Câu hỏi phỏng vấn để đánh giá kỹ năng ra quyết định

Bạn muốn đánh giá kỹ năng của ứng viên trong quá trình ra quyết định? Bạn có thể hỏi các câu hỏi phỏng vấn về việc ra quyết định để xác định kinh nghiệm và năng lực của mình trong việc ra quyết định tại nơi làm việc.

Nhà tuyển dụng sẽ muốn hỏi các câu hỏi phỏng vấn để đánh giá chuyên môn về quyết định của ứng viên cho hầu hết mọi công việc, nhưng đặc biệt là các công việc liên quan đến những người hàng đầu.

Bạn không cần hỏi tất cả những câu hỏi này, nhưng nếu quá trình ra quyết định là một thành phần có trách nhiệm trong công việc mà bạn đang làm, bạn sẽ muốn hỏi một số câu hỏi phỏng vấn về kinh nghiệm và hiệu quả của ứng viên trong quá trình ra quyết định.

Các câu hỏi phỏng vấn

Hãy suy nghĩ về một khoảng thời gian khi bạn có nhiều lựa chọn hoặc chỉ đường khác nhau mà bạn có thể chọn cho một dự án, để giải quyết vấn đề, hoặc tổ chức một sự kiện. Hãy hướng dẫn chúng tôi qua quá trình bạn thực hiện để đưa ra quyết định về hướng đi thích hợp để lựa chọn có cơ hội tốt nhất để có kết quả tích cực.

• Mô tả quá trình bạn thường làm theo để đưa ra quyết định về một kế hoạch hành động.
• Hãy suy nghĩ về một dịp khi bạn cần phải lựa chọn giữa hai hoặc ba con đường có vẻ khả thi bằng nhau để đạt được mục tiêu. Làm thế nào để bạn thực hiện quyết định của bạn về con đường để làm theo?
• Hãy suy nghĩ về khoảng thời gian khi bạn có nhiều lựa chọn để lựa chọn, nhưng không ai trong số họ đủ để đạt được mục tiêu của bạn. Làm thế nào để bạn quyết định tùy chọn để làm theo?
• Đối mặt với sự lựa chọn giữa những ứng cử viên đủ tiêu chuẩn để xúc tiến, di chuyển theo chiều ngang, lãnh đạo dự án, hoặc thuê mướn mới, mô tả cách bạn chọn lựa.

Mô tả quá trình bạn theo sau để chọn trường đại học bạn đã tham dự.

• Làm thế nào bạn sẽ quyết định chấp nhận một đề nghị tuyển dụng nếu nhà tuyển dụng cho bạn một công việc mà bạn nghĩ là phù hợp với kỹ năng của bạn và nơi làm việc ưa thích?
• Khi bạn làm việc với một đồng nghiệp hoặc nhân viên báo cáo, bạn quyết định và thông báo những điểm cần thông tin phản hồi và báo cáo tiến độ như thế nào?

Bạn có một quá trình hoặc một phương pháp mà bạn sử dụng khi bạn đưa ra quyết định?

• Hướng dẫn phỏng vấn việc làm Câu hỏi Trả lời

Sử dụng những lời khuyên này để đánh giá các câu trả lời của ứng viên để phỏng vấn các câu hỏi đánh giá kỹ năng ra quyết định để chọn những nhân viên giỏi nhất và tốt nhất cho tổ chức của bạn. Đây là cách để đánh giá câu trả lời của ứng viên để phỏng vấn các câu hỏi về việc ra quyết định.

Bạn muốn thuê một nhân viên chứng minh rằng họ có thể đưa ra quyết định hợp lý. Trong quá trình phỏng vấn, hãy lắng nghe bằng chứng của một cách tiếp cận có hệ thống để lựa chọn trọng lượng. Tìm kiếm bằng chứng về quyết định có hiệu quả trong quá khứ.Yêu cầu ứng viên biết mỗi quyết định của mình được mô tả như thế nào trong câu trả lời cho những câu hỏi trên, được làm ra cuối cùng.

Hãy hỏi ứng viên của bạn về những gì họ sẽ làm khác nếu gặp phải những quyết định trên. Bạn đang tìm kiếm bằng chứng cho thấy ứng viên của bạn sẵn sàng tiếp tục học hỏi và phát triển. Cho dù bạn đồng ý với quyết định mà ứng viên đưa ra thì ít quan trọng hơn khi ghi nhận quá trình ra quyết định. Nếu các quyết định thực sự có vẻ vô lý, như những bước nhảy không tin cậy của đức tin, hoặc là đến từ ngoài trái, hãy thận trọng.

Chú ý của tôi với những hướng dẫn này là bạn muốn thuê những người sáng tạo, sáng tạo, và sẵn sàng bước ra ngoài hộp. Ít nhất, tôi làm. Vì vậy, hãy cẩn thận khi bạn đánh giá một cách tiếp cận sáng tạo, sáng tạo để đưa ra quyết định.

Bạn cần phải có nhân viên não phải cũng như bạn cần nhân viên não trái. Vai trò của họ có thể khác nhau trong tổ chức của bạn, nhưng bạn cần cả hai. Và, một ứng cử viên có thể thể hiện sự sáng tạo, trong khi dường như đưa ra các quyết định hợp lý, có tiềm năng là một thuê khá.

Giả sử vai trò mà bạn đang thuê một nhân viên liên quan đến việc ra quyết định, lắng nghe những hành động trong quá khứ chứng minh rằng người nộp đơn có thể đưa ra những quyết định hợp lý và thực tế. Những thành công trong quá khứ nói to hơn trong môi trường phỏng vấn so với dự đoán của người nộp đơn về những gì họ "nghĩ" mà họ sẽ làm khi đưa ra quyết định trong tương lai.

Bạn muốn một nhân viên đã chứng minh được những kỹ năng cần thiết trong quá khứ hoặc một nhân viên quan tâm và có khả năng học hỏi cách đưa ra những quyết định sáng suốt.

Câu hỏi phỏng vấn việc làm mẫu cho nhà tuyển dụng

Sử dụng các câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng mẫu này khi bạn phỏng vấn các nhân viên tiềm năng.

Câu hỏi phỏng vấn việc làm phi thường

• Câu hỏi phỏng vấn có thể gây ra các vấn đề pháp lý