Câu hỏi để hỏi trong buổi phỏng vấn công việc truyền thông của bạn

Niềm vui bạn có khi lên một cuộc phỏng vấn việc làm truyền thông có thể đã được thay thế bằng lo lắng về những gì bạn có thể được hỏi khi bạn đang ở trong ghế nóng. Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn tìm hiểu về công việc trong cuộc phỏng vấn. Các câu trả lời bạn nhận được từ một ông chủ tiềm năng sẽ cho bạn cái nhìn sâu sắc về việc liệu công việc đó phù hợp với bạn và giúp bạn tránh bị nạn nhân của một cuộc phỏng vấn xin việc không tốt. Chuẩn bị cho mình với 8 câu hỏi này để hỏi trong cuộc phỏng vấn việc làm của bạn.

Bối cảnh quản lý của bạn là gì?

Một câu hỏi đơn giản sẽ dẫn đến cuộc trò chuyện. Bạn muốn biết liệu bạn và ông chủ tiềm năng của bạn có một quá khứ chung. Nếu bạn đã giữ cùng loại công việc, sống ở cùng trạng thái hoặc có một số kết nối khác, hãy đề cập đến nó. Nó đặt bạn ngoài những người khác được phỏng vấn và cho phép bạn tìm hiểu xem bạn có chia sẻ các liên kết - giống như bạn đã từng sống ở Los Angeles, và đó là nơi ông đã đi học đại học.

Trong các phương tiện truyền thông, những câu trả lời này cũng cho bạn biết liệu nền tảng của mình có sáng tạo, tài chính hay quản lý. Nếu bạn là một nhà văn sáng tạo, bạn có thể muốn một người khác có kỹ năng sáng tạo như một ông chủ, chứ không phải là người mà tập trung vào việc làm theo hướng dẫn chính sách của công ty.

Ngày hoàn hảo của bạn như thế nào với Quản lý Truyền thông?

Câu hỏi này đưa bạn vào trong tâm hồn của người có thể dẫn dắt bạn. Bạn đã vượt ra ngoài sự thật của bối cảnh của mình với hy vọng và ước mơ của mình.

Câu trả lời như "Một ngày hoàn hảo sẽ là trên sân gôn, với văn phòng chạy chính nó," có thể chỉ là một phản ứng nhẹ nhàng, nhưng nó có thể báo hiệu rằng các ông chủ là ít bàn tay -trên.

Điều đó có thể cho phép bạn kiểm soát nhiều hơn trong ngày của bạn, mà không có ai đó thở ra cổ của bạn.

Ngược lại, câu trả lời như "Chúng tôi có một thế giới độc quyền trên bìa tạp chí của chúng tôi và bán hết không gian quảng cáo của chúng tôi", cho thấy ông chủ cạnh tranh với các mục tiêu cụ thể. Bạn có thể quyết định nếu bạn phát triển tốt nhất với một nhà lãnh đạo cao-driven trong quản lý tin tức.

Các thách thức quản lý mà bạn đối mặt là gì?

Yêu cầu này sẽ cho bạn thấy những thất vọng tại nơi làm việc này. Nếu bạn nghe, "Không bao giờ có đủ tiền để trang trải các câu chuyện theo cách tôi muốn", người quản lý này có thể có những cuộc chiến tài chính và thậm chí có thể cay đắng về điều đó.

"Mỗi lần tôi nhận được những người mới được đào tạo, họ đều đi", có thể cho thấy có những vấn đề nhân sự hoặc đó không phải là môi trường làm việc hạnh phúc. Về mặt tích cực, nó chỉ đơn giản có thể là trường hợp của những người mới được tuyển dụng là vô cùng tham vọng và nhận được công việc tốt hơn ở nơi khác.

Mỗi nhà quản lý phương tiện truyền thông phải đối mặt với những trở ngại của một số loại, bao gồm áp lực xếp hạng và giữ nhân viên hạnh phúc. Đừng để những phản hồi ngay lập tức làm bạn sợ khi chấp nhận công việc.

Bạn thấy mình ở đâu trong năm hay mười năm?

Bạn cần biết nếu ông chủ tiềm năng của bạn lên kế hoạch. Nếu anh ta lên đường sáu tháng sau, bạn sẽ lại chứng minh mình trở lại với một ông chủ mới, mà không có thời gian để tạo thành một thành tích.

Không có gì sai trái với người quản lý có tham vọng cá nhân. Bạn có thể kết thúc theo anh ta lên bậc thang của công ty hoặc thay thế anh ta khi anh ta di chuyển.

Nhưng điều quan trọng là phải biết nếu anh ấy có mắt nhìn ra cửa ra vào khi anh ấy phỏng vấn bạn. Nếu có, bạn có thể không được đào tạo mà bạn cần để bắt đầu một cách chính xác.

Những đối thủ cạnh tranh của bạn làm tốt hơn bạn?

Nếu câu trả lời là "không có gì", thì các bức tường vẫn còn lên - bạn chưa đi vào đầu hoặc người quản lý. Ngay cả khi công việc là ở một công ty hàng đầu, thì phải có một cái gì đáng ngưỡng mộ mà ông ta nhìn thấy trong một đối thủ cạnh tranh.

Bạn muốn biết người quản lý muốn đưa đội của anh ấy đến đâu. Bởi vì bất cứ điều gì ông nghĩ rằng một đối thủ cạnh tranh tốt hơn là nơi ông sẽ đặt trọng tâm của mình.

"Họ phá vỡ những câu chuyện nhanh hơn chúng tôi", bạn sẽ mở ra để nói về cách bạn đã hối hả giành độc quyền "Họ có nhiều người hâm mộ trên Facebook hơn", trình bày cách để nhấn mạnh các kỹ năng truyền thông xã hội của bạn.

Chuyện gì đã xảy ra với người trước đây để giữ việc?

Bây giờ sự chú ý của bạn thay đổi từ việc tìm hiểu ông chủ của bạn mới có thể tìm hiểu thêm về công việc. Tìm hiểu những gì đã được mong đợi của người nắm giữ công việc và liệu kết quả kết thúc hạnh phúc.

"Nó không hiệu quả," có thể thiết lập một thanh thấp mà bạn có thể dễ dàng nhảy qua. Có lẽ nó cho thấy những kỳ vọng bất hợp lý đã được thực hiện. Trong cả hai trường hợp, bạn cần phải tìm hiểu thêm, mặc dù chính sách về nhân sự có thể ngăn người quản lý nói với bạn tất cả mọi thứ.

"Cô ấy đã đoạt giải Pulitzer Prize và bây giờ làm việc cho một tờ báo quốc gia", trình bày vấn đề ngược lại. Bạn có thể cảm thấy có những đôi giày to lớn để lấp đầy, nhưng ít nhất bạn biết công ty sản xuất ra công việc tuyệt vời.

Mức chi trả của công việc truyền thông là bao nhiêu?

Đó có lẽ là điều bạn muốn nhất. Có những rủi ro khi đặt câu hỏi này quá sớm hoặc quá trực tiếp.

Bạn không muốn xuất hiện như thể tất cả những gì bạn quan tâm. Bạn cũng không nên chỉ ra rằng bạn cho rằng bạn đang nhận được công việc chỉ bằng cách ở trong văn phòng.

Chờ cho người quản lý đưa ra chủ đề. Nếu anh ta nói về phúc lợi của nhân viên, chi phí sinh hoạt hoặc có hợp đồng lao động để ký, thì tự nhiên hỏi.

Chuẩn bị cho mình trong trường hợp người quản lý đưa ra câu hỏi lại cho bạn, "Bạn nghĩ nó trả bao nhiêu", hoặc "Làm thế nào để bạn chấp nhận công việc" là những nỗ lực để bạn nói một số . Trong một cách thân thiện, hãy tránh trả lời câu hỏi này.

Đó là bởi vì nếu bạn nói, "$ 75,000" và người quản lý đã chuẩn bị sẵn sàng cung cấp cho bạn 100.000 đô la, bạn sẽ phải tốn rất nhiều tiền "Việc thuê của bạn!" có thể là phản ứng của người quản lý, vì anh ấy đã chúc mừng tinh thần tiết kiệm 25.000 đô la.

Tốt hơn là bạn không biết chi phí căn hộ trong thành phố của mình hoặc điều kiện của thị trường quảng cáo địa phương, vì vậy sẽ không thể để bạn đoán.Bạn muốn người quản lý đưa ra con số bằng đô la.

Tiếp theo là gì trong tìm kiếm của bạn?

Khi bạn rời khỏi cuộc phỏng vấn, bạn xứng đáng biết người quản lý đi đâu từ đây. Anh ta cần phải cho bạn biết làm thế nào và khi nào anh ấy sẽ đưa ra quyết định.

Đừng thất vọng nếu bạn không được thuê ngay tại chỗ. Một số nhà quản lý phải kiểm tra với ông chủ của mình trước khi mời bạn gia nhập công ty.

Hỏi xem bạn có thể gửi email hoặc gọi để kiểm tra với anh ấy trong vài ngày hoặc vài tuần. Hãy chắc chắn để gửi một tiếp theo cảm ơn bạn ghi chú cho cuộc phỏng vấn kịp thời.

Hầu hết các cuộc phỏng vấn sẽ khiến bạn hứng thú, nhưng vẫn có một số lo ngại. Cân trọng tất cả các câu trả lời của người quản lý thay vì chỉ những người trả lời bạn - đó là những gì anh ấy đang làm khi anh ấy xem bạn. Bằng cách đó, bạn sẽ có quyết định đúng khi xem xét liệu anh ấy là người dẫn dắt bạn khi bạn tiến lên trong sự nghiệp truyền thông của bạn.