Video: 9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh | Cách Khởi Nghiệp | Khởi Nghiệp Online 2024
Chạy kinh doanh thành công không giống như một lĩnh vực của những giấc mơ; bạn có thể xây dựng nó nhưng họ có thể không đến. Marketing là tất cả về để cho mọi người biết về sản phẩm hoặc dịch vụ bạn cung cấp, và thuyết phục họ mua hoặc sử dụng nó. Và để tiếp thị hiệu quả, bạn phải để mọi người biết về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn nhiều lần.
Để làm điều này, bạn sẽ phải đưa ra chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị.
Chiến lược Marketing so với Kế hoạch MarketingChiến lược tiếp thị được định hình theo các mục tiêu kinh doanh tổng thể của bạn. Nó bao gồm định nghĩa về doanh nghiệp của bạn, mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, hồ sơ người dùng hoặc khách hàng mục tiêu của bạn và xác định vai trò của công ty bạn trong mối quan hệ với cạnh tranh. Chiến lược tiếp thị về cơ bản là một tài liệu mà bạn sử dụng để đánh giá sự phù hợp và hiệu quả của các kế hoạch tiếp thị cụ thể của bạn.
Kế hoạch tiếp thị sau đó có thể được coi là ứng dụng thực tế của chiến lược tiếp thị của bạn. Nếu bạn xem bài viết của tôi, Viết kế hoạch tiếp thị, bạn sẽ thấy rằng kế hoạch tiếp thị bao gồm các chi tiết về đề xuất bán hàng độc đáo của doanh nghiệp, chiến lược giá cả, kế hoạch bán hàng và phân phối và kế hoạch quảng cáo và quảng cáo của bạn.
Phát triển kế hoạch tiếp thị
Nếu bạn định đi từ Vancouver đến Halifax, bạn có thực sự chỉ lướt qua quả địa cầu rồi mới ra ngoài?
Mong muốn thực hiện chiến lược tiếp thị mà không phát triển một kế hoạch tiếp thị cũng giống như sự tương tự này. Các thông tin chi tiết hơn đã được thu thập trước và kế hoạch nhiều hơn được thực hiện trước thời hạn, chuyến đi nhanh hơn và dễ chịu hơn - và kế hoạch tiếp thị của bạn sẽ hiệu quả hơn.
Thực hiện theo các bước sau:
1) Bước đầu tiên là tạo mục tiêu tiếp thị cụ thể
và ghi lại . Bạn muốn những nỗ lực quảng cáo của mình để làm gì cho bạn? Ví dụ: nếu bạn đang bán các loại thảo mộc, có lẽ bạn muốn tăng doanh số hàng tháng lên 25%. Nếu bạn là một nhà môi giới bất động sản, một mục tiêu tiếp thị tốt có thể là để có được 10 danh sách mới mỗi tháng. Mục tiêu tiếp thị của riêng tôi là có được một khách hàng mới mỗi tháng. Bất kể mục tiêu tiếp thị bạn đặt ra, hãy chắc chắn rằng nó thực tế; bạn cần phải có khả năng đạt được mục tiêu tiếp thị nếu nó sẽ thúc đẩy bạn hoặc phục vụ như là một chuẩn chuẩn xác để đánh giá thành công của bạn.
2) Bây giờ phần cứng.
Theo mỗi mục tiêu tiếp thị, hãy viết nhiều điều cụ thể như bạn có thể mà bạn sẽ làm để đạt được mục tiêu . Nếu tôi muốn tăng doanh thu hàng tháng của mình lên 25 phần trăm, một điều tôi có thể làm là đặt một số quảng cáo. Nhưng khi tôi làm việc trong danh sách mục tiêu tiếp thị của mình, tôi cần dành thời gian để suy nghĩ về nó, vì thế tôi sẽ có thể theo dõi hiệu quả. Chỉ cần "đặt một số quảng cáo" không đủ cụ thể để phục vụ như một mục tiêu tiếp thị. Tôi phải xem xét loại quảng cáo và nơi tôi có thể đặt chúng để tăng doanh thu hàng tháng của tôi. Ví dụ: tôi có thể viết "đặt quảng cáo mô tả các đặc biệt trên báo địa phương" làm mục tiêu tiếp thị, hoặc "đặt quảng cáo trên đài truyền hình địa phương".
Sau đó, tôi có hành động cụ thể để làm theo đó sẽ giúp tôi đạt được mục tiêu tiếp thị của tôi thay vì chỉ là một ý tưởng mơ hồ. Nếu bạn đang gặp rắc rối với những hoạt động cụ thể này hoặc xem mỗi mục tiêu tiếp thị phù hợp với kế hoạch tiếp thị của bạn, hãy đọc Kế hoạch Quảng cáo và Khuyến mãi sẽ giúp bạn kết hợp tất cả các phần với nhau.
3)
Đi qua danh sách các hoạt động cụ thể mà bạn đã lưu ý và kiểm tra chúng với kế hoạch tiếp thị của bạn. Chọn những trang phù hợp nhất với mục tiêu tiếp thị của bạn và thực hiện tốt nhất trong việc nhắm mục tiêu khách hàng tiềm năng hoặc khách hàng. 4) Sau đó, sử dụng lịch của bạn,
quyết định những hoạt động quảng cáo nào bạn sẽ làm khi . Bạn có thể phá vỡ kế hoạch tiếp thị theo từng tháng hoặc từng phần ba, nhưng chắc chắn bạn không chỉ bao gồm mô tả về hoạt động hoặc sự kiện mà còn là một tham chiếu đến mục tiêu tiếp thị mà hoạt động hoặc sự kiện quảng cáo có liên quan và ước tính chi phí. Thường xuyên cập nhật kế hoạch của bạn
Một khi bạn thiết lập kế hoạch tiếp thị của mình, hãy nhớ rằng nó cần phải là một tài liệu hữu cơ, sống, không phải cái gì bạn đưa vào một thư mục đẹp và tập tin ở đâu đó và không bao giờ nhìn lại. Dành mười lăm phút mỗi ngày để xem lại các mục tiêu và các hoạt động cụ thể; bạn đã làm gì trong ngày cụ thể để giúp bạn đạt được các mục tiêu tiếp thị mà bạn đã đặt?
Bạn cần làm gì vào ngày mai? Thông thường chúng tôi lập kế hoạch hoặc liệt kê các mục tiêu và sau đó sẽ bị lúng túng trong tất cả những điều chúng tôi phải làm để điều hành các hoạt động kinh doanh của mình mà chúng tôi phải gạt sang một bên. Lấy 15 phút mỗi ngày để xem xét các mục tiêu tiếp thị, kế hoạch tiếp thị và các hoạt động tiếp thị của bạn sẽ giúp bạn tập trung và theo dõi và tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn một cách hiệu quả.
Từ đâu đến đây?
Viết kế hoạch kinh doanh - Kế hoạch Marketing Mục
Cách tìm và bán cho thị trường mục tiêu của bạn
Bán hàng và Bán
Thương mại điện tử Hướng dẫn Phát triển Kế hoạch Tiếp thị
Thường có yếu tố tự phát trong cách bạn triển khai tiếp thị thương mại điện tử kế hoạch. Nhưng điều đó không có nghĩa là nó sẽ thiếu nghiêm ngặt.
Giám đốc Phát triển Kinh tế Giống như Giảng viên Giảng viên Phát triển Kinh tế như thế nào?
Tìm hiểu những gì các giám đốc phát triển kinh tế làm và làm thế nào họ ảnh hưởng đến doanh nghiệp, cộng thêm thông tin chi tiết về những gì trình độ cho vị trí là.
Lời khuyên cho việc phát triển kế hoạch tiếp thị xuất khẩu
Nghiên cứu thị trường là một công cụ mạnh mẽ để khám phá và kiểm soát của lãnh thổ toàn cầu của bạn. Nó cũng cho phép bạn phát triển một kế hoạch tiếp thị xuất khẩu.