Nix Thảo luận chính trị tại nơi làm việc

Giữa một cuộc phỏng vấn việc làm gần đây, ứng viên đã bắt đầu thảo luận các quan điểm chính trị của mình. Mặc dù tôi rất không đồng ý với quan điểm của mình - và ứng cử viên của ông ta đã bị làm phiền vì những lý do khác - tôi đã giật mình bởi sự không chính đáng của cuộc thảo luận chính trị trong một môi trường làm việc.

Đặc biệt trong một tình huống phỏng vấn, sự thiếu quyết đoán của ông đã gửi một thông điệp rõ ràng cho tôi về ý thức chung của ông ấy và khả năng của ông để giúp lãnh đạo tổ chức.

Không hài lòng với bước ngoặt ban đầu của ông vào đất chính trị của người đàn ông, ông tiếp tục cho tôi biết cách ông đã bỏ phiếu gần đây và về nhãn dán chính trị mà ông đã nhìn thấy trong bãi đậu xe công ty. Tại thời điểm này, cuộc phỏng vấn biến thành một cuộc trò chuyện bình thường cho đến khi tôi mở ra anh ta ra khỏi văn phòng của tôi.

Tôi không quan tâm ai là người ủng hộ chính trị của mình, nhưng thảo luận chính trị thường không khôn ngoan trong bất kỳ môi trường làm việc nào. Ứng viên này đã thất bại trong việc đánh giá tốt khi ông phát hiện quan điểm chính trị của mình trong một cuộc phỏng vấn, về tất cả các nơi.

Trong một nơi làm việc tôn trọng đa dạng, chính trị, tín ngưỡng tôn giáo, hoạt động tình dục của mỗi người, và ý kiến ​​về các vấn đề phi việc làm nên phần lớn ở nhà. Trừ khi bạn làm việc trong một môi trường phụ thuộc vào một số niềm tin cụ thể, chẳng hạn như văn phòng của Đảng Cộng hòa, một nhóm vận động môi trường hoặc một nhà thờ, bạn có nguy cơ nhiều hơn bạn có thể hy vọng đạt được khi bạn đưa ra những vấn đề nhạy cảm trong công việc.

Tốt nhất là bạn có nguy cơ vi phạm đồng nghiệp với sự giúp đỡ của bạn để hoàn thành công việc. Trong tình huống xấu nhất, bạn có thể tạo ra một môi trường làm việc thù địch và những cảm giác khó chịu lâu dài giữa các đồng nghiệp.

Vai trò của Giám sát viên

Là người quản lý hoặc người giám sát, nếu bạn nhận thức được các cuộc thảo luận chính trị hoặc một cuộc thảo luận khác, rải hoặc gọi tên, bạn cần phải giải quyết nó như bạn sẽ có bất kỳ tình huống có khả năng tiêu cực nào có thể leo thang thành mâu thuẫn những người.

Đừng bỏ qua cuộc thảo luận chính trị. Nó sẽ không dừng lại một mình và có thể sẽ leo thang trừ khi bạn cho nhân viên một lời nhắc nhở thân thiện.

Nhận ra rằng bạn đi một đường thẳng giữa cho phép nhân viên tự do biểu hiện

và quản lý một nguồn xung đột tiềm ẩn. Thảo luận bất thường trong ngày làm việc, khi nó không can thiệp vào công việc, rất quan trọng để phát triển mối quan hệ công việc. Mối quan hệ làm việc tích cực là cần thiết cho tinh thần làm việc tích cực và sự giữ chân nhân viên. Trên thực tế, có một người bạn tốt nhất trong công việc, theo nghiên cứu của tổ chức Gallup, là điều thiết yếu cho việc duy trì.

• Nếu bạn quan ngại rằng các cuộc thảo luận về chính trị và / hoặc các vấn đề nhạy cảm khác sẽ được giải quyết, quản lý xung đột tiềm ẩn trước khi nó leo thang.
• Cung cấp phản hồi để nhắc nhở mọi người rằng thảo luận chính trị, có khả năng làm hại mối quan hệ giữa các cá nhân, nằm ngoài nơi làm việc. Truyền đạt sự khác biệt giữa diễn đạt niềm tin cá nhân - điều đó phải chấp nhận được, mặc dù thường không khôn ngoan khi làm việc - và tấn công vào niềm tin của người khác - điều đó không thể chấp nhận được.
• Tôi không phải là một fan của nhiều chính sách và tin rằng bạn có thể xử lý hầu hết các tình huống trên cơ sở từng trường hợp với nhân viên người lớn. Trong một số nơi làm việc, bạn có thể xem xét việc áp dụng một chính sách cấm hiển thị
• các bài báo chính trị, tôn giáo và các bài báo, khẩu hiệu hoặc các đối tượng có thể gây xung đột giữa các nhân viên của bạn. Những người ủng hộ loại hình chính sách này tin rằng người sử dụng lao động có nghĩa vụ kiểm soát các nguồn xung đột trong công việc. Đảm bảo rằng chính sách quấy rối của bạn và hệ thống khiếu nại quấy rối
• được đăng và nhân viên được đào tạo trong tiến trình. Sử dụng kỷ luật
• nếu một nhân viên liên tục tấn công hoặc khinh miệt niềm tin chính trị, tôn giáo hoặc những niềm tin sâu sắc khác của đồng nghiệp. Cung cấp đào tạo về hành vi tôn trọng và nhân phẩm cho tất cả nhân viên và nhấn mạnh sự tôn trọng những ý tưởng, niềm tin và nhu cầu khác nhau. Hãy chắc chắn rằng Quy tắc ứng xử của bạn
• rõ ràng đánh vần sự cần thiết phải tôn trọng các ý kiến, niềm tin, giá trị và mục tiêu khác nhau . Kết luận
• Tự do ngôn luận ở nơi làm việc rất tốt, đặc biệt nếu bạn muốn có một môi trường làm việc tôn trọng sự đa dạng, tìm kiếm những ý tưởng khác nhau, cho phép có sự bất đồng quan điểm và khuyến khích cải tiến liên tục. Theo dõi để đảm bảo rằng, thảo luận về chính trị, tôn giáo và những niềm tin khác nhau không leo thang thành xung đột nơi làm việc và cảm giác đau. Xử lý các vấn đề khó khăn trong công việc

Xử lý người khiếm khuyết trong công việc

10 Lời khuyên: Đối phó với những người khó khăn trong công việc

Làm thế nào để đối phó với một kẻ bắt nạt tại nơi làm việc

Làm thế nào để đối phó với Cộng sự tiêu cực