Chuẩn bị Kế hoạch kinh doanh Sẵn sàng cho Nhà đầu tư

Một kế hoạch kinh doanh, như tất cả các doanh nhân giỏi bắt đầu trong cuộc sống nên biết, là nền tảng, hoặc là một bàn đạp, hướng tới việc thành lập và phát triển kinh doanh mới. Kế hoạch kinh doanh là một công cụ thiết yếu cho các công ty huy động vốn - và kế hoạch kinh doanh của bạn cần phải là Nhà đầu tư sẵn sàng.

Kế hoạch kinh doanh của Nhà đầu tư sẵn sàng là gì?

Một tài liệu đã được chuẩn bị chuyên nghiệp để đáp ứng nhu cầu của cả nhà đầu tư mạo hiểm lẫn nhà đầu tư thiên thần.

Trong kế hoạch kinh doanh của bạn, bạn sẽ có thể nhìn thấy dự án của riêng bạn thông qua mắt của nhà đầu tư. Kế hoạch của bạn phải có khả năng trả lời những mối quan ngại của một nhà đầu tư.

Cả hai nhà đầu tư mạo hiểm và các nhà đầu tư thiên thần đều mạo hiểm với vốn đầu tư khó khăn bằng cách đầu tư vào doanh nghiệp của bạn với hy vọng lợi nhuận lâu dài đáng giá nhiều lần đầu tư ban đầu. Kế hoạch kinh doanh sẵn sàng của nhà đầu tư thể hiện cho các nhà đầu tư rằng bạn là một chuyên gia trong ngành của bạn và bạn có một sứ mệnh rõ ràng. Một doanh nhân giải quyết những nhu cầu này bằng cách chuẩn bị một cái nhìn toàn diện và chi tiết về các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh của họ. Một số phần kế hoạch kinh doanh quan trọng giải quyết các mối quan tâm khác nhau của các nhà đầu tư dưới đây:

Quản lý

Các nhà đầu tư đầu tư vào quản lý - không chỉ là những ý tưởng. Điều rất quan trọng là bạn thể hiện sự hiểu biết, niềm đam mê và sự cống hiến cho công việc kinh doanh của bạn một cách tốt nhất có thể. Thẩm quyền của nhóm của bạn cùng với mức độ kinh nghiệm và mức cam kết của họ cũng là những yếu tố mà các nhà đầu tư xem xét trước khi đưa ra quyết định đầu tư.

Khách hàng

Điều quan trọng là phải thông tin cho các nhà đầu tư biết rằng bạn hiểu được nhu cầu và yêu cầu của khách hàng và nói rõ chiến lược tiếp thị của bạn trong kế hoạch kinh doanh của bạn.

Mô tả sản phẩm / dịch vụ

Một mô tả đầy đủ về sản phẩm hoặc dịch vụ do bạn cung cấp cần được nêu chi tiết.

Một bản mô tả toàn bộ thị trường cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, cùng với các chi tiết về cơ sở khách hàng của bạn là rất cần thiết. Các nhà đầu tư cần biết phạm vi tiếp cận và loại khách hàng mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn phục vụ. Bạn sẽ có thể mô tả sự cần thiết cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trên thị trường, và làm thế nào bạn sẽ đáp ứng được nhu cầu đó. Ví dụ: Nghiên cứu thị trường của chúng tôi ở khu vực địa phương cho thấy nhu cầu về dịch vụ vận chuyển cao cho người cao niên không còn khả năng lái xe mà cần một dịch vụ chi phí thấp để đưa họ đến các cửa hàng mua sắm, các cuộc hẹn y tế và xã hội hoạt động. Trong số 300 người cao niên được hỏi trong cuộc khảo sát của chúng tôi, hơn 60% người được hỏi cho biết nhu cầu về loại hình dịch vụ này.

Giải pháp của chúng tôi là cung cấp dịch vụ vận chuyển giá rẻ cho người cao tuổi trong phạm vi thành phố.Các tài xế của chúng tôi sẽ được chứng nhận chuyên nghiệp, cấp cứu sơ bộ, và các nhu cầu và khuyết tật của người cao tuổi. Chúng tôi dự định giới thiệu dịch vụ với hai chiếc xe ban đầu và mở rộng thông qua hợp tác với các câu lạc bộ của người cao tuổi và các cơ sở chăm sóc mở rộng.

Kế hoạch Marketing

Một trong những phần quan trọng nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn là kế hoạch tiếp thị của bạn. Phần này sẽ giới thiệu lợi thế cạnh tranh bền vững của bạn với các nhà đầu tư.

Trong một cách, nó đảm bảo cho họ lý do tại sao bạn sẽ thành công nơi mà những người khác đã thất bại. Nghiên cứu thị trường toàn diện là cần thiết để làm điều này - điều quan trọng là phải có thông tin chính xác về thị trường, khách hàng và cạnh tranh. Phần này là nơi bạn đưa ra một mô tả chính xác về:

Khách hàng

• (thị trường mục tiêu của bạn) Quy mô thị trường
• - ước tính quy mô của thị trường tiềm năng về số người hoặc doanh nghiệp có thể quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Nhân khẩu học
• - nhân khẩu học thị trường mục tiêu có liên quan của bạn, bao gồm độ tuổi, chủng tộc, giới tính, tôn giáo, mức thu nhập, tình trạng việc làm, giáo dục, vv Triển vọng tăng trưởng
• - thị trường đã bão hòa? Tiềm năng tăng trưởng của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là gì? Xu hướng và tiềm năng bán hàng
• cho mỗi loại sản phẩm hoặc dịch vụ. Kế hoạch tiếp thị là nơi mà chiến lược về định giá, khuyến mãi và phân phối được vạch ra và làm thế nào để chúng có thể trực tiếp ảnh hưởng đến tiềm năng tăng trưởng của mỗi sản phẩm hoặc dịch vụ. Điều quan trọng là bao gồm cả sự tăng trưởng trong tương lai, thị phần và các xu hướng có ảnh hưởng.

Rào cản nhập cảnh

Cùng với việc đưa ra các chi tiết về sản phẩm và dịch vụ của bạn và khách hàng của bạn là ai, bạn cũng phải thông báo cho các nhà đầu tư biết bạn sẽ ngăn không cho đối thủ cạnh tranh lấy đi khách hàng của bạn. Các rào cản đối với mục nhập cảnh phác thảo chiến lược kinh doanh của bạn để giữ cho đối thủ cạnh tranh của bạn tại vịnh và phát triển trên thị trường. Nhà đầu tư cần cảm thấy thoải mái về tính lành mạnh của chiến lược trước khi họ đầu tư vào dự án của bạn.