Và Ưu đãi cho sự tham gia của người lao động lớn

Trong một thế giới hoàn hảo, nhân viên sẽ đến công việc mỗi ngày với những nụ cười rạng rỡ trên gương mặt của họ, háo hức làm việc và gắn bó với đồng nghiệp. Nhưng, sự thật đáng buồn là một số lượng lớn nhân viên đã được giải phóng hoặc trên đường ra khỏi tổ chức. Theo cuộc thăm dò của Gallup, gần 70% số nhân viên bị giải tán, chỉ còn khoảng một phần ba lực lượng lao động tham gia tích cực vào công việc của họ khi sản xuất đầy đủ.

Mức trung bình này lên tới 350 tỷ USD mỗi năm do sản lượng bị mất.

Lý do nghỉ việc của nhân viên thay đổi từ nơi làm việc này sang nơi khác, nhưng phần lớn thời gian bắt nguồn từ:

Điều kiện làm việc tồi tệ hoặc công việc làm quá nhiều sự căng thẳng về sức khoẻ của nhân viên và phúc lợi tinh thần

• Mức lương thấp và các chương trình phúc lợi dành cho người lao động có giới hạn mà không cung cấp nhiều về bồi thường
• Không có khả năng cung cấp những công việc có ý nghĩa, khen thưởng các dự án, hoặc sự tiến lên của nghề nghiệp
• Các vấn đề dài hạn với thực hành quản lý kém và các tiêu chuẩn văn hóa tiêu cực khác
• Các thành viên của sự cam kết của nhân viên dài hạn

May mắn thay, các nhà tuyển dụng có thể sử dụng ưu đãi và lợi ích nhằm mục đích cải thiện đáng kể hạnh phúc của nhân viên và sự cam kết trong hầu hết các nơi làm việc. Cùng với các chương trình giảm căng thẳng và thực tiễn quản lý kém, các ưu đãi và lợi ích có thể được sử dụng để nâng cao tinh thần và mức độ tham gia của nhân viên trong công việc.

Báo cáo của Towers and Watson khuyến cáo rằng các công ty nên đặt trọng tâm vào sự tham gia bền vững để thấy kết quả tốt nhất trong thời gian dài. Ba yếu tố quan trọng của cam kết bền vững bao gồm:

Sự cam kết

- Xác định nhân viên cam kết như thế nào đối với công ty và tạo ra các biện pháp để tăng cường mức độ cá nhân để thấy được mối liên hệ giữa hành động của họ và mục tiêu của công ty.

• Kích hoạt - Tạo cơ hội cho nhân viên làm việc tối đa khi trải qua sự đánh giá cao về quản lý, ngay cả khi có giới hạn về ngân sách và nguồn nhân lực.
• Năng lượng - Phát triển văn hóa doanh nghiệp, nơi phúc lợi của nhân viên được thăng tiến và thực hiện thường xuyên. Xây dựng các chương trình giảm căng thẳng và cải thiện cân bằng cuộc sống trong công việc.
• Vì vậy, khi một công ty muốn phát triển sự tham gia của nhân viên, trước hết họ phải bắt đầu bằng cách kiểm tra các yếu tố trên và thực hiện các thay đổi tích cực ở cấp quản lý hoạt động. Chỉ sau đó có thể ưu đãi và lợi ích thay đổi hiệu suất của nhân viên và hạnh phúc. Lợi ích của Nhân viên và Khuyến khích Cải thiện Sự Tham gia của Nhân viên

Một số ví dụ về phúc lợi và ưu đãi của nhân viên có thể tác động tích cực đến tổ chức và sự cam kết của nhân viên, bao gồm:

Thời gian trả tiền và Không trả lương

từ bỏ một ít thời gian ra một lần trong một thời gian.Các tổ chức muốn hỗ trợ một lực lượng lao động hạnh phúc hơn hiểu điều này, do đó họ cung cấp thời gian linh hoạt các chính sách làm tăng sự cân bằng cuộc sống trong công việc. Bạn muốn đưa nó lên một notch? Cung cấp giảm giá du lịch, nghỉ việc làm và đi chơi nhóm trong ngày để nhân viên có thể thổi bay hơi nước.

Sự chủ sở hữu và chia sẻ lợi nhuận của công ty

Khi nhân viên có thể trải nghiệm những lợi ích về lợi nhuận kinh doanh, đây có thể là một động lực mạnh mẽ để họ hối hả trong công việc. Do đó, việc bổ sung một chương trình chia sẻ lợi nhuận hoặc cổ phần của công ty có thể là một lợi ích lớn.

Kế hoạch Tiết kiệm Hưu trí

Với gần 10.000 Baby Boomers rời khỏi lực lượng lao động hàng ngày, nhu cầu về kế hoạch tiết kiệm lương hưu rất cao trong danh sách ưu tiên của nhiều nhân viên. Điều này cũng đúng đối với những người ở độ tuổi 30 và 40, vì họ sẽ bận rộn kiếm được càng nhiều tiền càng tốt để tăng kế hoạch nghỉ hưu. Thiết lập một kế hoạch tiết kiệm lương hưu tự động và phù hợp với 50 xu trên mỗi đồng đô la mà nhân viên đóng góp, lên đến một tỷ lệ phần trăm nhất định trong lương hàng năm của họ.

Đào tạo và Phát triển

Thị trường học tập và phát triển nghề nghiệp đã bùng nổ kể từ sự phát triển của các lớp học trực tuyến và từ xa.

Ngoài ra, vẫn còn nhiều người lớn lao động đang tự đổi mới mình là kết quả của cuộc suy thoái kinh tế đã lấy đi nhiều công ăn việc làm. Có một chương trình cung cấp đào tạo tại chỗ miễn phí cho nhân viên có thể là một thúc đẩy quan trọng cho sự tham gia của nhân viên và năng suất. Đảm bảo rằng có nhiều cách để nhân viên tìm hiểu cả về và ngoài công việc, chẳng hạn như hỗ trợ học phí đại học, chứng chỉ ngành và sự kiện cộng đồng. Theo số liệu thống kê gần đây năm 2016, có khoảng 7 triệu người lớn làm việc ở nhà ít nhất vài ngày một tuần và thậm chí cả những người làm việc toàn thời gian trong các cơ sở kinh doanh ít hơn có thể ngồi ở bàn làm việc cả ngày vì sử dụng công nghệ di động. Một nơi làm việc tạo ra các lựa chọn làm việc thân thiện với điện thoại di động, chẳng hạn như telecommuting, tổ chức các cuộc họp bên ngoài, và cung cấp giờ làm việc linh hoạt, có thể là một cách tuyệt vời để nâng cao năng suất lao động và hạnh phúc.

Tư vấn, Huấn luyện và Nâng cao Kỹ năng Kinh doanh

Một công ty muốn truyền cảm hứng cho lực lượng lao động của nó hiểu được nhu cầu chuyển giao kỹ năng và kiến ​​thức từ thế hệ này sang thế hệ tiếp theo. Tạo một chương trình học tập và huấn luyện phù hợp với các nhà lãnh đạo có kinh nghiệm với những nhân viên cấp trung, những người sẵn sàng thực hiện bước tiếp theo trong sự nghiệp của họ. Những người cố vấn có thể nâng cao tinh thần và họ cũng có thể mang lại cho doanh nghiệp một lợi thế bằng cách làm sâu sắc thêm các giá trị cốt lõi mà công ty đã phát triển. Thường xuyên tổ chức các chương trình gặp gỡ cố vấn và gặp gỡ.

Lợi ích và Chương trình Y tế

Người sử dụng lao động thường xuyên nhận ra mức độ quan trọng của việc kết nối sức khoẻ và tâm trí đối với nhân viên. Khi nhân viên khỏe mạnh, họ hạnh phúc hơn và có thể làm việc tối đa. Theo một nghiên cứu của SHRM được công bố vào năm 2015, "Mỗi đô la đầu tư vào chương trình chăm sóc sức khoẻ đã mang lại 6 đô la tiền tiết kiệm chăm sóc sức khoẻ."Các chương trình chăm sóc sức khoẻ có thể được triển khai cho một khoản đầu tư nhỏ và có thể bao gồm các chương trình đơn giản như hỗ trợ dinh dưỡng tại chỗ, các chương trình đi bộ và hội chợ y tế.

Cải thiện môi trường làm việc

Nhân viên ngày nay đang tìm kiếm toàn bộ gói khi nói đến kinh nghiệm làm việc của họ. Họ không còn sẵn sàng làm việc trong các trang trại buốt với những cánh cửa không có cửa sổ hoặc bất cứ thứ gì dễ chịu để nhìn. Các công ty dành thời gian để cải thiện môi trường làm việc với sắp xếp chỗ ngồi mềm, các trạm làm việc hợp tác, tác phẩm nghệ thuật dễ chịu, ánh sáng và cây trồng sống - sẽ thấy rằng điều này sẽ giúp cho nhân viên hạnh phúc hơn. Thực hiện một số thay đổi tại nơi làm việc của bạn để xem kết quả gần như ngay lập tức trong tâm trạng của lực lượng lao động của bạn.

Lợi ích về Tài chính về Phúc lợi

Có một bệnh dịch hạch trên vai của nhiều người lao động, số tiền nợ quá lớn từ thẻ tín dụng, khoản vay của sinh viên, chi phí nhà ở và hơn thế nữa. Nhiều người chỉ không biết làm thế nào để quản lý số tiền họ kiếm được. Một công ty đầu tư vào giáo dục tài chính và phúc lợi cho lực lượng lao động của mình có thể giúp nhân viên trải nghiệm được sự tự do thoát khỏi nợ và sống trong khả năng của họ.

Lễ kỷ niệm và Sự kiện của Công ty

Cùng với việc kết nối với khả năng sinh lời và thành công của một doanh nghiệp, nhân viên thường mong muốn tổ chức lễ kỷ niệm. Và tại sao không ăn mừng công việc khó khăn và đóng góp của họ? Có ít nhất một lễ kỷ niệm hàng năm bao gồm tất cả nhân viên, kể cả những người thân thiện với gia đình. Ví dụ: có thể có một lễ kỷ niệm một tuần với chủ đề vui nhộn, vì vậy nhân viên có thể ăn mặc cho một cuộc thi trang phục, trang trí không gian làm việc của họ hoặc tham gia vào một món ăn ớt.

Khảo sát và Khảo sát nhân viên

Lớn nhất bạn có thể cho nhân viên của bạn là có cơ hội để có tiếng nói. Các cuộc điều tra sự tham gia của người lao động, điều tra xung, và các buổi động não cho phép nhân viên nói chuyện trong một môi trường mà họ có thể cảm thấy an toàn và xác nhận. Sử dụng một công ty điều tra nhân viên bên thứ ba để xử lý các chi tiết và giữ bí mật. Tổ chức các cuộc họp nhân viên ngắn với những người tham gia yêu cầu họ đưa ra các ý tưởng cải tiến nơi làm việc.

Các dự án đặc biệt và cộng đồng Nguyên nhân

Nhiều nhân viên tận hưởng cơ hội để có được sự công nhận chuyên nghiệp và cá nhân cho một dự án mà họ lựa chọn. Đây có thể là các dự án dựa vào cộng đồng hoặc các sáng kiến ​​có liên quan đến công nghiệp và thúc đẩy công ty trong một ánh sáng tích cực. Tìm ra nguyên nhân gây ra nhân viên tham gia và làm thế nào công ty có thể nhận được đằng sau họ. Giới thiệu khái niệm nhân viên báo chí xã hội nhân viên vào các hoạt động hàng ngày của công ty để tạo ra văn hóa và sự tham gia.

Lợi ích và lợi ích ở trên có thể là những động lực tuyệt vời để nhân viên cảm thấy phấn khởi về công việc của họ một lần nữa. Thiết lập các chương trình thưởng và nhận dạng để nâng cao phúc lợi của nhân viên nhiều hơn. Một chút có thể đi một chặng đường dài, với sự nỗ lực đúng đắn của công ty.