Làm thế nào để đối phó với cạnh tranh trong các kế hoạch tổ chức sự kiện

Bạn đang khám phá ý tưởng bắt đầu kế hoạch tổ chức sự kiện của bạn sớm? Bạn có thể nhận thấy rằng các doanh nghiệp khác trong thành phố của bạn cũng cung cấp một loại hình dịch vụ tương tự, điều này thường là tin tức về một ngành công nghiệp lành mạnh và đang phát triển.

Trong khi một kế hoạch kinh doanh về kế hoạch sự kiện có hiệu quả luôn luôn xem xét đối thủ cạnh tranh, thì nhiều doanh nhân rơi vào cát lún là lo lắng về việc chúng phù hợp với ngành như thế nào so với sự thành công của người khác .

-1->

Cuộc thi Lập kế hoạch Sự kiện của Bạn

Hầu như tất cả các nhà hoạch định đảng đều cảm thấy thất vọng và lo lắng về sự cạnh tranh của họ tại một số điểm. Được rồi!

Nhưng để xây dựng kế hoạch kinh doanh sự kiện thành công trong giấc mơ của bạn, điều quan trọng là phải biết khi nào thì thích hợp để xem cuộc thi của bạn đang diễn ra như thế nào, và khi nào cần tập trung vào nguồn lực, sức mạnh và phát triển kinh doanh của bạn.

Đây là cách bạn có thể thiết kế kế hoạch sự nghiệp sự nghiệp của bạn với ước mơ của bạn, và đồng thời, snap-out của cảm xúc không sinh lợi liên quan đến cạnh tranh của bạn.

Trước khi bắt đầu: Thực hiện nghiên cứu thị trường cơ bản

Nghiên cứu thị trường nhiều hơn là gọi các đối thủ cạnh tranh của bạn để yêu cầu họ tính phí cho mỗi sự kiện. Khi đưa kế hoạch kinh doanh sự kiện của bạn lên kế hoạch, hãy cố gắng làm rõ thị trường mục tiêu mà đối thủ cạnh tranh của bạn đang mong muốn thu hút. Hãy nhìn vào trang web của họ, ví dụ: nó có âm thanh nghiêm trọng, thực tế không? Hoặc là nó vui vẻ, nhẹ nhàng và kỳ quái?

Làm một bức chân dung của khách hàng điển hình của họ, và sau đó làm một bức chân dung của khách hàng bạn muốn làm việc với. Người đó trông như thế nào? Họ đang mặc gì thế? Họ mua ở đâu? Họ ăn gì? Bạn càng chính xác, thì càng tốt.

Các nhà hoạch định sự kiện thực hiện nghiên cứu này trước khi họ khởi động ở vị trí tốt hơn để biết doanh nghiệp lập kế hoạch sự kiện của họ có phù hợp với ngành và cách họ có thể phân biệt mình một cách tích cực với đối thủ cạnh tranh của họ. Một số nhà hoạch định chính sách có thiện chí mới bắt đầu kinh doanh bắt đầu bằng việc tính phí thấp hơn nhiều so với đối thủ cạnh tranh với hy vọng sử dụng giá thấp để thu hút khách hàng mới. Đây được gọi là giá cắt xén theo giá, và bạn nên tránh điều này nếu bạn muốn doanh nghiệp của bạn phát triển.

Tất nhiên, các nhà hoạch định sự kiện với nhiều thập niên kinh nghiệm và chi phí rất lớn sẽ có thể chỉ huy một mức giá cao hơn. Nhưng hãy nhớ: đối thủ cạnh tranh trực tiếp của bạn cũng biết phải tính phí gì để duy trì hoạt động kinh doanh của mình.

Bạn xứng đáng có được nguồn thu nhập lớn nhờ kinh doanh phát đạt của mình

và bằng cách tính giá thị trường cho loại dịch vụ mà bạn cung cấp, bạn sẽ cho thế giới thấy giá trị của dịch vụ, tài năng và kỹ năng của bạn.Là các nhà hoạch định đảng, tại sao không đánh giá cao giá trị của bạn và tính phí khách hàng của bạn cho phù hợp?

Mật ong thu hút nhiều loại ong hơn là giấm

Khác với nghiên cứu thị trường cơ bản khi viết lên kế hoạch kinh doanh sự kiện của bạn, một trong những mẹo quan trọng nhất để tránh những cảm xúc tiêu cực mà đối thủ cạnh tranh của bạn phải tập trung vào việc phát triển riêng của mình mạng lưới và kỹ năng lập kế hoạch sự kiện, thay vì liên tục cắn móng tay của bạn qua những gì các nhà kế hoạch bên khác đã đạt được cho đến nay.

Tất nhiên, hoàn thiện kỹ năng của bạn có nghĩa là tham dự các bữa tiệc kinh doanh và hội nghị lập kế hoạch sự kiện … tất cả những nơi bạn sẽ gặp đối thủ cạnh tranh của bạn. Vì vậy, đi trước và tự giới thiệu! Sự thoải mái và dân chủ với sự cạnh tranh của bạn cũng có ích … Bạn thấy, như các nhà hoạch định sự kiện, đôi khi chúng ta tiếp xúc với khách hàng được mô tả tốt nhất là không đồng cảm và bất hợp lý. Thay vì cố gắng không thể bằng cách cố làm hài lòng ý tưởng của khách hàng này, bạn sẽ chỉ đơn giản là có thể giới thiệu họ tới một sự kiện khác trong kế hoạch kinh doanh mà có thể phục vụ nhu cầu của họ theo một cách khác.

Điều này có lợi cho việc bạn làm việc với loại khách hàng phù hợp với

kế hoạch kinh doanh của bạn

và có thể dẫn đến các cuộc giới thiệu đối ứng của bên cạnh bạn với tư cách là tốt.

Một lời khuyên sau cùng của lời khuyên:

không bao giờ xấu miệng cạnh tranh của bạn ở phía trước của khách hàng, như nhiều người sẽ coi đây là một dấu hiệu của sự không chuyên nghiệp.

Ngành công nghiệp sự kiện đang phát triển và các nhà hoạch định sự kiện của tất cả các loại đang có nhu cầu cao, do đó hãy tập trung vào nhận thức được ai là đối thủ cạnh tranh của bạn trong khi vẫn giữ cả hai mắt của bạn về giải thưởng sự kiện của riêng bạn!