Lời khuyên để Chọn chiến lược xây dựng thương hiệu tốt nhất cho công ty của bạn

Định nghĩa rõ ràng về đối tượng của thương hiệu và mục tiêu mà bạn muốn đạt được là rất quan trọng để quản lý thương hiệu hiệu quả. Vậy bạn muốn đạt được mục tiêu gì với thương hiệu của mình?

Định nghĩa thương hiệu

Thuật ngữ "thương hiệu" lấy gốc rễ từ phía tây cũ - dấu đó đánh vào da của gia súc để chỉ định quyền sở hữu. Tất nhiên, khái niệm đã phát triển rất nhiều kể từ đó, nhưng ý nghĩa tiềm ẩn của nó vẫn như cũ.

Một nhãn hiệu là cái gì đó đánh dấu công ty hoặc dịch vụ của bạn là duy nhất. Điều này bao gồm tên của bạn, nhưng nó cũng trải dài để bao gồm nhận thức của công chúng về tên đó. Nó mang lại những điều nhất định trong tâm trí, chất lượng dịch vụ lý tưởng hoặc các sản phẩm cung cấp với một sự xuất sắc nhất định mà không có công ty khác khá đạt được. Bắt chước là hình thức chân thành nhất của sự nuối tiếc, nhưng bạn không muốn là người bắt chước. Mục tiêu của bạn là trở thành người đầu tiên mở đường.

Mục tiêu của thương hiệu của bạn

Nhãn hiệu của bạn nên bao gồm tính cách và hình ảnh của công ty bạn, cũng như năng lực và đặc điểm cốt lõi của nó. Những ấn tượng của bạn, cũng như những từ mà mọi người sẽ sử dụng để mô tả công ty của bạn với người khác, là khuôn khổ cơ bản của thương hiệu của bạn.

Bạn sẽ xây dựng uy tín với một thương hiệu mạnh và có ảnh hưởng nhiều hơn đến thị trường của bạn. Cần khuyến khích khách hàng và khách hàng mua hàng từ bạn. Khi một thương hiệu hoàn thành đúng cách, mọi người sẽ thấy công ty của bạn là một nhà lãnh đạo chứ không phải là một người theo đuổi.

Xác định mục tiêu thương hiệu của bạn

Hãy tự hỏi mình hai câu hỏi chính để giúp xác định mục tiêu thương hiệu của bạn. Bạn muốn thương hiệu của mình làm gì cho công ty của bạn? Và bạn muốn người khác biết và nói gì về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn?

Một số mục tiêu mẫu có thể bao gồm được công nhận bằng cách nhận một giải thưởng cụ thể, chọn một số dự án nhất định, đạt được một số lượng khách hàng cụ thể trong năm tới, và / hoặc định vị công ty của bạn như là một nhà lãnh đạo ngành công nghiệp trong vai thang.

Tạo thời gian

Bạn có thể thấy rằng dễ dàng hơn để phát triển một kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu của mình nếu bạn xác định chúng trong một thời hạn cụ thể. Bạn có thể lập bản đồ một kế hoạch để làm thế nào để đạt được chúng bằng cách xác định các mục tiêu của bạn theo cách này.

Mục tiêu của bạn có thể là định vị công ty của bạn như một nhà lãnh đạo ngành. Làm thế nào bạn có thể đi về làm điều này? Bạn có thể sắp xếp để các thành viên trong nhóm của bạn nói chuyện tại các triển lãm thương mại, hoặc lên lịch các bài giảng trong các buổi họp nhóm chuyên nghiệp trong ngành của bạn. Bạn có thể muốn viết và xuất bản các bài viết trên báo, tạp chí hoặc phương tiện truyền thông trực tuyến.

Khi bạn xác định mục tiêu của mình, bước tiếp theo là xây dựng và phát triển chiến lược thương hiệu bằng cách liệt kê cách, khi nào và điều gì bạn sẽ làm để hoàn thành và đáp ứng các mục tiêu đó.Sử dụng các câu hỏi trên để xác định mục tiêu thương hiệu của bạn là gì, sau đó liệt kê từng mục tiêu và chỉ ra cách bạn đạt được thành công và thành công trong việc đạt được mục tiêu đó.

Đừng dừng lại ở đó, và đừng quên rằng thời gian. Khi bạn hoàn thành, hãy dành thời gian để liệt kê những gì bạn có thể làm trong tháng này hoặc trong quý này để đáp ứng mục tiêu cụ thể đó. Hãy cụ thể và lên lịch các mục hành động này trong lịch kinh doanh của bạn.