ƯU và nhược điểm của chính sách PTO

Một chính sách PTO đã kết hợp thời gian nghỉ dưỡng, bệnh tật và thời gian cá nhân vào một ngân hàng chỉ một ngày để nhân viên sử dụng để nghỉ ngơi. Chính sách PTO tạo ra một khoảng thời gian mà một nhân viên có thể sử dụng theo ý của mình.

Khi một nhân viên cần thời gian nghỉ việc, chính sách của PTO cho phép một khoảng thời gian nhất định được trả lương. Nhân viên có thể sử dụng PTO theo ý mình.

Cho dù họ cần thời gian cho các cuộc hẹn của bác sĩ, các hội nghị trường học của trẻ em, để chọn Johnny lên trạm xe buýt, để chờ một người sửa chữa lò, hoặc để phục hồi từ bệnh cúm, việc sử dụng thời gian là không còn việc kinh doanh của người sử dụng lao động.

Vì vậy, những nhân viên có thể đã nói dối hoặc có những câu chuyện về cách họ sử dụng thời gian của họ trong quá khứ, có quyền lấy PTO theo ý của họ để hỗ trợ sự cân bằng cuộc sống và tính linh hoạt. Điều này cho phép chủ lao động và nhân viên ngừng việc thực hành của nhân viên lớn tuổi cần sự cho phép từ người quản lý của họ để bỏ lỡ công việc.

Để bảo vệ khối lượng công việc và dịch vụ khách hàng của công ty, bạn sẽ yêu cầu nhân viên yêu cầu PTO ít nhất hai ngày trước khi thông báo trừ khi nhân viên thực sự bị bệnh. Thiết lập các hướng dẫn khác, nếu cần, trước khi bạn áp dụng chính sách PTO.

(Nhân viên có khuynh hướng phản ứng bất lợi khi một hệ thống mới được thông qua và các quy tắc và hướng dẫn được đưa ra sau khi chính sách này được sử dụng.

Vì vậy, hãy suy nghĩ cẩn thận về những hậu quả của quyết định.)

Để giúp bạn suy nghĩ về việc một chính sách của PTO sẽ hoạt động trong tổ chức của bạn, đây là những lợi thế và bất lợi khi áp dụng PTO so với thời gian trả tiền truyền thống.

Ưu điểm của Chính sách Trì hoãn Thời gian Trả phí

• Bạn coi nhân viên là người lớn có quyền sử dụng PTO theo quyết định của họ mà không cần giám sát. Người quản lý không được đặt ở vị trí phải cảnh sát báo cáo nhân viên sử dụng lợi ích của họ, trả tiền thời gian nghỉ.
• PTO cung cấp cho chủ nhân một số kiểm soát đối với những ngày vắng mặt không được lên lịch, một vấn đề nghiêm trọng và chi phí cho nhiều người. Nhân viên có thể lên lịch trước thời gian để trợ giúp với phạm vi làm việc.
• Nhân viên đánh giá tính linh hoạt mà PTO cung cấp. Nó mang lại cho họ lựa chọn sử dụng thời gian trả lương khi họ cần nhất - dù là chăm sóc một đứa trẻ bị bệnh không thể đi nhà trẻ hoặc đi nghỉ mát với gia đình ở bãi biển.

Một số nghiên cứu chỉ ra rằng các nhà tuyển dụng sử dụng PTO có thể cho nhân viên ít ngày tổng thể hơn so với trước đây, và / hoặc nhân viên mới tích lũy PTO chậm hơn so với nhân viên lâu năm.

• Nhân viên có xu hướng xem PTO là một lợi ích và sử dụng tất cả các thời gian, mặc dù họ có thể không có trong quá khứ.Người Mỹ, đặc biệt, nổi tiếng vì không nghỉ hè có trả lương và thời gian nghỉ việc khác không có lương.
• Nhân viên có khuynh hướng xem tất cả thời gian PTO là thời gian nghỉ và đến làm việc khi họ bị ốm. Nhà tuyển dụng có thể không khuyến khích thực hành này với thực hành quản lý vắng mặt.
• Các nhà quản lý trong tổ chức cần phải đặt ra tốc độ và kỳ vọng và mô hình hành vi thích hợp cho nhân viên. Huấn luyện cũng có thể giúp giải quyết vấn đề của nhân viên đi làm việc bị bệnh.
  Thời gian thanh toán Tắt Chính sách Trung bình

Trong một nghiên cứu do Hiệp hội WorldatWork tiến hành vào tháng 9 năm 2014,

Số ngày trung bình PTO do nhà tuyển dụng cung cấp là: Dưới 1 năm phục vụ: 16 ngày

• 1-2 năm dịch vụ: 18 ngày
• 3-4 năm phục vụ: 19 ngày
• 5-6 năm phục vụ: 22 ngày
• 7-8 năm phục vụ: 23 ngày
• 9-10 năm phục vụ: 24 ngày
• 11-15 năm phục vụ: 26 ngày
• 16-19 năm phục vụ: 27 ngày
• 20 năm hoạt động: 28 ngày
• Bạn sẽ muốn xem toàn bộ báo cáo điều tra về thời gian trả tiền. Ngoài phạm vi thời gian nghỉ hưởng lương mà các nhà tuyển dụng cung cấp, phần còn lại của phúc lợi của nhân viên, trả lương giờ, được khám phá.

Trong một số khoảng thời gian dịch vụ thời gian, số ngày thanh toán đã giảm giữa cuộc khảo sát năm 2010 và cuộc khảo sát gần đây.