một trong những sự kiện lớn, biến đổi cuộc sống. Hãy nghĩ về nó như một cuộc hôn nhân; điều hành một doanh nghiệp nhỏ thành công có cùng độ sâu cam kết và mong muốn. Giống như trong hôn nhân, bạn sẽ sống với công việc của mình 24 giờ một ngày, 365 ngày một năm.

Giống như bất kỳ mối quan hệ nào, nếu bạn muốn nó thành công, bạn sẽ phải làm việc tại đó. Và nó sẽ có thăng trầm và bất ngờ của nó.

Nhưng về mặt tích cực, nếu bạn là người phù hợp với một kế hoạch vững chắc, bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ của riêng bạn có thể là kinh nghiệm làm thỏa mãn, vui nhộn nhất của cuộc đời bạn.

Bài viết này xem xét bốn khía cạnh của việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ để bạn có thể đưa ra một quyết định sáng suốt về việc liệu nó có phù hợp với bạn hay không:

các câu hỏi cơ bản về việc điều hành một doanh nghiệp

• đặc điểm của một doanh nhân
• những khả năng cần thiết để thành công trong kinh doanh
• lý do thất bại trong kinh doanh
• Hãy bắt đầu.

Kiểm tra trái tim của bạn: Khởi đầu các câu hỏi dành cho doanh nghiệp nhỏ

Bước đầu tiên là kiểm tra xem việc bắt đầu kinh doanh có phù hợp với

bạn

không phải là người hàng xóm, bạn bè, đồng nghiệp hay bất cứ ai khác đang cố gắng nói với bạn rằng bạn nên bắt đầu kinh doanh riêng của bạn. Chất lượng chính mà bạn phải bắt đầu kinh doanh riêng của bạn là một mong muốn cháy bỏng để làm điều đó. Việc điều hành một doanh nghiệp không phải là cho sự mâu thuẫn hoặc không quan tâm. Bạn phải thực sự, thực sự muốn trở thành sếp của mình, biến ước mơ của bạn thành hiện thực, hoặc tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Nhìn vào chính mình và hỏi ba câu hỏi cơ bản

1) Bạn có thực sự muốn hoạt động độc lập và là người thực hiện tất cả các quyết định và phải chịu trách nhiệm về tất cả?

Một số người cần môi trường "cocoonish" làm việc như một nhân viên thường xuyên có thể cung cấp. Các ông chủ của bạn đưa ra các quyết định về quản lý, bạn thực hiện công việc của mình và (hy vọng) nhận lại tiền lương và lợi ích thường xuyên. Trách nhiệm và kỳ vọng của ông chủ về bạn được xác định rõ ràng.

Chạy kinh doanh riêng của bạn hoàn toàn khác. Bạn là công ty, và như vậy, thành công (hoặc thất bại) của doanh nghiệp phụ thuộc hoàn toàn vào bạn. Không có ai cho bạn biết phải làm gì, quyết định cho bạn, và "tiền lương" của bạn phụ thuộc vào khả năng thu hút khách hàng cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

2) Bạn có sẵn sàng làm việc chăm chỉ và hy sinh bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ?

Bất cứ ai có kinh nghiệm sẽ cho bạn biết, không có sự thay đổi nào từ năm đến năm khi bạn điều hành công việc kinh doanh của riêng mình.Đặc biệt trong giai đoạn khởi động (có thể kéo dài vài tháng hoặc nhiều năm), bạn có thể là người quản lý, nhân viên, nhân viên tiếp tân, nhân viên biên chế, nhân viên kế toán và bất cứ điều gì khác được yêu cầu. Điều này có nghĩa là những đêm khuya, những giờ dài, cuối tuần nghỉ cuối tuần và ba tuần nghỉ phép. Trong trường hợp kinh doanh bán lẻ, bạn sẽ được yêu cầu mở cơ sở trong giờ làm việc bình thường.

(Trong một khu mua sắm, điều này có nghĩa là phải kéo dài thời gian để phù hợp với giờ làm việc của trung tâm)

Nếu bạn có gia đình, họ phải chuẩn bị cho những nhu cầu bổ sung về thời gian của bạn. Cách tốt nhất để quản lý điều này, tất nhiên, là làm cho họ tham gia vào hoạt động kinh doanh. Có lẽ vợ / chồng của bạn có thể giúp bạn với bảng lương hoặc kế toán. Nếu con của bạn đủ tuổi, họ có thể tham gia tốt và có lẽ cuối cùng sẽ tiếp quản công việc kinh doanh. Để biết thêm thông tin xem:

Các khoản khấu trừ thuế cho doanh nghiệp nhỏ: Người phối ngẫu hoặc nhân viên trẻ em

Thu nhập

Lập kế hoạch Kế Hoạch Cho Gia Đình

3) Bạn có tự tin và kỷ luật tự giác giúp bạn kiên trì và xây dựng doanh nghiệp mới thành công?

Rất ít doanh nghiệp mới thành công qua đêm. Phải mất công sức, sự kiên nhẫn, và sự kiên trì để xây dựng một doanh nghiệp thành công. Một số loại doanh nghiệp có thể có lợi trong ít nhất là vài tháng (xem Bạn nên Mua một Franchise?

), trong khi một số khác có thể mất nhiều năm để xây dựng cơ sở khách hàng và thành công.

Những thất bại ban đầu và thất bại sẽ được mong đợi - bạn phải có khả năng suy nghĩ như một hậu vệ, nhanh chóng quên mất sự vượt qua cuối cùng hoặc đánh chặn bạn ném và tự tin về vở kịch tiếp theo.

Vậy bạn đã sẵn sàng chưa?

Nếu bạn đã trả lời "không" với bất kỳ điều khoản nào trong số này, có thể bạn chưa sẵn sàng trở thành ông chủ của mình. Những câu chuyện thành công qua đêm chỉ là những câu chuyện …. Thực tế là thành công được giành nhờ công việc khó khăn theo thời gian. Và bạn muốn doanh nghiệp của bạn thành công, đúng không?

Nếu bạn trả lời cả ba câu hỏi cơ bản một cách tích cực, thì bạn đang đi đúng hướng.

Để biết thêm thông tin về việc bạn có "đúng thứ" để bắt đầu công việc kinh doanh của mình, xem:

6 đặc điểm bạn cần từ nhân viên đến người chủ doanh nghiệp

Bạn có đặc điểm của doanh nhân?