Câu hỏi để hỏi ứng viên trong cuộc phỏng vấn việc làm

Khi sàng lọc các ứng viên xong, bạn sẽ đưa hai hoặc ba người đứng đầu cuộc phỏng vấn. Bạn nên hỏi những câu hỏi nào? Bạn nên tìm câu trả lời nào? Bạn sẽ biết làm thế nào để thuê? Cho dù bạn làm việc cho một công ty lớn với bộ phận Nhân sự và khối lượng thủ tục hoặc là một chủ doanh nghiệp nhỏ với một vài nhân viên, các loại câu hỏi bạn muốn hỏi cũng giống nhau.

Các câu hỏi để hỏi

Bạn muốn hỏi những câu hỏi theo thứ tự tăng dần, cho bạn biết 1) người đó có các kỹ năng để thực hiện công việc, 2) làm thế nào họ hoạt động dưới áp lực, và 3) họ sẽ phù hợp với đội bóng như thế nào.

Họ có thể làm việc không?

Đây có lẽ là những câu hỏi dễ hiểu nhất. Bạn đã xem hồ sơ của người đó để bạn biết họ yêu cầu bồi thường để có những kỹ năng cần thiết. Hãy hỏi một vài câu hỏi để xác minh những gì họ yêu cầu.

"

• " Khi bạn là Giám đốc Marketing của công ty ABC, các bước làm việc của bạn là gì? bạn đã lập kế hoạch ngân sách tiếp thị hàng năm chưa? "
• " Tôi thấy bạn có chương trình trong bất kỳ ngôn ngữ nào. Làm cách nào bạn liên kết một biến trường được lập chỉ mục để hiển thị khi di chuột qua? "
• Lưu ý những câu hỏi này hỏi làm thế nào. Họ không thể trả lời có hoặc không. Hãy lắng nghe câu trả lời để xem họ trả lời nhanh như thế nào, câu trả lời của họ là hoàn chỉnh / chính xác, và liệu họ có thực sự trả lời những gì bạn yêu cầu hay đi đến một cái gì đó mà họ quen thuộc hơn.

Làm thế nào Vâng Họ làm việc dưới áp lực?

Đây có thể là lĩnh vực mà hầu hết các nhà quản lý gặp khó khăn trong việc đặt câu hỏi hay, nhưng chúng quan trọng hơn các câu hỏi về năng lực làm việc ở trên. Chúng tôi không muốn trở thành "kẻ xấu", để đưa ai đó dưới áp lực. Tuy nhiên, có rất ít công việc mà không thường xuyên đưa nhân viên vào tình huống căng thẳng.

Bất cứ ai cũng có thể làm tốt trong thời bình tĩnh. Bạn muốn những người có thể hoạt động tốt khi mọi thứ trở nên khó hiểu hoặc khó khăn. Để xác định ứng viên nào sẽ thực hiện tốt nhất dưới áp lực, hãy đặt những câu hỏi khó khăn, căng thẳng.

"Điều gì làm bạn nghĩ rằng bạn tốt hơn cho công việc này hơn tất cả các ứng viên khác?"

• "Hãy cho tôi biết về một tình huống căng thẳng xảy ra liên tục trong công việc cuối cùng của bạn và cách bạn xử lý nó." bạn làm gì với nó? "
• Một lần nữa, điều quan trọng ở đây là họ nhanh chóng, trực tiếp và hoàn toàn trả lời các câu hỏi của bạn như thế nào. Nếu một ứng cử viên nói ông chưa bao giờ bị căng thẳng, tránh người đó. Hoặc là anh ta nói dối hoặc anh ta không liên lạc với thực tế. Nếu một ứng cử viên nói rằng cô ấy có cùng với tất cả đồng nghiệp và không bao giờ có xung đột với bất cứ ai, hãy nhấn để biết thêm thông tin.Cô ấy hoặc là một vị thánh hoặc một tấm thảm trải sàn.
• Một câu hỏi tôi muốn hỏi ở đây là "Bạn nghĩ gì về trang web của chúng tôi?" Nó cho tôi biết liệu người đó đã dành thời gian để truy cập vào trang web của chúng tôi để tìm hiểu về công ty, nhưng nó cũng cho tôi biết họ sẽ đáp ứng thế nào với áp lực đang được đặt ngay tại chỗ.

Họ sẽ khỏe mạnh như thế nào?

Trong số các ứng cử viên đủ tiêu chuẩn, đây là một thuộc tính quan trọng nhất.

Bạn cần một người phù hợp với đội và trở thành một thành viên có năng suất, một người sẽ bổ sung vào đội bóng chứ không phải là một sự phân tâm. Hãy cẩn thận, mặc dù. Bạn không tìm kiếm người "đẹp nhất". Bạn đang tìm kiếm sự phù hợp nhất. Ngoài cá tính, bạn cần phải đánh giá thói quen làm việc, một bộ kỹ năng bổ sung, và nơi mà nhóm cần trợ giúp.

Trong một văn phòng chính rất thấp, một thuê mướn lớn, hăng hái có thể sẽ làm giảm sản xuất của nhóm, bởi vì nhóm sẽ rất bận rộn nhìn chằm chằm vào người mới và lặng lẽ thảo luận với nhau tại sao người đó lại to. Mặt khác, một ai đó thẳng thắn chỉ trích có thể là những gì mà nhóm cần để làm cho họ bị sa thải và sản xuất lại ở mức cao nhất.

Nếu tất cả mọi người trong nhóm đến giữa khoảng 8: 30 và 9, nhưng hoạt động cho đến 6 giờ chiều hoặc muộn hơn, sẽ rất khó cho một người thuê mới phù hợp nếu họ luôn ở trong lúc 6:30 hoặc 7 để họ có thể để lại ở 3.