Video: Sổ Tay GOTINO - Quản Lý Thời Gian Của Người Thành Đạt| Mã Giảm Giá 10% 2024
Phần tóm lược quản lý trong kế hoạch kinh doanh của bạn mô tả cách thức cơ cấu doanh nghiệp của bạn, giới thiệu người tham gia, vạch ra các nguồn lực bên ngoài và giải thích cách quản lý doanh nghiệp.
Phần này sao lưu tất cả dữ liệu bạn đã đưa vào một nơi khác trong kế hoạch kinh doanh bằng cách chứng minh kiến thức chuyên môn của nhóm và nguồn lực đằng sau công ty của bạn.
Ví dụ về một phần Tóm lược Quản lý của Kế hoạch Kinh doanh
Ví dụ về phần tóm lược quản lý, xem Kế hoạch Kinh doanh cà phê Kiosk.
Phần Tóm lược Quản lý của Kế hoạch Kinh doanh bao gồm những gì?
Phần tóm lược quản lý bao gồm tất cả các thông tin có liên quan về nhân sự, tăng trưởng dự kiến và công ty được tổ chức như thế nào. Phần này có thể được chia thành các phần sau:
Cấu trúc kinh doanh:- Cơ cấu kinh doanh mà công ty bạn sẽ thực hiện, một doanh nghiệp tư nhân, một LLC, một công ty hợp danh hay một công ty? Quyết định này sẽ tạo thành cơ sở cho phần còn lại của các lĩnh vực trong phần này. Nhóm quản lý:
- Ai sẽ giám sát công ty? Nếu bạn đang thành lập một công ty, ai sẽ thành lập Hội đồng Quản trị? Một biểu đồ tổ chức có thể là một hình ảnh tốt để sử dụng để minh họa cho phần tử này. Khoảng cách của Đội quản lý:
- Nhân sự dự kiến của bạn cần là gì? Mỗi vai trò sẽ đóng vai trò như thế nào trong sự thành công của công ty bạn? Nhân sự khác:
- Ngoài Ban giám đốc và nhân viên của bạn, sự hỗ trợ từ bên ngoài nào sẽ giúp cho chức năng kinh doanh? Điều này có thể bao gồm các luật sư, kế toán, các chuyên gia quan hệ công chúng, hỗ trợ hành chính và thậm chí cả một ủy ban tư vấn bên ngoài. Kế hoạch tăng trưởng nhân sự:
- Các mẹo để viết phần tóm lược quản lý của một kế hoạch kinh doanh Bản tóm tắt quản lý giúp người đọc hiểu được ai là người đứng sau công ty và nguồn nhân lực nào cần được sử dụng trong tương lai.
Dưới đây là một số mẹo để đảm bảo rằng bản tóm lược quản lý cung cấp cho người đọc thông tin họ cần để phân tích chính xác tiềm năng của công ty bạn.
Giải thích về sự phức tạp
Rất ít khi nhóm nghiên cứu hoạt động chính xác như được phác thảo trong sơ đồ tổ chức. Mô tả cách thức nhân sự chủ chốt sẽ tương tác và vai trò của các vai trò có thể vượt qua để cung cấp một bức tranh toàn cảnh về quản lý tổng thể.
Quan hệ nhân sự với các hoạt động kinh doanh
Mục tiêu của bạn là trực tiếp gắn kết nhân viên với vai trò cá nhân và thành công chung của công ty. Bạn có thể thực hiện điều này bằng cách liên hệ kinh nghiệm cụ thể của mỗi người với vai trò của họ trong kinh doanh.
Không bao gồm Bếp nhà bếp
Trong phần tóm lược quản lý, chỉ tập trung vào thông tin tiểu sử thích hợp nhất quan trọng nhất cho kế hoạch kinh doanh của bạn. Đặt bios đầy đủ trong phụ lục của bạn.
Cho phép Đánh giá Nhóm
Khi bạn soạn thảo bản tóm tắt, hãy cho nhân viên chính của bạn có cơ hội xem lại nó. Điều này sẽ cho bạn cơ hội xác nhận rằng bạn đã mô tả chính xác vai trò và trách nhiệm của mình theo nhóm.
Viết một kế hoạch kinh doanh - Kế hoạch kinh doanh phác thảo
Những gì cần phải có trong một kế hoạch kinh doanh? Dưới đây là tóm tắt của tất cả các phần cần thiết với các liên kết đến bài viết về cách viết từng phần của kế hoạch.
Làm thế nào để Viết Tóm tắt Điều hành cho một Kế hoạch Kinh doanh
Một lời giải thích của phần tóm tắt điều hành của một kế hoạch kinh doanh nhỏ, những gì nó nên bao gồm, làm thế nào nó phải được viết, và lời khuyên cho việc viết một bản tóm tắt điều hành hiệu quả.
Viết một Kế hoạch Kinh doanh - Tóm lược từng bước
Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh phác thảo, với một bài báo cho mỗi phần để hướng dẫn bạn qua quá trình: