Làm thế nào Chính phủ cứu trợ Bailout Bị ảnh hưởng Bạn

Các gói cứu trợ của chính phủ ngân hàng ảnh hưởng đến nền kinh tế theo ba cách. Thứ nhất, nó ngăn cản thị trường tiền tệ tương lai hoạt động như là một trong những điều đó gần như gây ra một sự sụp đổ của nền kinh tế. Điều đó xảy ra vài ngày sau khi Lehman Brothers phá sản. Các nhà đầu tư chuyển tiền cho U. S. Kho bạc, làm cho năng suất giảm xuống không. Để ngăn chặn sự hoảng loạn ban đầu, Kho bạc đồng ý bảo đảm các quỹ thị trường tiền tệ trong một năm. Việc giải cứu cho các ngân hàng cho thấy chính phủ sẽ làm bất cứ điều gì cần thiết để khôi phục lòng tin.

Thứ hai, gói cứu trợ cho phép các ngân hàng bắt đầu cho vay với nhau một lần nữa. (Nguồn: "Chấn động tay Paulson," The Wall Street Journal, ngày 20 tháng 9 năm 2008. Các ngân hàng đã cắt giảm ngân hàng cho vay vào tháng 4 năm 2008. Điều đó làm LIBOR tỷ lệ cao hơn một cách không tự nhiên so với lãi suất của Quỹ Fed. Các ngân hàng không thể cho vay với nhau có nguy cơ bị phá sản. Đó là những gì đã xảy ra với Lehman Brothers. Nó sẽ xảy ra với AIG, Bear Stearns và các nhà sản xuất Big 3 mà không có sự can thiệp của Liên bang. Bằng cách khôi phục lại thị trường tín dụng để hoạt động bình thường, kế hoạch cứu trợ đã cho phép các ngân hàng tự do bắt đầu cho vay lại. Để biết thêm chi tiết, xem LIBOR Rate History.

Thứ ba, nó giúp bạn dễ dàng hơn trong việc có được khoản vay và cho vay ô tô, đồ đạc và thiết bị điện tử tiêu dùng. LIBOR trở lại mức bình thường. Điều đó làm cho các khoản vay ít tốn kém hơn để nhiều người hơn có thể hội đủ điều kiện cho họ. Mua hàng tiêu dùng bắt đầu tăng trở lại, và điều đó đã thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Ngoài ra, người ta bắt đầu mua nhà một lần nữa, cho phép giá nhà đất ổn định.

Quỹ cứu trợ tạo ra HARP (Chương trình Refinance cho Chủ nhà). Điều đó đã giúp thị trường nhà đất một chút. Nó cho phép 810, 000 chủ nhà đáng tin cậy tín dụng để tái cấp vốn với tỷ lệ thế chấp thấp hơn. Chỉ có 57, 171 đã được nhiều hơn 5 phần trăm lộn ngược trong các khoản thế chấp của họ.

Nó có thể đã giúp nhiều người hơn, nhưng các ngân hàng đã tuyển chọn anh đào. Họ từ chối xem xét những người có vốn chủ sở hữu thấp hơn, mặc dù họ đã được đảm bảo bởi Fannie Mae hoặc Freddie Mac. Đó là bởi vì họ tránh các giấy tờ liên quan đến bảo hiểm thế chấp.

Trong năm 2012, 35 tỷ đô la của gói cứu trợ đã được tài trợ bởi Chương trình Sửa đổi Giá cả phải chăng của chủ nhà (HAMP). Nó giúp chủ nhà tránh tình trạng tịch thu tài sản bằng cách sửa đổi khoản thế chấp của họ. HAMO đã sử dụng 12 tỷ đô la tiền cứu trợ vào năm 2013.

Làm thế nào để cứu trợ?

Hoá đơn thanh toán đã tạo ra TARP, Chương trình Phục hồi Tài sản Rắc rối. Kho bạc Hoa Kỳ đã dành 105 tỷ đô la để mua cổ phần ưu đãi trong tám ngân hàng quá lớn để thất bại. Nó đã chi 245 tỷ đô la để cứu AIG, các công ty ô tô Big 3, Citigroup, Bank of America, và hàng trăm ngân hàng cộng đồng.Nó cũng tạo ra chương trình TALF.

Dân Biểu Barney Frank. cựu Chủ tịch Ủy ban Dịch vụ Tài chính Nhà ở, bổ sung những giám sát này để bảo vệ người nộp thuế:

Bailouts có thể không quá 250 tỷ USD mỗi. Kết quả là, chỉ có 350 tỷ đô la đã được sử dụng trong năm 2008. Phần còn lại của 700 tỷ đô la đã không bao giờ được sử dụng.

Một ủy ban giám sát đã xem xét mua và bán các khoản thế chấp của Kho bạc. Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Ben Bernanke, và các nhà lãnh đạo của SEC, Cơ quan Tài chính Chính phủ Liên bang, và HUD, đã ngồi trong Ủy ban.

Kho bạc có thể mua cổ phần trong các công ty để đổi lấy quỹ cứu trợ. Đó là những gì đã xảy ra. Kết quả là người nộp thuế kiếm tiền từ gói cứu trợ trong thời gian dài.

• Có một số giới hạn nhỏ áp đặt đối với bồi thường điều hành của các công ty được giải cứu. Chính phủ bảo hiểm chứng khoán và các tài sản khác được mua lại vào ngày 14 tháng 3 năm 2008.
• Tổng thống được yêu cầu phải đề xuất luật để bù đắp tổn thất từ ngành tài chính nếu có vẫn còn tồn tại sau năm năm. Điều đó không cần thiết, vì chính phủ đã trả lại tiền với lợi nhuận. Người dân đóng thuế
• Sau 5 năm, các ngân hàng trả lại tiền cứu trợ với lãi suất. 250 tỷ đô la giúp 700 ngân hàng.
• Kho bạc đã thu lại 275 tỷ đô la Mỹ gốc và lãi. Điều đó tạo ra lợi nhuận 25 tỷ đô la cho người nộp thuế. (Nguồn: "Cập nhật TARP Hàng tháng", Kho bạc Hoa Kỳ, ngày 02 tháng 5 năm 2016)