Một nghiên cứu khả thi kinh doanh đơn giản

Muốn biết ý tưởng kinh doanh của bạn có tốt hay không - hoặc thậm chí là khả thi? Một nghiên cứu khả thi kinh doanh đơn giản có thể giúp đỡ.

Có ba điều kiện có thể xác định bạn có kinh doanh nhà thành công hay không Thứ nhất, có một thị trường cho sản phẩm của bạn? Thứ hai, bạn có thực sự kiếm tiền không? Và cuối cùng, bạn sẽ có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh? Nếu bạn muốn biết điều gì làm cho một doanh nghiệp gia đình thành công và liệu bạn có sẵn sàng trở thành một, hãy cân nhắc cẩn thận những câu hỏi này.

Nghiên cứu khả thi kinh doanh đơn giản này có thể giúp bạn tránh khỏi chìm quá nhiều thời gian và tiền bạc vào một ý tưởng kinh doanh nhà tồi tệ.

Có ai đó muốn mua những gì bạn bán không?

Như cao như ý định của bạn, tính khả thi của một doanh nghiệp thành công tại nhà tất cả các boils xuống cho dù bạn có ai đó muốn mua những gì bạn đang bán. Có thị trường cho sản phẩm của bạn? Tôi sẽ không xem Phoenix vào mùa hè một mục tiêu lý tưởng cho tay dệt kim, len áo len. Tôi cũng không có thể nhấn lên một công viên trailer với cung cấp để hoàn thành tầng hầm. Về cơ bản, bạn muốn cung cấp sản phẩm của mình để thỏa mãn nhu cầu chưa được đáp ứng cho khách hàng tiềm năng của bạn.

Một điều khác cần lưu ý khi bạn xem xét cung cấp sản phẩm là liệu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có cái gì đó sẽ khuyến khích khách hàng quay trở lại hay không. Có một thuật ngữ tiếp thị cũ nói rằng "chi phí nhiều hơn 10 lần để có được một khách hàng mới hơn là giữ lại một cái hiện tại".

Bạn nên tìm cách liên tục hướng khách hàng hiện tại của mình trở lại với bạn để cập nhật dịch vụ, nạp lại, các sản phẩm mới nhất … …

Bạn có thể Kiếm tiền?

Tôi có một người bạn đã tạo ra những chiếc headbands tùy chỉnh. Không phải là những thứ đơn giản, nhưng là một loại thật sự tinh tế (Tôi đang nói về Ashton Martin của những chiếc headbands dành cho trẻ sơ sinh).

Trên đầu băng, cô dễ dàng bỏ ra 30 đô la cho đồ tiếp liệu và hơn 5 giờ lao động. Cô sớm nhận ra rằng hầu hết khách hàng tiềm năng trong khu vực của cô chỉ muốn trả 45 đô la. Số tiền tối đa mà cô có thể kiếm được trong mỗi món đồ là 15 đô la, nhưng sau khi tính cả năm giờ lao động và các chi phí khác để điều hành một doanh nghiệp, lợi nhuận thực tế của cô chỉ còn vài pennies. Đây không phải là mô hình kinh doanh nhà thành công.

Mục đích của bất kỳ doanh nghiệp nào nên là để tạo ra lợi nhuận. Khi thiết lập một doanh nghiệp, cần phải xem xét làm thế nào để giá sản phẩm theo những gì thị trường sẽ chịu.

Doanh nghiệp có dây đai của bé có thể sắp xếp lại sản phẩm, thị trường mục tiêu và giá cả để tạo ra một doanh nghiệp bền vững và có lợi nhuận hơn. Trong thuật ngữ phi kinh doanh, điều đó có nghĩa là tất cả sẽ không bị mất nếu bạn có một mô hình kinh doanh hơi say lên.Nếu bạn sẵn sàng đánh giá những vấn đề ở đâu và thực hiện những thay đổi cần thiết cho doanh nghiệp của mình, hầu hết mọi thứ đều có thể được khắc phục.

Bạn sẽ có bao nhiêu cuộc thi?

Thông thường, khi có quá nhiều cạnh tranh, các doanh nghiệp sẽ bắt đầu vượt qua mức giá. Nếu bạn chạy vào tình huống này, nó có thể là một trận chiến đẫm máu mà bạn muốn tránh. Tuy nhiên, một chiến lược khác có thể là thúc đẩy sự khác biệt tích cực của sản phẩm của bạn (lợi thế cạnh tranh của bạn).

Tại sao nó lại giúp ích? Khách hàng thuộc các thể loại khác nhau. Một số người mua đúng giá và một số quan tâm hơn đến chất lượng hoặc kinh nghiệm của một công ty. Tinh chỉnh sản phẩm và thông điệp tiếp thị của bạn có thể giúp cạnh tranh cho một phân khúc khách hàng không quan tâm đến việc mua chỉ với giá không. Ví dụ, có lẽ bạn quyết định vị trí sản phẩm của bạn như là một lựa chọn thay thế cao cấp (một dòng xe sang trọng) và giá nó cao hơn một chút. Dẫn đầu với loại thông điệp tiếp thị nói rằng bạn sẽ không chiến đấu vì giá cả vì sản phẩm của bạn không giống những sản phẩm khác.

Thay đổi cách bạn kinh doanh trong một thị trường cạnh tranh có thể tăng cơ hội thành công của bạn. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, cạnh tranh có thể rất khốc liệt đó là một nguyên nhân bị mất. Một quyết định khôn ngoan hơn có thể là ném vào khăn trước khi bạn mất quá nhiều thời gian và tiền bạc.

Bây giờ bạn có thể làm một nghiên cứu khả thi đơn giản bằng cách sử dụng ba điều kiện góp phần tạo nên một doanh nghiệp thành công, bạn đã sẵn sàng thực hiện một số nghiên cứu thị trường. Tìm hiểu thêm về sự cạnh tranh của bạn, ngành công nghiệp và khách hàng sẽ giúp bạn chuẩn bị sẵn sàng để viết kế hoạch kinh doanh cần thiết của bạn (không rên rỉ).

Nếu bạn quan tâm đến việc tiến hành một nghiên cứu khả thi toàn diện hơn và chính thức, dưới đây là một nghiên cứu khả thi tuyệt vời đơn giản .

Bài viết này là một phần của Hướng dẫn 10 bước về Cách bắt đầu kinh doanh tại nhà .