Video: Đàn ông giàu có khôn ngoan nhìn 6 đặc điểm này là biết 2024
Để dẫn dắt hiệu quả trong môi trường kinh doanh VUCA ngày càng tăng (biến động, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ), các nhà lãnh đạo ngày nay cần phát triển khả năng xây dựng mối quan hệ hợp tác.
Khả năng xây dựng liên minh và làm việc hợp tác trở nên quan trọng hơn khi một nhà lãnh đạo ngày càng có nhiều trách nhiệm và tổ chức phát triển. Hợp tác không còn là "làm tốt" - đó là yêu cầu lãnh đạo cần thiết để đạt được kết quả và tiến bộ trong bất kỳ tổ chức nào.
Dưới đây là 10 cách để nhà lãnh đạo xây dựng mối quan hệ làm việc hợp tác hơn:Rõ ràng là trở thành chuyên gia và có tất cả các câu trả lời:
- Thực tế là, không một nhà lãnh đạo nào có thể có tất cả các câu trả lời. Các quyết định kinh doanh phức tạp đòi hỏi sự tham gia tập thể của nhiều bên liên quan. Giữ niềm tin rằng bạn cần phải có tất cả các câu trả lời dẫn đến hai kết quả tiêu cực: bỏng và nhận thức của sự kiêu ngạo của người khác. Hãy bỏ đi sự cần thiết phải "đúng" và "chuẩn bị", và để cho bản thân bị ảnh hưởng bởi ý kiến của người khác. Học nghe:
- Để có thể cởi mở và quan tâm đến ý kiến của người khác, bạn cần lắng nghe. Xem phần "Làm thế nào để trở thành người nghe tốt hơn" để biết thêm về cách nâng cao kỹ năng nghe của bạn. Nghe chủ động là một kỹ năng liên quan đến tập trung, năng lượng và cam kết. Tìm hiểu để hướng đi ngang, không chỉ lên xuống:
- Hàng đầu đi ngang có nghĩa là trở thành một nhà lãnh đạo - và đôi khi đi theo - giữa những người bạn của bạn. Nó có nghĩa là chú ý đến những gì quan trọng đối với bạn bè của bạn và tìm cách để giúp họ đạt được mục tiêu của họ. Hợp tác không chỉ là buôn bán ngựa chính trị (bạn rửa tay, và tôi sẽ rửa bạn) - đó là tìm cách kết hợp tài nguyên và tài năng để đạt được kết quả phi thường cho tổ chức. - Xây dựng mối quan hệ cá nhân:
-
- Giữ cam kết của bạn: Khi bạn đi ra khỏi cuộc họp hoặc kết thúc một cú điện thoại, và bạn nói bạn sẽ làm gì đó, hãy giữ những cam kết của bạn!Hợp tác là công việc khó khăn và đòi hỏi nỗ lực không chỉ để làm công việc của riêng bạn mà còn cung cấp thông tin và tài nguyên cho người khác để họ có thể làm việc. Thiếu thời hạn và bỏ qua mối quan tâm của người khác là một cách chắc chắn để ăn mòn lòng tin và tôn trọng.
- Đạt được sự đa dạng: Thật dễ dàng để cộng tác với những người "PLUs" (những người như chúng tôi). Nó lộn xộn khi chúng tôi cố gắng giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định với "PNLUs" (những người không giống chúng ta) Tuy nhiên khi bạn có được những người có quan điểm khác nhau để giải quyết vấn đề, bạn sẽ có nhiều sáng kiến hơn .
- Học nghệ thuật và kỹ năng đặt câu hỏi: Yêu cầu, thay vì nói (xem số một) là một cách tuyệt vời để liên quan đến người khác. Sử dụng bốn từ thần kỳ này để khuyến khích sự hợp tác: "Bạn nghĩ gì? "
- Tìm hiểu để giải quyết mâu thuẫn: Sự cộng tác có thể lộn xộn và xung đột là điều không thể tránh khỏi. Nếu không, bạn có thể không thực sự hợp tác. Xem "Nghị quyết Xung đột cho các Nhóm Nhỏ. "
- Tìm hiểu cách đưa ra các quyết định đồng thuận: Việc liên quan đến người khác trong quá trình ra quyết định có thể khai thác trí tuệ tập thể của những cá nhân tài năng và đạt được quyền mua quan trọng thông qua quyền sở hữu quyết định, đẩy nhanh việc thực hiện.
- Làm theo 10 mẹo này và bạn sẽ trở thành nhà lãnh đạo hợp tác - một nhà lãnh đạo giúp tạo ra những kết quả phi thường bằng cách tận dụng các tài năng tập thể của toàn bộ doanh nghiệp. Đã xuất bản 7/3/2015
Lãnh đạo Tầm nhìn - Bí mật để lãnh đạo thành công
Doanh nghiệp bắt đầu bởi vì người sáng lập đã có một tầm nhìn về những gì ông có thể tạo ra. Chia sẻ tầm nhìn theo cách bắt buộc hành động là bí quyết để lãnh đạo.
Tìm hiểu Làm thế nào để trở thành một Hướng Đạo sinh
Học cách trở thành một thám tử văn học, một nghề xuất bản sách tài liệu được xuất bản ở nước ngoài hoặc để được thích nghi với màn hình.
Bí quyết lãnh đạo thành công - Chọn để lãnh đạo
ĐIều gì làm cho nhà lãnh đạo thành công? Mười yếu tố chính này đi một chặng đường dài hướng tới việc xác định các đặc điểm lãnh đạo và phong cách tạo thành công lãnh đạo.