Danh sách kỹ năng về nguồn nhân lực và các ví dụ

Có rất nhiều công việc trong lĩnh vực nhân sự (HR). Nói chung, nguồn nhân lực đề cập đến việc quản lý tất cả các khía cạnh của việc làm, từ việc thuê nhân viên bồi thường sang luật lao động để giải quyết việc sa thải và nghỉ hưu. Việc làm trong lĩnh vực nhân sự bao gồm các chuyên gia về nhân sự, các nhà quản lý nhân sự, các nhà quản lý đào tạo, các nhà tuyển dụng và nhiều hơn nữa.

Dưới đây là danh sách năm kỹ năng nhân sự quan trọng hàng đầu, cũng như danh sách dài hơn về các kỹ năng nhân sự khác mà chủ lao động tìm kiếm trong ứng viên.

Phát triển các kỹ năng này và nhấn mạnh họ trong các ứng dụng việc làm, hồ sơ, thư xin việc và phỏng vấn. Càng phù hợp với thông tin đăng nhập của bạn với những gì người sử dụng lao động đang tìm kiếm, cơ hội nhận được tuyển dụng càng tốt.

Cách sử dụng danh sách các kỹ năng

Bạn có thể sử dụng các danh sách kỹ năng này trong quá trình tìm kiếm việc làm của bạn. Thứ nhất, bạn có thể sử dụng những từ này trong hồ sơ của bạn. Trong phần mô tả lịch sử công việc của bạn, bạn có thể muốn sử dụng một số từ chính.

Thứ hai, bạn có thể sử dụng chúng trong thư giới thiệu của bạn. Trong bức thư của bạn, bạn có thể đề cập đến một hoặc hai kỹ năng này, và đưa ra một ví dụ cụ thể về thời gian khi bạn chứng minh từng kỹ năng trong công việc.

Cuối cùng, bạn có thể sử dụng các từ kỹ năng này trong cuộc phỏng vấn của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn có ít nhất một ví dụ cho một thời gian bạn chứng minh mỗi trong năm kỹ năng hàng đầu được liệt kê ở đây.

Dĩ nhiên, mỗi công việc sẽ đòi hỏi những kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau, do đó hãy chắc chắn rằng bạn đọc cẩn thận bản mô tả công việc và tập trung vào các kỹ năng mà nhà tuyển dụng liệt kê.

Cũng xem lại danh sách các kỹ năng được liệt kê theo công việc và loại kỹ năng.

Năm kỹ năng nhân sự hàng đầu

Truyền thông
Truyền thông là một kỹ năng mềm yếu quan trọng đối với những người làm việc trong nguồn nhân lực. Bạn sẽ phải giao tiếp hiệu quả với mọi người trong một tổ chức, từ nhân viên cấp thấp đến CEO.

Bạn phải có khả năng giải thích bằng miệng và bằng văn bản mọi thông tin liên quan đến chính sách của công ty. Thông thường, người trong nguồn nhân lực phải tiến hành các cuộc phỏng vấn, thuyết trình, và dẫn dắt hòa giải. Tất cả đều có kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ.

Là một người truyền đạt tốt cũng có nghĩa là trở thành người nghe tốt. Trong nguồn nhân lực, bạn cần lắng nghe cẩn thận những câu hỏi và mối quan tâm của mọi người trong tổ chức.

Quản lý Xung đột
Nhân viên trong nguồn nhân lực giúp giải quyết nhiều xung đột trong công việc, dù là giữa hai đồng nghiệp hoặc một nhân viên và chủ nhân của họ. Nhân viên nhân sự cần có kỹ năng đàm phán và hòa giải. Họ cần phải kiên nhẫn lắng nghe cả hai bên, và giải quyết vấn đề một cách tôn trọng và thích hợp.

Quyết định
nhân viên nhân sự làm nhiều quyết định cho một công ty, từ ai thuê đến làm thế nào để giải quyết tranh chấp giữa các nhân viên.Do đó, điều quan trọng là họ là những nhà tư tưởng quan trọng có thể cân nhắc những ưu và khuyết điểm của một sự kiện và sau đó đưa ra quyết định.

Đạo đức
nhân viên nhân sự quản lý rất nhiều thông tin cá nhân, nhạy cảm về một công ty và nhân viên của công ty. Bạn cần phải rời rạc, chỉ chia sẻ thông tin này với mọi người khi nó thích hợp.

Bạn cũng cần phải đảm bảo rằng cả người sử dụng lao động và người lao động đều tuân theo các quy định, và phải có tiếng nói khi những quy định này bị bỏ qua.

Tổ chức
Hầu hết nhân viên nguồn nhân lực phải theo dõi nhiều hồ sơ và hồ sơ liên quan đến mỗi nhân viên. Họ xử lý rất nhiều giấy tờ liên quan đến việc tuyển dụng, sa thải, và các quyền lợi nhân viên khác nhau. Do đó, nhân viên nhân sự phải có khả năng giữ cho thông tin này được tổ chức và có thể tiếp cận được.

Họ cũng cần chú ý đến chi tiết, điền đầy đủ giấy tờ quan trọng.

Nhiều cán bộ nhân sự cũng tham dự và thậm chí tổ chức nhiều cuộc họp khác nhau với chủ nhân, nhân viên và ứng viên. Vì vậy, họ cần phải giữ lịch trình của họ được tổ chức, để họ có thể theo dõi tất cả các cuộc họp này.

Kỹ năng Quản lý Nguồn nhân lực

A - G

• Hành chính
• Hành động Chấp nhận
• Kiểm tra người nộp đơn
• Hệ thống theo dõi của người nộp đơn
• Phân tích
• Chú trọng chi tiết
• Lợi ích
• Tìm kiếm ứng viên
• Ứng viên tìm nguồn cung ứng
• Quản lý thay đổi
• Đánh giá nhân cách
• Huấn luyện
• Hợp tác
• Truyền thông
• Chính sách của công ty
• Giá trị tương đương
• Tuân thủ
• Máy tính
• Bảo mật
• Xung đột giải quyết
• Xử lý sự cố
• Tạo mối quan hệ
• Dịch vụ khách hàng
• Phân tích dữ liệu
• Chi tiết theo định hướng
• Phát triển
• Ra quyết định > Sự thận trọng
• Quyền lợi của nhân viên
• Sự thấu cảm
• Lợi ích của nhân viên
• Phát triển nhân viên
• Sự tham gia của nhân viên
• Sổ tay nhân viên
• Quan hệ của nhân viên
• Quyền của nhân viên
• Nguồn nhân lực
• quyền
• Sự tuân thủ công việc bình đẳng
• Đạo đức
• Đánh giá
• Tiêu chuẩn lao động công bằng
• Sự công bằng
• Luật liên bang
• H - M
• Y tế và b (999) Phỏng vấn
• Mô tả công việc

Thông tin việc làm quan hệ

• Chuyên gia lao động
• Lãnh đạo
• Luật pháp địa phương
• Lắng nghe
• Danh mục
• Quản lý
• Microsoft Office
• Động lực
• Đa nhiệm
• N - S
• Đàm phán
• Quản lý hiệu quả
• Quản lý vị trí
• Quản lý vị trí
• Quản lý vị trí
• Quản lý vị trí
• Xét nghiệm
• Lập kế hoạch
• Xét nghiệm
• Chọn
• Sự tự tin

Xử lý vấn đề

• Giải quyết vấn đề
• Trình bày
• Định tính
• Tuyển chọn
• > Social media
• Tuyển dụng xã hội
• Phát biểu
• Luật pháp của tiểu bang
• Tuân thủ luật pháp
• Thống kê
• T - Z
• Chiến thuật
• Thu thập tài năng
• Các hệ thống quản lý nhân tài
• Lập kế hoạch tài năng
• Kỹ thuật
• Tổ hợp nhóm <99 Xử lý sự cố
• Giao tiếp bằng lời
• Tiền lương và tiền lương
• Viết truyền thông
• Đọc thêm:
• Làm thế nào để Đất đai con người Tài nguyên Tuyển dụng | Nguồn nhân lực Từ khoá cho hồ sơ
• Các bài viết liên quan:
• Soft vs.Kỹ năng cứng | Làm thế nào để bao gồm các từ khoá trong hồ sơ của bạn | Danh sách từ khoá cho hồ sơ xin việc và thư xin việc | Danh sách Kỹ năng Tiếp tục