Hướng nghiệp là gì và tôi làm thế nào để lên kế hoạch?

Hướng nghiệp là quá trình được sử dụng bởi một nhân viên để vẽ biểu đồ một khóa học trong một tổ chức cho con đường sự nghiệp và sự nghiệp của bạn. Con đường sự nghiệp liên quan đến hiểu biết những gì kiến ​​thức, kỹ năng, đặc điểm cá nhân và kinh nghiệm là cần thiết cho một nhân viên để tiến bộ sự nghiệp của mình theo chiều dọc, hoặc thông qua việc truy cập vào các chương trình khuyến mãi và / hoặc chuyển giao bộ phận.

Con đường nghề nghiệp đòi hỏi nhân viên phải có cái nhìn trung thực về các mục tiêu nghề nghiệp, kỹ năng, kiến ​​thức cần thiết, kinh nghiệm và đặc điểm cá nhân của mình.

Hướng nghiệp đòi hỏi nhân viên phải lập kế hoạch để có được những gì cần thiết trong từng lĩnh vực này để thực hiện con đường sự nghiệp của mình.

Bạn tự cho mình một kế hoạch về con đường sự nghiệp

Bạn đang gặt hái những lợi ích của một kế hoạch phát triển nghề nghiệp đã được xây dựng chu đáo, được viết ra bởi nhà tuyển dụng? Tạo ra một con đường sự nghiệp, hoặc con đường sự nghiệp, là một thành phần thiết yếu của quản lý nghề nghiệp suốt đời của bạn.

Kế hoạch đường đi của nghề nghiệp cũng là một nhân tố quan trọng trong việc lập kế hoạch phát triển năng lực (PDP) trong đó một người giám sát và nhân viên báo cáo thảo luận và lập kế hoạch các cơ hội phát triển cho nhân viên. PDP rất quan trọng vì nó được viết, chia sẻ với người giám sát, thường được tổ chức theo dõi để đánh giá hiệu quả, và được xem xét hàng quý (đề nghị) hoặc thường xuyên.

Việc đánh giá hiệu quả công việc, trong một số tổ chức, cũng là một cơ hội cho con đường sự nghiệp. Định hướng nghề nghiệp cũng được nhận thức, trong các tổ chức có quy trình chính thức, như có sự hỗ trợ về thể chế.

Con đường sự nghiệp bao gồm cả điểm đến mong muốn của nhân viên và các bước, kinh nghiệm, và phát triển họ sẽ cần tiến bộ trong cuộc hành trình. Một con đường sự nghiệp mang lại cho nhân viên một cảm giác hướng, một cách để đánh giá tiến bộ nghề nghiệp, các mục tiêu nghề nghiệp và các cột mốc.

Phát triển con đường sự nghiệp dễ dàng hơn và được hỗ trợ nhiều hơn trong một tổ chức có quy trình PDP hoặc đánh giá hiệu quả hoạt động hoặc quá trình lập kế hoạch nghề nghiệp.

Tuy nhiên, bạn có thể là một nhân viên cá nhân, lập kế hoạch nghề nghiệp riêng của bạn. Bạn là cá nhân mà con đường sự nghiệp là quan trọng nhất. Bạn xứng đáng nhận được một kế hoạch sự nghiệp chu đáo.

Làm thế nào để phát triển con đường sự nghiệp

Bạn có thể phát triển một con đường sự nghiệp bằng cách xem xét công việc bạn mong muốn / công việc trong tổ chức của bạn. Sau đó, bảng xếp hạng một khóa học thông qua các công việc và các phòng ban, với sự giúp đỡ của người giám sát hoặc quản lý của bạn và nhân viên Nguồn Nhân lực, đó là con đường sự nghiệp có khả năng nhất sẽ cho phép bạn đạt được mục tiêu của mình.

Nhận ra rằng nhận được công việc mà bạn mong muốn có thể yêu cầu phải di chuyển theo chiều dọc, chuyển giao bộ phận, và chương trình khuyến mãi cho công việc trên đường đi, nếu bạn đạt được mục tiêu của mình.

Việc đạt được mục tiêu mong muốn của bạn cũng sẽ đòi hỏi bạn phát triển các kỹ năng, theo đuổi các cơ hội phát triển nhân viên và có được những trải nghiệm nhất định khi bạn tiến bộ dọc theo con đường sự nghiệp của mình thông qua tổ chức của bạn.

Việc huấn luyện từ người giám sát của bạn và hỗ trợ tư vấn từ một nhân viên có kinh nghiệm hơn, có thể là một nhân viên có vị trí trên bảng xếp hạng tổ chức, sẽ giúp bạn.

Những cân nhắc bổ sung trong việc phát triển con đường sự nghiệp

Có ba sự cân nhắc khác khi bạn phát triển kế hoạch về con đường sự nghiệp của mình.

Bạn cần quyết định mục tiêu nghề nghiệp và công việc mong muốn.

Trong khi huấn luyện và cố vấn có thể giúp bạn đạt được một số lựa chọn nghề nghiệp, sự khám phá nghề nghiệp hoàn toàn là nhiệm vụ của bạn bên ngoài công việc. Bạn có thể liên hệ với các chuyên gia nghề nghiệp tại các văn phòng dịch vụ sự nghiệp cao đẳng của bạn, các trường cao đẳng cộng đồng địa phương hoặc nghiên cứu trực tuyến, nơi thông tin nghề nghiệp và các bài kiểm tra nghề nghiệp và các câu đố rất nhiều. Dawn Rosenberg McKay cung cấp thông tin toàn diện về sự lựa chọn nghề nghiệp và kế hoạch nghề nghiệp.

• Đặt kế hoạch nghề nghiệp của bạn bằng văn bản. Nếu bạn may mắn làm việc trong một tổ chức có quá trình phát triển nghề nghiệp và / hoặc quá trình phát triển nghề nghiệp, kế hoạch viết là một thành phần không thể tách rời. Nếu không, hãy lập kế hoạch của riêng bạn bằng văn bản và chia sẻ nó với người giám sát của bạn, Nguồn nhân lực và những người khác liên quan. Viết ra các mục tiêu của bạn là một phần không thể tách rời của việc đạt được chúng.
• Bạn sở hữu kế hoạch lộ trình nghề nghiệp của mình. Bạn có thể tìm kiếm sự trợ giúp từ những người khác, nhưng bạn là người nhận được những phần thưởng cơ bản mà bạn kiếm được bằng cách theo một con đường sự nghiệp theo kế hoạch. Bạn có trách nhiệm tìm kiếm người cố vấn, đăng ký làm việc nội bộ và phát triển các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để bạn đạt được mục tiêu của mình. Không bao giờ quên thực tế quan trọng này: bạn sở hữu kế hoạch lộ trình nghề nghiệp của mình. Không ai sẽ quan tâm nhiều như bạn.
• Làm thế nào để hỗ trợ việc lập kế hoạch và phát triển nghề nghiệp hiệu quả Nhân viên muốn thấy và hiểu các cơ hội tiếp theo của họ trong công ty của họ. Điều này đặc biệt quan trọng đối với những nhân viên đầy tham vọng muốn và mong muốn thấy được cơ hội phát triển sự nghiệp để được thỏa mãn và động viên trong công việc.

Một kế hoạch hành nghề chu đáo là một yếu tố quan trọng trong sự cam kết của nhân viên và duy trì nhân viên. Một tổ chức đóng góp vào khả năng phát triển con đường sự nghiệp của người lao động thông qua việc tạo ra kiến ​​thức, kỹ năng, kinh nghiệm và yêu cầu công việc của từng vị trí trong công ty - minh bạch. Với thông tin này, nhân viên có thể lập kế hoạch và chuẩn bị cho các công việc và cơ hội khác nhau.

Tổ chức hỗ trợ nhân viên trong việc phát triển và theo đuổi con đường sự nghiệp bằng cách cung cấp các cơ hội và thông tin này.

Mô tả công việc

Thông tin về công việc

• Năng lực bắt buộc
• Quy trình ứng tuyển công việc nội bộ đáp ứng
• Việc tiếp cận với nhân viên làm việc hiện tại
• Các lớp đào tạo
• Cơ hội phát triển trong công việc < Huấn luyện
• Tư vấn
• Khuyến mãi
• Chuyển tiếp hoặc di chuyển bên
• Huấn luyện từ người giám sát
• Quá trình lập kế hoạch kế nhiệm chính thức
• Với việc tiếp cận các quy trình và hệ thống này, mọi nhân viên nên có cơ hội để theo đuổi một con đường sự nghiệp.