Làm thế nào để Viết Kế hoạch Pet Business

Như tôi đã đề cập trong nhiều bài viết về việc bắt đầu kinh doanh thú cưng, một kế hoạch kinh doanh chi tiết là một trong những đơn đặt hàng đầu tiên của bất kỳ loại hình khởi nghiệp nào và thậm chí là kinh doanh lâu dài. Bất kỳ loại hình kinh doanh nào đòi hỏi khởi nghiệp, mở rộng hoặc vốn khác, cho dù đó là một cửa hàng thú cưng, kinh doanh chăm sóc vật nuôi, hoạt động chăm sóc ban đêm cho chó hay bất kỳ doanh nghiệp nào khác, đều đòi hỏi điều này.

Lý do chính bạn cần một kế hoạch kinh doanh vững chắc là để có được nguồn tài chính.

Bất kỳ tổ chức nào mà bạn cố gắng để có được một khoản vay hoặc các nhà đầu tư tiềm năng sẽ yêu cầu điều này từ bạn, để xác định các bằng cấp của bạn để hoạt động kinh doanh.

Ngay cả khi bạn không tìm kiếm nguồn tài trợ và / hoặc đã kinh doanh trong một thời gian dài, bạn cần phải có một kế hoạch kinh doanh toàn diện để theo dõi sự tiến bộ của doanh nghiệp và để xác định bất kỳ lĩnh vực nào của sự yếu kém cần phải được giải quyết. Điều này cần được đánh giá lại và được sửa đổi định kỳ. Hơn nữa, những người muốn mở rộng kinh doanh vật nuôi của họ nên lập kế hoạch kinh doanh sửa đổi.

Vậy hãy bắt đầu.

Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm

Theo hướng dẫn cho doanh nghiệp nhỏ, kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm một số thành phần chính:

Tóm tắt nội dung

Mặc dù thường được viết trước, điều này sẽ xuất hiện vào cuối kế hoạch của bạn , và về cơ bản sẽ ngắn gọn tóm tắt các khía cạnh khác của kế hoạch của bạn.

Điều này cũng nên bao gồm tên doanh nghiệp của bạn, vị trí của bạn và các sản phẩm và / hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp bạn cung cấp hoặc cung cấp.

- Tên công ty của bạn

Loại hình sở hữu (công ty sở hữu độc lập, công ty hợp danh, công ty …)

Tên công ty

• Ai sẽ quản lý doanh nghiệp và trình độ
• Địa điểm
• Sản phẩm và / hoặc dịch vụ bạn cung cấp
• Thị trường bạn sẽ phục vụ
• Số nhân viên
• Khách hàng bạn sẽ phục vụ
• Phần này cũng nên bao gồm một bản tuyên bố nhiệm vụ ngắn, súc tích cho thấy mục tiêu kinh doanh của bạn.
• Sản phẩm và / hoặc Dịch vụ

Điều này rất cụ thể về những gì bạn sẽ bán, và bạn sẽ cố gắng bán nó cho ai. Ví dụ: bạn có thể muốn khởi động một cửa hàng thú cưng cao cấp chuyên về các loại thực phẩm tự nhiên và hữu cơ và các sản phẩm khác nhằm nỗ lực thu hút những khách hàng có học vấn đang tìm kiếm sản phẩm lành mạnh nhất cho vật nuôi của họ.

Bạn có thể bao gồm một cái gì đó dọc theo dòng chữ "Vì những lần thu hồi thức ăn cho vật nuôi tràn lan và sự gia tăng các báo cáo về vật nuôi bị ốm hoặc chết do chất lượng kém, thức ăn cho vật nuôi có hại và các chất xử lý trong những năm gần đây có một sự gia tăng đáng kể nhu cầu về các sản phẩm vật nuôi tự nhiên và toàn diện trong thị trường này, điều này không được phục vụ trong lĩnh vực này."

Không chỉ điều này rất cụ thể về những gì bạn sẽ cung cấp, điều này cũng chỉ ra cách bạn sẽ đáp ứng được một nhu cầu cụ thể, cung cấp các sản phẩm mà các đối thủ cạnh tranh trong khu vực của bạn không cung cấp, và do đó làm cho thị trường của bạn bị rỗng.

Phân tích Thị trường

Điều này cần chứa thông tin chi tiết về thị trường mục tiêu và cơ sở khách hàng tiềm năng của bạn, cùng với những nhu cầu bạn định hoàn thành, nhân khẩu học và quy mô của thị trường mà bạn định cung cấp.

Bạn cũng nên đưa thông tin về số liệu thống kê về chi tiêu cho thú cưng năm 2012)

Hãy chắc chắn bao gồm số liệu thống kê nhiều nhất bạn có thể chứng minh được rằng các sản phẩm và / hoặc dịch vụ của bạn sẽ có nhu cầu và thành công trong thị trường bạn đưa ra.

Chiến lược tiếp thị

Đây là nơi bạn sẽ chỉ ra các yếu tố như cách bạn sẽ tiếp thị và quảng bá thương hiệu của bạn; các cửa hàng quảng cáo mà bạn sẽ sử dụng; cố gắng phát triển doanh nghiệp của bạn; và những bước bạn sẽ thực hiện để thu hút và giữ chân khách hàng.

Tóm tắt về Quản lý

Điều này phác thảo ai sẽ quản lý doanh nghiệp của bạn và đội ngũ quản lý của bạn, hoặc nếu điều này sẽ là một sở hữu duy nhất với, ví dụ, chỉ bạn và vợ / chồng của bạn hoặc đối tác điều hành doanh nghiệp.

Một công ty nhỏ chỉ cần chỉ ra ai sẽ làm gì, và trình độ của họ là gì, cùng với hồ sơ của họ.

Phân tích Tài chính

Bạn nên ước tính chi phí hoạt động kinh doanh và số tiền bạn cần cho hoạt động tối ưu. Bạn cũng có thể đề cập đến lợi nhuận tiềm ẩn và tổn thất kinh doanh của bạn có thể tích luỹ.

Phụ lục và Triển lãm

Điều này có thể chứa bất kỳ số tài liệu và dữ liệu nào để giúp cho ý tưởng kinh doanh của bạn hấp dẫn tối đa như:

Dữ liệu thống kê, nghiên cứu và tiếp thị

Thống kê (bài báo về chi tiêu và sở hữu vật nuôi sẽ có ích)

• Hình ảnh của công việc bạn đã làm (một điểm bán hàng tốt cho vật nuôi groomers)
• Nghiên cứu … vv
• Kế hoạch Pet Business Made Easy
• Bạn có thể tìm thấy bất kỳ số mẫu mà bạn có thể mua hoặc nhận miễn phí trên Internet. Tôi tìm thấy phác thảo tiện lợi này trên trang web BusinessBurrito. com có ​​thể cung cấp cho bạn một số hướng dẫn về làm thế nào để xây dựng một kế hoạch có tổ chức.

Hoặc, nếu bạn có tài nguyên, bạn có thể thuê một chuyên gia để viết kế hoạch kinh doanh cho bạn.

Dù bạn có kế hoạch kinh doanh nào, kế hoạch kinh doanh vững chắc sẽ giúp doanh nghiệp vật nuôi của bạn bắt đầu đi đúng hướng.