Không trực tiếp cho thuê tạo cảm giác thay vì nhận thầu phụ?

Hợp đồng phụ hoặc thuê trực tiếp? Đôi khi bạn sẽ tự hỏi khi nào có ý nghĩa để thuê một nhân viên hoặc ký hợp đồng phụ. Nhiều mô hình trong ngành xây dựng gợi ý rằng hợp đồng phụ có thể dễ dàng và nhanh hơn so với việc thuê trực tiếp nhưng mọi tình huống phải được phân tích và đánh giá cẩn thận trước khi đưa ra quyết định. Hợp đồng phụ có thể cung cấp cho bạn một số bảo đảm và thuê một ai đó trực tiếp sẽ cần thêm nỗ lực của bạn, không kể đến chi phí và gánh nặng liên quan đến nó .

Nhưng quyết định tốt nhất là gì? Chúng tôi không thể trả lời câu hỏi đơn giản đó mà không phân tích thêm chi tiết mô tả và loại công việc mà bạn đang cố gắng hoàn thành.

Khi nào cần một Nhà thầu phụ?

Các hợp đồng phụ trong ngành xây dựng là phương thức ưa thích để kinh doanh được sử dụng khi đối phó với các tình huống phức tạp. Mặc dù nó sẽ đòi hỏi một số bước pháp lý và biện pháp phòng ngừa bổ sung, khi hoàn thiện hoặc phục vụ các khu vực chuyên biệt, cách tốt nhất để quản lý công việc mà không cần phải bổ sung nhân sự và chi phí đầu vào. Lợi ích của việc sử dụng các nhà thầu phụ là:

- Có ích nếu phạm vi dự án quá rộng cho nhà thầu

• Có thể giải phóng thời gian và tài nguyên

• để bạn có thể tập trung phát triển ngành xây dựng Thông thường > ít tốn kém

• so với việc thuê một nhân viên làm việc toàn thời gian Một hợp đồng xây dựng phải được viết để đảm bảo đảm bảo dịch vụ được cung cấp - Nhà thầu phụ phải cung cấp thiết bị riêng của mình

• Giảm thuế và các khoản trợ cấp lương được thanh toán

  Thanh toán có thể được sử dụng như một công cụ để thương lượng cho các công việc đã hoàn thành và được chấp nhận

• Hợp đồng xây dựng có thể có thể được chấm dứt dễ dàng

• Có thể cung cấp cho bạn kiến ​​thức và nguồn lực bổ sung

• Trách nhiệm pháp lý có thể được chuyển giao cho người thực hiện công việc

• Tổ chức của bạn có thể thay đổi kích thước từ ngày này sang ngày khác

• Cna được sử dụng như cần thiết và sẽ không tiêu tốn thời gian và nguồn lực của bạn

• Điểm chống> Mất quyền kiểm soát chất lượng và thời gian làm việc, tuy nhiên, điều này có thể được kiểm soát bằng cách bổ sung thêm nhân viên hoặc quản lý

• Xấu hổ trong hợp đồng có thể dẫn đến nghiêm trọng tiền phạt của IRS

Một số nhân viên có thể trở nên điên khi nghĩ rằng họ có thể được thay thế

• Bình thường, tuân theo các quy tắc của chính mình

• nếu không nói khác Các tiêu chuẩn về hiệu quả có thể là vấn đề

• Ngăn cản bạn phát triển nhân viên của mình

• Khi việc thuê trực tiếp là lựa chọn tốt nhất Có một số trường hợp khi bạn cần thuê ai đó trực tiếp cho công việc xây dựng

• và tạo ra nhân viên riêng để xử lý các dự án.Thông thường, các công việc xây dựng đơn giản là những công việc được giao trực tiếp cho nhân viên thuê.

• Phương thức tuyển dụng trực tiếp cho công việc xây dựng sẽ mang lại cho bạn tài sản

, những điều quan trọng nhất; lực lượng lao động của bạn. Nếu bạn quyết định thuê một người nào đó vĩnh viễn, bạn phải xem xét việc nhân viên sẽ cần bao lâu và những lợi ích mà bạn sẽ nhận được khi thuê ai đó. Thuê nhân công trực tiếp cũng có thể có một số lợi ích:

Công ty sẽ có kết quả ngay Nhân viên sẽ cung cấp sự liên tục cho ý tưởng của bạn Các quy định được đặt bởi chủ nhân

• cung cấp dịch vụ đa dịch vụ và phục vụ trong các ngành nghề xây dựng khác nhau

• Việc thuê trực tiếp có thể cung cấp đầu vào tuyệt vời cho nhu cầu cụ thể của công ty xây dựng của bạn Nhân viên có thể được đào tạo để làm công việc xây dựng chuyên ngành Kiểm soát chất lượng có thể được theo dõi chặt chẽ < > Công ty có nhân viên tốt hơn công ty xây dựng chỉ làm việc với các nhà thầu phụ

• Nhân viên luôn có sẵn

• Chi phí xây dựng có thể được 'kiểm soát'

• Việc tuyển dụng trực tiếp nên được sử dụng khi trung thành và các mối quan hệ lâu dài là mong muốn

• Mặt khác, đây là một số trong những hạn chế của tuyển dụng trực tiếp

• Sẽ thêm chi phí trên không

• cho công ty xây dựng của bạn

• Dụng cụ và thiết bị phải được cung cấp

• Nhân viên có phạm vi rộng hơn quyền hạn khi so sánh với các nhà thầu phụ. (999) Thuế và lợi ích sẽ được thêm vào chi phí của nhân viên

• và chi phí hoạt động

• Khi sử dụng dịch vụ thuê mướn trực tiếp, sản xuất và chất lượng phải được đo lường nhưng nó sẽ là khó để theo dõi nó

Yêu cầu đào tạo và các nguồn lực bổ sung sẽ làm bạn tốn tiền, nhưng điều đó sẽ tạo ra kết quả tích cực cho tổ chức của bạn

• Tùy thuộc vào quyết định làm thế nào để có được lực lượng lao động của bạn. Hãy nhớ kiểm tra với IRS

• và với cơ quan địa phương hoặc tiểu bang để đảm bảo rằng bạn đang làm việc đúng.