Bất động sản Quản lý bất động sản Trách nhiệm

Trong quản lý bất động sản, người quản lý tài sản hoặc công ty quản lý bất động sản. Quản lý

Quản lý tài sản là đối tác của chủ sở hữu trong việc tối đa hoá lợi tức đầu tư của tài sản thông qua việc thực hiện hiệu quả bốn chức năng có trách nhiệm này. Công ty quản lý bất động sản hành động vì lợi ích tốt nhất của chủ sở hữu để duy trì tài sản, giữ cho nó chiếm được với người thuê, thu tiền thuê, cải tiến ngân sách và duy trì hồ sơ.

Nhiều chuyên gia bất động sản đã xem xét quản lý tài sản và thay đổi suy nghĩ của họ khi phạm vi của nhiệm vụ quản lý và ghi chép được hiểu đầy đủ. Nó chắc chắn là một hốc để chi tiết hơn và đáp ứng trong nghề.

Tiếp thị và Tài chính

Quản lý bất động sản liên quan đến hiểu biết về chi phí hoạt động và lập ngân sách. Từ thông tin này, tỷ lệ thuê thích hợp được thiết lập, cân đối bởi thị trường hiện tại và những gì nó sẽ hỗ trợ trong cách thức cho thuê. Cần phải có kiến ​​thức vững chắc về khu vực và tài sản cho thuê cạnh tranh. Người quản lý tài sản có thể đề nghị các chương trình tiếp thị, khuyến mãi đặc biệt và các chiến lược quảng cáo khác cho chủ sở hữu để tối đa hóa mức thuê phòng và giá thuê. Báo cáo tài chính thường xuyên cho chủ sở hữu là bắt buộc. Hiểu các báo cáo tài chính, lợi nhuận và thu nhập, thuế thu nhập và lập ngân sách đều rất quan trọng đối với người quản lý tài sản.

Thông tin thêm về chức năng tiếp thị và tài chính.

Người thuê và phòng

Hiểu được nhu cầu của người thuê là điều quan trọng đối với chức năng này. Bắt họ để di chuyển vào chỉ là sự khởi đầu. Người quản lý tài sản phải đáp ứng các yêu cầu của họ, giám sát hoạt động của họ liên quan đến các yêu cầu về thuê, thu tiền thuê một cách kịp thời và liên tục đánh giá sự hài lòng của người thuê nhà đối với các tiện nghi của tài sản so với các tài sản cho thuê cạnh tranh trong khu vực.

Nhiệm vụ không mong muốn trục xuất vì vi phạm hoặc không thanh toán cũng là một phần của chức năng này. Thêm vào chức năng quản lý người thuê.

Cơ sở Quản lý

Quản lý tài sản cũng là quản lý vật lý của công trình và khu vực ngoài trời. Cảnh quan, điện, ống nước, mái nhà, tường, đồ gia dụng, và nhiều thứ khác đều là một phần của tài sản vật chất. Người quản lý tài sản phải duy trì mối quan hệ với nhà thầu và công ty sửa chữa, chi tiêu vốn ngân sách và giám sát chất lượng của tất cả các sửa chữa và bảo trì. Chức năng này gắn với tài chính, vì một số cải tiến sẽ đòi hỏi chi tiêu vốn lớn và ngân sách cho họ.Nó gắn liền với quản lý người thuê và quản lý cư ngụ bởi vì điều quan trọng là phải duy trì người thuê nhà để có các tài sản được bảo trì tốt. Thêm vào chức năng quản lý cơ sở.

Quản trị & Quản lý rủi ro

Đây là các tệp và ghi lại một phần chức năng quản lý tài sản. Các chính phủ liên bang, tiểu bang và địa phương đều có thẩm quyền về hoạt động quản lý bất động sản. Các yêu cầu báo cáo nhất định phải được đáp ứng cho tất cả các yêu cầu này. Hồ sơ kỹ càng về kế toán và thuế là điều bắt buộc. Vì lý do trách nhiệm pháp lý, tất cả các hoạt động và tương tác người thuê phải được ghi chép và duy trì trong một thời gian nhất định.

Mặc dù cũng có liên quan đến chức năng tài chính, trong hầu hết các bang có những yêu cầu rất cứng nhắc về việc xử lý các khoản tiền mà người thuê trả cho việc giải ngân cho chủ sở hữu. Thêm thông tin về quản trị và quản lý rủi ro.

Ở tiểu bang New Mexico, quản lý tài sản chiếm phần lớn cho hầu hết các khiếu nại của người tiêu dùng và các biện pháp kỷ luật của ủy ban bất động sản. Không giống hầu hết các giao dịch bất động sản khi bạn đại diện cho một bên giao dịch, quản lý tài sản liên quan đến việc giao dịch với chủ sở hữu và người thuê nhà. Quản lý bất động sản ở tiểu bang của Hoa Kỳ cũng chiếm nhiều giấy phép. Sự phức tạp và tính năng động của giao dịch với chủ sở hữu và người thuê nhà làm tăng rủi ro.

Có nhiều phức tạp hơn, bao gồm một tài khoản ủy thác riêng ở NM, để tiếp nhận, quản lý và giải ngân tiền thuê và phải trả chi phí.

Thậm chí việc lựa chọn các công ty sửa chữa có thể khiến bạn phải khiếu nại từ chủ sở hữu rằng bạn đang cho thấy sự thiên lệch làm tăng chi phí cho việc bảo trì. Khu nghỉ mát với nhiều ngôi nhà cho thuê và căn hộ có thể có vẻ như là một khu vực tốt cho thực tiễn quản lý tài sản. Tuy nhiên, khi nghiên cứu về những rắc rối, bạn có thể thấy rằng bạn muốn dành nhiều thời gian hơn.

Những chuyên gia về quản lý bất động sản cần hiểu được yêu cầu, và có một cảm giác tốt về việc có thể hoàn thành tất cả chúng với hiệu quả và hưởng thụ. Nó không đơn giản như bán bất động sản.